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埔里桃米小区:灾难记忆与小区重建

21世纪经济报道

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钟秀梅

钟秀梅(台湾成功大学副教授)

从写作到“老镇新生”小区营造

8月9日,笔者陪同华南农村研究中心、广州中山大学哲学系教授吴重庆前往南投县埔里镇桃米小区,参观“纸教堂园区”,由“新故乡文教基金会”的灵魂人物颜新珠女士亲自说明。颜女士介绍了1999年9月21日凌晨1点47分遍及台湾六县市(南投、台中、苗栗、彰化、云林、台北等)的“9·21大地震”,改变了夫妻两人的人生经验,他们在埔里桃米小区(位于台湾中部南投县往日月潭的路上)一蹲就是十四年,日久他乡变故乡,“新故乡文教基金会”的运作模式与成果,已然成为台湾小区总体营造的一座圣地。

颜女士与夫婿廖嘉展在1980年代末已是著名的摄影家与报告文学作家,左翼实践者兼名作家、《人间杂志》创办人陈映真认为,廖嘉展、颜新珠夫妇的《月亮的小孩》是台湾1990年代初与《人间杂志》有密切关连的出版之一。

《人间杂志》结束后,廖嘉展一度回云林老家延续父亲国术馆的家业。1992年,《天下杂志》创办人殷允芃鼓励夫妻俩复出工作。来年年底在云门舞集创办人林怀民(老家在嘉义县新港乡)以及 “新港文教基金会”董事长陈锦煌邀请下,他们为“老镇新生”小区营造,展开了“回到小区,向小区学习”生涯。六年后(1999年2月),廖嘉展、颜新珠在南投埔里成立新故乡基金会,七个月后就碰上百年强震。

“接地气”的小区蹲点

廖嘉展回顾十四年桃米小区的经验,关键在于长期小区培力与蹲点的结果。 “培力”源自英文的empowerment概念,在台湾随着不同的运动属性有不同的翻译,1990年代初,也翻成“赋权”,意指知识分子与工农群众结合,让只有理论先行却行动虚无的知识分子得到启发,也让工农群众有知识分子智力的支持,获得自信。2000年后,移民与移工团体翻译成“给力”,来增强其主体力量,以区别于“培力”一词。吴重庆教授一语道破地说,其实就是“接地气”吧!

小区蹲点是从1990年代社会介入创造的结果。政评家林深靖分析:“台湾传统的社运通常会先经过一个驻点调查、在地组织,而后倡议发声以寻求扩大社会支持的过程。……如是动员模式,也许时效缓慢,但是要求组织者必须在地驻点调研,融入群众,深化议题,唤醒公共意识,对于组织者个人和民众都有再教育与启蒙的过程,从而让社会运动一点一滴成为推动社会进步的动力。”

新故乡文教基金会的发展分为接触期、培力期、自主营运期和竞争、合作期四期。地震发生后半年,基金会团队先凝聚小区共同体意识,经常要和居民长夜开会,建立沟通协调机制。从2000年到2002年培力期阶段,组织互动理念是基础资源调查、共同形塑愿景、开展多元学习平台。2002年到2006年是自主营运期,新故乡基金会角色以小区议题倡议为主,小区居民作为主体开始想象如何营造自己的小区。2008之后,“纸教堂见学园区”成为该基金会运作的主力。

日本阪神大地震后,神户鹰取教会的礼拜场所被破毁,日本建筑师坂茂为其设计了“纸教堂”,后来拆卸后运送到台湾,在埔里镇桃米小区重新组装,成为“纸教堂见学园区”。其中主要有餐厅经营、纸教堂、地方工艺品展售中心。中心尽可能销售地方工艺与农产品,其营运的思考是如何振兴地方经济,并结合环境生态和地域文化,建立在地小区营造的见习网络。颜新珠非常骄傲地说,基金会为地方小区经济每年创造了近台币一亿元的产值。桃米小区所开展的一系列小区营造的活动也从未间断,他们细心营造适合青蛙、蝴蝶生长的生态环境,种植蜜源植物招蜂引蝶,开辟白天的蝴蝶观赏旅游路线和夜间的青蛙观赏旅游路线。经由青蛙、蝴蝶知识的培训班,让村民培训成导览专业人员,让他们不需要到城市打工,一样有优质的生活质量。我们在天气适宜的下午,参观桃米小区的民宿 “绿屋”,男主人原在台北开出租车,后来下了重大决定回家乡,结果开拓出一片天。新故乡文教基金会也组织“生态轻旅游”体验团,结合在地的养生村如 “藏机阁”的身心活动。

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