文/詹晨 刘琳
一头微卷的长发，脸上带着惯有的微笑，穿着“上海滩”品牌的衣服，不打领带，这是“上海滩”CEO雷富逸给《陆家嘴》记者的第一印象。
2001年，雷富逸开始担任总部位于中国香港的高端零售品牌“上海滩”(Shanghai Tang)的CEO。“上海滩”是全球第二大奢侈品集团厉峰集团旗下品牌。雷富逸经营“上海滩”的秘诀就是“将同一个故事持续讲上至少十年”。
国际化的中式现代感
雷富逸说自己这个非常具有韵味的中国名字来自于一个风水先生。他非常热爱中国神秘的风水文化，甚至还为“上海滩”聘请了御用的风水顾问。
雷富逸对中国传统文化十分迷恋和热爱，并引以为豪，这或许就是“上海滩”坚持东方元素并走向世界的原因。迄今为止，他在中国已经待了将近二十年。他说，“在中国感觉就像在家里一样，非常适应”。
在接受记者专访的过程中，雷富逸又一次讲述了“上海滩”创立和成长的故事。
“上海滩”是地地道道源于中国的品牌。1994年，香港商人邓永锵网罗了当时在香港为数不多的几位早年从上海移居过去的顶级裁缝，以精美的旗袍将老上海上世纪30年代的浪漫风情诠释得淋漓尽致。但邓永锵时期的“上海滩”产品线单一，仅局限于女装，以旗袍、唐装、马褂为主，设计师以中国的传统裁缝为主。
虽然“上海滩”在欧洲上流社会已颇具名气，但是产品的卖点仅限于老上海的风情，没有明晰的市场定位，更倾向于定制，根据客户的要求决定设计生产什么样的服装产品。
雷富逸看到“上海滩”时的第一感受是“这儿没有一件衣服是我能立马穿着走出去的”，同样感受的还有雷富逸请来的创意总监Joanne Ooi。于是，两人后来对“上海滩”进行了大刀阔斧的改革。
雷富逸首先将目标客户群体锁定在25到50岁的中高收入者，热衷时尚元素，勇于展现自己个性。产品线方面，在女装的基础上，加入了男装系列和更加年轻的产品系列。在延续了邓永锵时代中国元素设计的同时，又加入现代化的时尚设计元素和理念。
其次，将设计师团队大换血，雷富逸改变了 “上海滩”原来的设计师团队，转而搭建以国外设计师和中国设计师一比一的设计团队，由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧。
第三，扩充产品线。在雷富逸的主持下，“上海滩”又增加了童装，后来又将产品线扩大到配饰、家居用品、中装定制等多项服务，2009年还推出了一款“风水大师”手表。2010年，雷富逸“将品牌体验延伸到味觉上”，在新天地开设了全球首家品牌概念餐厅——“上海滩”餐厅。
“对品牌的成功塑造，不仅离不开独树一帜的风格元素，还需要有泛国际化的审美观，并不是中国制造的产品都要保持传统中国设计和工艺，那样是很狭隘的。我们的服装从完全的中式演变成了适当的中式，在服装设计上更加微妙，所以服装款式比过去更现代、更时髦。”
表现多姿多彩的中国
雷富逸认为“上海滩”成功之处在于它的品牌差异性和真实性——在搭建产品服装线的时候，它既继承了中国的传统文化，又不失时机地融入了现代元素。比如，虽然“上海滩”在服饰上频频出现双喜、双鱼、八仙、寿字、脸谱等具有特别含义的图案，令每一件货品都蕴涵着令各国顾客心驰神往的中国细节，但其西式的裁剪、用料和设计，以及更为国际化的流行色彩搭配，使得如今去“上海滩”购物已经不同于以往买“旅游纪念品”的意义。
雷富逸想让消费者从一种盲从的穿着误区走出来，他说：“我们完全是在中国设计制造，以中国的灵感表达中国的文化。目前大城市的年轻人非常想看到完完全全中国味道的品牌，我们觉得中国女人都很漂亮，中国女人穿旗袍的时候更漂亮，完全可以将旗袍穿出来与牛仔裤相搭配。现代人应该穿现代版旗袍，旗袍应该可以和现代服装任意搭配。我们想传达这种着装理念。”
如今，雷富逸已经把“上海滩”的故事娓娓讲述了十二年，伴随着全球最大旗舰店在茂名南路的开张，“上海滩”这个“向全世界传递中国文化”的品牌故事会更加精彩。
责任编辑：杜琰 SF007
