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联想重组组织架构和高管团队

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为配合全球发展策略,联想(00992-HK)宣布对组织架构和高管团队进行调整。自2014年4月1日起,联想集团将会由现有的两大业务集团(Think业务集团+Lenovo业务集团),分成四个新的、相对独立的的业务集团。现有高管团队负责的业务也出现了大幅调整,其中Lenovo业务集团总裁刘军将会专门负责联想流动业务。

根据调整计划,自2014年4月1日起, 联想集团将会成立四个新的、相对独立的的业务集团,分别是PC业务集团、流动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。

PC业务集团(包括Lenovo品牌和Think品牌), 由现任领导联想欧洲中东和非洲区(EMEA)的兰奇(Gianfranco Lanci)来负责。PC业务集团的目标是,继续在全球拓展联想PC业务,驱动盈利,并突破创新。

流动业务集团(智能手机、平板电脑、智能电视), 由目前领导Lenovo业务集团(消费和流动产品)的刘军来负责。流动业务集团的目标是在快速广泛增长的智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商,并致力於发展智能电视业务。

企业级业务集团(包括服务器和存储器),由现任领导美洲区的Gerry Smith来负责。企业级业务集团的目标是在联想现有的紮实雄厚的企业级业务基础上大力建立新的、快速发展的盈利引擎。联想最近刚刚宣布并购的IBM服务器业务在完成规定的审批之後将会并入这一集团。

云服务业务集团(包括Android和Windows软件契机)由现任联想集团高级副总裁,首席技术官贺志强来负责。云服务业务集团旨在进一步建立生态系统业务,实现生态系统的拓展和增值业务。

在去年同期进行的一次组织架构调整中,联想集团根据业务线划分成为了两大业务集团,分别是Think业务集团+Lenovo业务集团,调整之後,以上组织结构将代替现有的两个业务集团。

过去9年中,联想集团对组织架构有过几次大的调整,而本次调整距离上次调整仅有一年之隔。如此频繁地进行架构调整,与联想集团的规模快速扩张以及业务快速多元化有着很大关系。(双双)

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