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融创西南的 “护城河”

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本文来自微信公众号“地产总裁内参”

后地产时代,竞争回归产品。

回归产品,几乎成行业共识,不少昨天信奉高周转、资本驱动的房企,也纷纷加入产品力新赛道。这也导致百强房企,目前已有92%已经推行“产品线”战略和产品标准化行动。

也就是在最近3、5年,房企产品力赛道竞争激烈,出现“你方唱罢我登场”的火热浪潮,产品战场上品牌房企大多上演了2大产品行动:

其一,集团层面,各大房企纷纷推出自家的超级IP产品系,并暗自PK对标;

其二,项目层面,各家网红产品、网红示范区、网红售楼处频频亮相,并带来高流量、高溢价、高业绩。

Part 1 产品力的三大挑战

回归产品力已成共识。

但问题是,产品力是个很宽泛的概念。房企究竟该如何提升产品力?从哪些维度下手?行业并没有系统答案。

另一方面,当下市场环境提升产品力,时机并不太好,各种限制条件颇多,老潘总结下来,核心有三大挑战。

其一,都希望短期迅速拉升产品力,但产品力自身并非一日之功,需要慢功夫;

其二,低利润且限价时代,房企产品增加投入面临上限,而限价也反过来限制了产品力“拓展提升”空间,在土地成本高,售价受限的剪刀差下,产品力只能微创新、微改善。

其三,产品力不是一个研发的事,而是多部门、产业链的综合协同发力的体现。老潘发现,大凡产品力领先的企业,无论总裁关注还是企业内部都高度重视产品力文化。比如仁恒、绿城、融创、朗诗、永威……都是典型。

虽然有挑战,但产品力竞争已经是行业主旋律,所有房企必须迎难而上。

就在这3、5年,拥有众多产品系的大型房企,在新时期不断调整和迭代产品系升级;而缺乏IP产品系的昔日高周转冲千亿的房企,也开始回头专注产品系标准化、IP化,开始重新梳理和亮相新的IP产品系。

目前看,房企产品力行动有三大典型举措。

其一,全国范围内力争打造1到2条超级IP产品系

其二,一城一标杆,深耕城市打造标杆产品,以点带面“润泽”区域内所有项目品牌;

其三,梳理和迭代产品标准化。

应该说,产品标准化更多是对房企内部的“标准化红利”,即进度更快,效率更高、成本更少,产品质量一致性更强,但这是企业内部B端逻辑,真正面向客户C端的还是明星产品系和标杆作品的惊艳亮相,后者才是客户端的关注点。

客观说,做中式产品只有少数开发商才敢涉猎。但融创西南却在短短1年间,且在疫情反复的2020年,一个又一个超越型的中式作品接连开盘,实属难得。

也因此,融创西南,也当仁不让成为当下融创中式产品数量最多、产品谱系最全、业态最丰富的中式产品样本区。

这一年,融创西南不仅仅是中式的领跑者,同样,作为另一个融创TOP系壹号院系,也在西南亮相第二个作品——重庆融创壹号院。

比如全客群辐射——融创过去一直做高端精品,但最近几年,融创也开始做刚需、刚改,比如重庆融创文旅城也有巨大现金流项目,每年为重庆融创输送50亿到100亿销售额,事实上房企产品力延伸从高往低做容易,这也是融创高端精品的降维打击。

所以,融创在西南尤其在重庆项目上,表现出“全城覆盖,多点开花”的纵深生长特征。

比如全业态发展——顺应融创集团投资“消费升级”,从住宅地产到产业地产、文旅项目、城市地标,融创西南已经从单一住宅走向城市共生共建、美好生活、消费升级的全业态发展。

比如目前融创西南“小镇”项目就初具规模,目前已经打造出独特水镇、花镇和云镇IP,呈现“花间的风景”、“水边的烟火”、“云上的秘境”,代言美好生活方式的西南味道。

比如,如何跳出传统设计,不断产品创新。就在重庆融创壹号院,项目示范区化身城市艺术馆,轻巧地跳出了传统楼盘销售中心的功能桎梏。从设计之初,建筑师们即以一种去售楼处化、更包容、开放的方式创作,以艺术品的建筑空间和艺术化的体验,为城市增添了一座独一无二的城市艺术馆。

重庆融创壹号院示范区——壹方艺术馆

追求客户敏感点下的极致体验,同时不断开创新的人居体验场景,融创西南也在不断探索。

以重庆融创桃花源为例,正如“能超越的桃花源,只有下一座桃花源”一样,一个桃花源落地的故事是,桃花源本就是融创中式顶级TOP系,已经是公认的顶豪塔尖作品和收藏品。但在重庆,融创西南依旧在不断地进行创新和精进。

重庆融创桃花源实景图

比如,重庆融创桃花源带来了IMAX级中心庭院的中式大美体验。

桃花源最精华的就是园林,而园林最精华的是中心庭院。

为了形成中心庭院更极致的美好中式体验,重庆融创桃花源打造了融创所有桃花源项目中最大尺度的中心庭院。相对苏州桃花源中心园林1500平米,上海桃花源1800平米,重庆融创桃花源将中心庭院面积一下拉升到2189平米。

重庆融创桃花源实景图

其次,户型的又一创新,即创造多院落户型,不同于其他大宅别院,重庆融创桃花源将“一宅一院”升级为“一房一院”,使每个房间都带有自己的院子。

重庆融创壹号院室外灰空间

此外,结合当下生活习惯,重庆融创桃花源还将传统园林住宅的小窗优化为大玻璃窗面,使视线更加通透,同时增加采光量,引景入户,在各层室内都能观赏室外园林景观等创新。

其三、微观层面:侧重产品终端的品质与性能

即终端的贴心场景、特色空间打造、高性能、材料的质感与健康等细节。这些品质和细节最终体现为居住的舒适度、便捷度、艺术性和质感。

在产品力终端呈现环节,细节是魔鬼,所有的匠心、细心,无非都是为了终端的惊艳呈现。

在首个宋风建筑长乐雅颂中,无数的终端品质力彰显了融创的极致匠心。

重庆长乐雅颂实景图

比如,长乐雅颂的立面线条及结构采用的“雅颂金”,是通过不同光线下进行色泽和质感的22轮对比推敲后,调出类似古代佛像鎏金的定制色彩。

长乐雅颂独创的“雅颂金”

比如围绕重庆大街上的银杏叶,被抽象成了长乐雅颂宋代建筑的“凤尾悬鱼”。

重庆长乐雅颂实景图

比如选用具有宋代等级寓意且具有轻薄特征的陶制鱼鳞瓦作为屋面瓦,这个1平米的陶制鱼鳞瓦,能做3平米的小青瓦,这样的舍得,在于鱼鳞瓦,既能体现宋代建筑精巧感和细腻感,又能同时满足现代审美的轻薄屋顶形式。

再比如,重庆融创桃花源的打造中,融创专门请来了“香山帮”匠人,大量使用瓦作、木作、土作、漆作等传统营造工艺,几乎80%的工作量都是纯手工完成。

重庆融创桃花源实景图

其建筑细部构件,全部采用定制化作业,从造型到工艺都与古法对应,斗拱、飞檐、花窗、栏杆、驳岸、凉亭……每一处细节都做到有据可依、有典可循。

重庆融创桃花源实景图

小结

未来房企高质量发展,首先是产品的高质量发展。

应该说,相对东部沿海、长三角、珠三角和中部城市,西南楼市算得上“难啃的骨头”。

无论是城市道路交通、山地自然风貌等硬条件约束,还是城市GDP,较低平均房价,较低城市化率的不足……融创西南面临着区域楼市“硬件、软件”的更大挑战,但融创不畏难,而是以战略定力、产品魄力,持续深耕大西南,以城市引领性作品,“爆款”创新产品力,不断在百强云集的西南楼市产品亮剑、业绩亮剑,走出一条“产品高质量发展”道路。

未来的楼市,的确不确定性太强,但拥有领先产品力、拥有产品护城河的房企将拥有更多主动权和竞争优势,从这个角度讲,千亿融创西南,未来更值得期待!

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