新浪财经

永辉超市:生鲜护城河明显 经营效率提升

全景网

关注

招商证券 杨夏 曾敏

事件:

    公司13年实现营业收入305.4亿元,同比增长23.7%,实现归属于上市公司股东的净利润7.21亿元,同比增长43.5%,每股收益0.46元,略低于我们的预期。

    评论:

    1、新区经营效率得到明显提升,密集布点战略凸显规模效应。

    公司新区减亏效果明显,河南及江苏等大区亏损明显缩小。其中华东大区营业收入翻番、河南大区等新区取得50%左右的快速增长;次新区域业绩增长稳定,北京大区、安徽大区增长均达28%左右。公司初次进入新的区域后,会以较低的价格进行促销以迅速占领当地市场,此时新区域的毛利率极低,经过一段时期培育后,将使毛利率回复正常水平,同时密集开店,追求规模效应,使得门店减亏。而且新区平销和毛利率均有了大幅度的提升,我们观察到,这些地区的新开店速度都较快,在这种背景下实现了运营效率的提升,说明公司经营能力强悍,使得我们对其全国扩张更具信心。未来公司门店进一步密集布点,规模效应更为明显,加速实现盈利。

    2、综合毛利率小幅下滑,第四季度业绩有所放缓。

    报告期内,公司综合毛利率为16.21%,下滑0.28个百分点,分产品来看生鲜毛利率为12.37%,下滑0.58个百分点,食品用品毛利为17.76%,下滑0.26个百分点,服装毛利率出现了较大幅度的上升,达到30.68%,上升2.14个百分点。公司第四季度业绩出现了放缓,第四季度收入增长25.6%,净利润增长2.5%。主要是因为第四季度新开门店23家,占到全年新开门店的一半,第四季度综合毛利率也出现了下滑,单季度毛利率为18.95%。

    3、财务费用大幅下降,合伙人机制有效激发员工积极性。

    13年财务费用为8200万元,较去年同期减少了44.6%,主要是因为公司12年偿还两期短期融资券,导致12年前三季度财务费用达到1.48亿元, 随着短融到期,第四季度的财务费用仅为2848万元,到13年1季度,财务费用下降至2629万元,以后各季度财务费用均出现了回落。

    公司员工薪酬在超市行业内属于中等水平。13年平均人工薪酬上升11%,我们认为,未来公司虽然面临不小的人力成本压力,但一方面由于公司能够保持收入及毛利的快速增长,缓解人工成本上升的压力,另一方面人力成本上升是全社会的问题,目前公司每年人工成本增速已经相对较高,今后只需保持现有的速度即可。所以我们认为公司未来可以通过快速增长消化人工成本压力。此外公司推行门店合伙人机制后,极大地激发了员工工作动力,效果非常明

    4、生鲜经营优势明显,未来市场空间广阔。

    公司的核心竞争力在于生鲜经营,门店经营较竞争对手有显著的差异化,且复制能力较强。生鲜由于生产的季节性、区域性,运输半径短,价格波动大,库存周期短等原因,经营难度很大,这也为公司提供了机会,竞争对手普遍弱小,永辉有能力和动力对产业链进行有效整合,并能够建立起高深的壁垒,成为企业经营的护城河。未来生鲜产业链扁平化,形成“两头大,中间小”的格局是大势所趋,生鲜市场空间广阔。

    5、产地直采并不构成壁垒,对生鲜产品及价格跟踪才是采购的核心竞争力。

    所谓的产地直采不构成竞争门槛,只要采购量足够大,任何超市或批发商都能够到产地采购。而对生鲜产品及价格等信息的跟踪和获取,才是生鲜采购的核心竞争力。由于生鲜产品非标准化特征,同一品种质量差别很大,而且生鲜价格波动频繁,短期供需关系变化较快,如何把握生鲜产品价格走势,选择更好的产品成为生鲜采购的核心。有些超市虽然也是所谓的产地直采,但由于投入和规模有限,只能被动地与几家合作社签订协议。永辉通过投入大量人力物力,与许多家优秀的农民合作社建立关系,既丰富了产品品类,又将主动权掌握在自己手中。能够及时掌握各地生鲜价格、产品质量、生产周期等信息,有效地保证了货源的稳定,并建立了完善的溯源机制,提供产品质量和安全性,由于采购量大,极大地降低了采购成本,通过精细化管理,降低了生鲜的损耗,建立了以生鲜为主打的核心优势。

    6、投资建议:

    公司具有生鲜经营的核心优势,通过持续对产业链的有效整合,塑就护城河。公司异地扩张能力强劲,近年门店加速密集布点,规模效应逐渐显现。14年公司有望保持快速发展。我们看好公司强劲的异地拓展能力,并能通过扩张及供应链效率提升能覆盖人力成本上涨压力。一旦小非减持完毕,将会迎来买入良机,综合上述因素,我们维持前期评级“强烈推荐-A”。预计2014、15年EPS 为0.56、0.68元。

加载中...