【《财经》记者 李毅】昔日煤层气领域纠纷多年的中海油和绿龙燃气并未就此分手，而是最终理智地“复婚”。这对中国始终滞后的煤层气开发无疑是件好事。
日前，中国最大的从事煤层气生产与销售的独立公司之一绿龙燃气有限公司(AIM：GDG)宣布，其与中国海洋石油总公司(下称“中海油”)下属的中联煤层气有限责任公司(下称“中联煤”)签订了一份“具有约束力的协议”，内容涉及公司的5份产品分成合同(PSC)。
这一协议将使得此前签订的PSC继续有效。为实现双方分成合同框架内的价值最大化，协议同时确保中联煤所钻约1600口井的利益与收入分成符合分成合同规定。
此外，除此前已投入的1亿美元之外，中联煤还承诺在柿庄北追加1亿美元投资以换取该区块10%的作业权益。分成合同有效期也再延长2年。同时，双方将共享分成合同区域内所有井的信息资料及当地支持。
绿龙燃气在英国伦敦上市，公司于1997年与当时唯一具有煤层气对外合作经营权的中联煤公司就6个区块签署了产品分成协议。作为第一批以签订PSC(产品分成合同)方式进入中国开发煤层气的外企之一，绿龙燃气旗下的格瑞克公司是其中唯一一家始终坚守中国，并从未将合同转手的企业。
绿龙燃气创始人兼董事长Randeep S. Grewal也曾向《财经》记者坦言，中国煤层气行业的复杂远超其想象，除了技术问题，长期投入的时间和资本之大也曾经令他头疼不已。
此外，与中国国内最早的煤层气生产企业中联煤层气公司曾出现的合同纠纷也影响了公司的发展。但Randeep S. Grewal认为，这一协议已经将中联煤及其大股东中海油变成了资金雄厚且能够相互支持的合作伙伴。
根据协议，除中联煤在3号煤层所钻遗留井之外，柿庄南区块的经营权仍归绿龙公司所有。中联煤所钻遗留井约1300口，将由其继续进行作业，剩余区块将继续由绿龙进行作业。对于所产天然气，绿龙也可选择直接将其输入中联煤的设施中。
中联煤从绿龙作业井回收成本1300万美元(根据分成合同规定)之后，绿龙在整个区块的参股比例将从60%增至70%。绿龙和中联煤均有权对各自作业井以优惠价格进行成本回收，成本回收的总利润比例将从75%增至90%。
此外，中联煤预计追加2.5亿美元投资，用于完善销售设施，带动天然气销售—总投资额达7亿美元(经审计)，含已钻的1300口井。
Randeep S. Grewal表示，该协议的签订，化解了公司资产面临的风险，为绿龙快速建设现有生产销售设施，全面发掘国内天然气市场潜力铺平了道路。柿庄南区块已经进入商业化盈利生产阶段，预计柿庄北也将迅速迎头赶上。
公司对1800多口井拥有47%到70%不等的直接股权，总投资超过10亿美元。作为最早到绿龙燃气希望自己能成功从一家勘探型公司转变为一家拥有大量探明储量与广阔开发区域的生产型企业。
Randeep S. Grewal最后表示，鉴于在过去两年中已钻井尚未计入公司以往的储量审计，根据内部工程师此前的估计，将可能出现重大储量转移。储量审计之后，格瑞克将集中精力在柿庄南钻探150口LiFaBriC井，承包方为格瑞克钻井。
【作者：《财经》记者 李毅 】(编辑：吕强)
