撰文：任波
潘江雪，上海真爱梦想公益基金会理事长，曾任香港招商证券董事,汇丰晋信基金管理公司教育网站总监。
上海真爱梦想公益基金会，是由金融机构和上市公司的专业管理人员发起和运营的公益组织，是中国目前专业化和职业化程度最高的基金会之一。真爱梦想的使命是致力于推动中国素质教育的变革，帮助孩子自信、从容、有尊严地成长！
她如何决然摒弃成功金融人士的身份，成为一个纯粹的公益人；如何与志同道合者一起，集金融管理、教育理念和公益梦想于一体，用专业和高效成就了真爱梦想的今天；作为一名理想主义者的女性，她又是如何优雅、从容地循着自己的心迹，将想做的事做得有声有色……本期，让我们一同走进潘江雪和她的真爱梦想之旅。
遇见另一个自己
自2002年起每年入川跟着上师学佛修行，并有机会跟着当地藏民一起生活。每天早晨天不亮，乡亲们都会送来新鲜挤来的香甜牛奶。有着严重的紫外线过敏症的她，每每出门都全副武装，大家也因此记住了这个奇特装扮的女子。
师父家门前开着一片漂亮的白花，那是土豆花。“和许多城市里的人一样，在这里我遇见了很多人生的第一次。第一次看到土豆花，第一次挖土豆，第一次见到人参果，我们用牛油和糖裹好炸着吃。简单生活，让我发觉人真正所需要的并没有那么多。我通过看到他们看到了我自己。”
我坐在她的对面，可以清晰看见她眼睛眉梢层叠的笑意。四川藏区是潘江雪第一个真实生活过的乡村，她看到了之前从来不敢想象的场景，起伏开阔的丘陵上，各种美仿佛水墨画般嵌入这自然的画卷里。原来可以有如此多的时间来交流，来闻花香，来享受大自然。一切都很亲切，这种自然我们离开得太久了，潘江雪说。
在马尔康，潘江雪跟着妇联主任下乡家访，去过很多家，做家访的过程让她更加受触动。“很多地方我们开车过去都觉得很绝望，就想着下次不去了，太难走了。有那么一次，我们搭了一对爷孙俩，小姑娘8、9岁的模样，长得很漂亮，聊过后才知道为了上学他们要走9个小时。”
触目皆是家徒四壁，整村的大骨节病，家长们对教育没有太多概念，孩子们也没有。一个老校长告诉他，10年前做普九时，需要拎着酒和肉到藏民家里去，一定要喝到倒，这才同意把孩子送到学校。这么多年来，学校只出过一个高中生。按照惯例，寒假过后春季到来时，后山就多了很多挖虫草的孩子，学校每年这个时候都需要挨家挨户去动员。
“像我这样出生在北京，在北京受到高等教育，后来又在深圳、香港工作。生活看起来一切都理所当然，可是当你有机会走出去，看到不同的生活。看到因为贫穷，磨灭了本该有的对生活的期待和渴望。”潘江雪的恻隐之心越来越重，2002到2007年间，她不仅自己也号召周围的朋友，做了很多一对一的助学，领养了数百个孩子。
梦想，不过是个痛快的决定
马尔康藏语意为“火苗旺盛的地方”。这里也成了潘江雪梦想开始的地方。公益的种子，对教育的关注，加上对生活意义的发现，最终令她舍弃了富足的中产阶层生活，孑然一身，投入到公益事业中来。
2007年，潘江雪正式辞职。次年，“上海真爱梦想公益基金会”成立。这个决定意味着她的生命将走进截然不同的领域。她曾任香港招商证券董事、汇丰晋信基金管理公司教育网站总监，可如今她想做一个简单的公益人。也许那时候，她还不知道该如何帮助这些孩子，甚至不知道自己到底能不能帮到，可她仍觉得自己应该去做一些更有意义的事。
连续几个月的田野调查，潘江雪常常风尘仆仆。每天辗转于不同的学校和家庭之间，了解老师和孩子们的期望。马尔康是个很小的县城，但村和村之间离得非常远。孩子们贫瘠的视野，让她不断思考着如何为他们打开世界的窗口。
“一开始我们关注每一个孩子，到后来坦率地说根本做不到。即便是竭尽所能帮到一万个孩子，那跟我们的目标也差得太远，但是我们今天如果能培养出一万个教师来，他们每年教导至少四、五十个孩子，那效率多大？”
自那时起，愿意跟着潘江雪的人越来越多。她说：全是被我忽悠去的，我向他们描述马尔康风景多么优美。但后来大多数都成了真爱梦想长期的志愿者，有的还成了基金会的专职人员。调查中，学校希望他们出钱建食堂、浴室或者厕所，但她拒绝了。她解释，西部计划每年投入都在300万以上，大山里最好的建筑就是学校了。但你知道么？在县中心小学的图书馆，摆放着包括康熙字典之类的线装书，还有《毛泽东选集》《邓小平文选》一类。“我们只想给孩子们最需要的。”
脚底的每一步，都是迈向更美好世界的一步。潘江雪不记得奔波辗转了多少次，每一次，都离梦想更近。2008年3月，当绿意重新回归大地的时候，第一家和第二家梦想中心相继走进了孩子们的视野。孩子们睁着好奇的双眼，一切都太神奇了。
梦想蝶变
如今社会，为名利而拼搏付出者众。潘江雪也在拼尽全力投入和坚持，但不同的是，人们惯有的急躁、功利的气息，在这里烟消云散。她和她的真爱梦想所做的，是一个富有理想主义色彩的公益创新尝试。
潘江雪讲述真爱梦想的创业故事，谈到真爱梦想如何致力于推动中国素质教育进步，帮助孩子自信、从容、有尊严地成长！如何从200万的注册资金起步，5年来，募集超过1亿的善款，截止目前捐建了约1000家梦想中心，服务近100万名师生，累计培训教师约15000人次，让孩子们体验了15万节“多元、宽容、创新”的梦想课程，这真是一个活脱脱的另类创业传奇。
“授人以鱼，不如授之以渔”。为了提高使用率，梦想中心由最初的图书馆的简单想法，变成图书、电脑、多媒体学生活动教室。在梦想中心，呈现给孩子们的是七彩的世界。以梦想中心为支点，将梦想融入课程，从而辐射到成千上万的孩子们，这是他们的终极目标。
潘江雪及其他的发起人，大多来自金融机构，他们尝试着用商业化的管理方式来运作基金会，并因此获得成功。这包括对投入项目的甄选、评估、投入过程的监控、投入项目的跟踪管理；也包括基金本身管理的透明化，筹款模式的多元化和善款管理的风险控制等。这些新鲜的概念和做法，让公益在世人面前眼前一亮。但与此同时，他们又脱离商场的利欲之心，用爱、正义、良知长久地植根于价值理性的内心深处。
给孩子们一个有梦的未来
作为一个依靠外部捐赠的民间公益组织，真爱梦想希望打动捐款人的不是一时冲动的眼泪，而是缜密思考的理性决策，是严谨细致的过程控制。因为激情和感性可以带来刹那的柔软，但只有理性的认同才能带来恒久的坚持。
“这些年我们思路逐渐清晰出，从一开始的扶贫帮困，帮助孩子打开视野的善行，到今天我们有很明确的公益目标——推动中国素质教育的进步。教育是个全社会的话题，值得我们所有人去投入。我们给孩子什么样的现在，孩子就还给我们什么样的未来。”
真爱梦想，这家以素质教育为使命的慈善机构。在这里，我们看到有一批人正在从最小的地方去撬动，好比阿基米德的那个支点，以梦想中心撬动一所学校；以培训教师撬动他们的学生；以善款投入撬动政府教育投入，所有的耕耘正在开花结果。未来五年，基金会将建立2500个梦想中心，搭载超过250万孩子。
自2010年起，真爱梦想每年都会详尽披露了基金会的财务数据和管理情况，成为国内首家按照上市公司标准发布年报的公益基金会。2011年，被评选为中国最透明的公益组织。2012年，“真爱梦想”再次被《福布斯》（中文版）发布的“中国慈善基金榜”列为榜首。在2012年，并被民政部授予慈善领域最高奖项“中华慈善奖”——“最具影响力”公益项目。
谈到真爱梦想名称的由来，潘江雪说，最初的想法是通过互联网、图书、人带给孩子们打开外面世界的窗口，让他们有更多的梦想。在后来不断的深化中，我们不再是传递爱，其实爱在每个人心中，我们要做的是用爱点燃梦想。”
对于如今的潘江雪而言，基金会早已是她生命的组成部分。她说自己很难想象，没有真爱梦想的潘江雪如今会是什么样子。“真爱梦想之所以能取得今天这样一点点成绩，是因为专一和专注。我们希望为理性的奉献者和有良知的成功者搭建一个可以信赖的公益平台，把她做到专业，做到极致，以发生我们期待的改变！”
