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首创置业驱动中国新地产的“创能量”

经济观察报

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香港上市十周年 地产拓新二十年

董事长致辞:

中国地产业跨越了近20年的辉煌发展,居住改变着中国,地产企业亦经历着起伏振兴。首创置业正是踏着中国地产市场化的步点,每每走在行业变革的前沿,其前进姿态和创新魅力让人印象深刻。与中国地产同步成长着的首创置业身上烙下了“创新者”的鲜明烙印。在即将到来的分化中,首创置业将继续以创新的原动力成就驱动中国新地产的“创能量”。

今年,是首创置业颇有纪念意义的年份。十年前,首创置业率先步入香港资本市场,成为中国地产企业联盟国际资本巨头那个“吃螃蟹的人”。香港上市十年,是其充分发挥“综合营运”模式创新优势的十年,也是坚持“国际化”发展的十年,而这些都已经成为首创置业今天最重要的品牌烙印。上市十年来,首创置业销售收入增长5倍,净利润增长4倍,总资产从78亿到近500亿,实现了超6倍的增长。今天,更强大的资本能力、更完善的国际化战略、更创新的模式与产业营运能力、更具扩张意味的产品线、更开放和细致的服务能力正在首创置业形成,数年之积淀正在为企业赢得更大的生存空间和更具前景的发展潜力。首创置业在创造性的探索地产创新发展路径上发挥了强大的正能量,毫无疑问的是,这些探索和实践不仅是企业发展之势能,更将成为驱动中国地产未来十年的“创能量”!

——首创集团、首创置业董事长 刘晓光

资本“大连横”

2013年3月,首创置业宣布,拟由旗下全资附属公司Central Plaza Development发行美元高级永续证券4亿美元,初始分派率为8.375%。汇丰是该次证券发行的全球独家协调人。

资本一直是关乎中国地产企业健康发展的重要命题,尤其是海外融资不仅能够增加公司的融资渠道,还有利于企业以及项目管理水平,由此带来的更为广泛的资源整合效应远远超越了募集资金本身的功能。首创置业的发展天生与资本之势能血脉相连。

上世纪90年代中期,华亭项目作为首创置业前身阳光房地产公司直接进入市场化运作的第一个项目,其与华远的合作锻造了“投资组合”的全新价值观。成为其投资组合以及资金配置的启蒙。

紧接着,阳光房地产公司收购广西虎威,创下了中国地产业买壳上市第一案例,再次见证其敏锐的资本嗅觉。此次买壳上市也让其充分领会资本杠杆的魅力,由此启动公司化进程,同时探索业务重组以及管理重塑。而此时,中国地产业历史进程正进入重要阶段,中国商用房阶段正式开始,中国资本市场的“地产股”开始受到欢迎。自此,“打造资本通路”的实践一直贯穿于首创置业的发展之中。

进入二十一世纪,中国经济内在动力增强,地产业利好,房地产改革进一步推进。由首创集团地产业务重组而成的“首创置业股份有限公司”,由于其天然拥有产融结合优势、强大的股东背景实力以及资本融资能力等等,在“大资本”角斗中赢得胜利。

随后,首创置业强大的资本雄心在2003年彰显。当年,在宏观经济形势大好的前景下,地产业却迎来了“冰冷时代”,资本市场对地产企业的“苛刻”让地产商大大地降低了上市融资的预期。首创置业却成为非典之后首家进行全球公开招股的中国公司,这是在港推荐的最有影响的筹资活动之一。

首创置业上市,重新启动了因“非典”而停顿的香港IPO市场,新H股市场效应渐起。首创置业(HK2868)90%国际配售约10倍认购率,也标志着首创集团通过国际资本市场,建起了坚实的成长舞台。在德意志银行2003年底提供的一份分析报告中,首创置业被称为“蓝血”贵族公司,作为向投资者大力推荐的一支股票,相当看好公司发展前景。

首创置业的“资本大连横”由此发迹。“上市,意味着首创置业更好融入全球金融体系之中,让企业走的更稳健。”唐军总裁当时在接受采访时说。

就在2003年,首创置业又与华夏银行达成银企合作协议,获得为期三年、总额达15亿元的授信额度。此后又接着与国家开发银行签署协议,达成了为期10年金额达45亿元的授信贷款,并且其利率比普通贷款优惠下浮10%。一口气为首创置业拿下近数十亿元现金的首创置业可谓手法迅捷,令业内外刮目相看。

首创置业从香港上市之时起,开始全面打通海外资本通路,启动国际化进程,立足于国际资本平台上塑造国际化地产公司。

在资本市场上,首创置业继续通过与普华永道、汇丰、JP摩根等知名投资银行和审计事务所合作,积极参与国际资本市场的竞争之中。其次,在项目投资与发展上,与新加坡政府投资公司GIC、美国AG基金开展成功的合作,为首创置业在亚洲市场融资通路奠定基础。

同时,首创置业与国内各商业银行建立战略关系。从2009年到2010年,首创置业接连获得中国建设银行和中国银行的100亿银行授信,并与之建立长期战略合作关系。其还与德意志银行、新加坡星展银行、三菱银行、花旗银行等跨国银行进行了不同层面的合作。

2009年10月,首创置业的10亿元5年期公司债成功在上海证券交易所上市交易,成为首家在内地发行债券的纯H股地产公司。首创置业已迈出“打通两地资本市场融资平台”的第一步。

资本从本质上提升了首创置业的竞争力,地产和资本的有效融合为其发展输入新鲜的能量。首创置业资本格局的日益壮大,特别值得注解的其母公司首创集团。金融业务是首创集团核心业务之一。并购、基金、债券、增发、商业贷款,证券公司、担保公司、小额信贷公司和基金公司,首创集团在资本市场向来“长袖善舞”。这使得首创置业资本基因天然优良。

今天,首创置业已经构建了全立体资本平台,在资本途径、资本手段、治理结构、国际化融资方式上的构建等已经非常扎实。首创置业集战略投资基金、项目投资基金、政策性银行、商业银行、跨国银行、海外金融杠杆为一体“资本大连横”格局由此形成,不仅彰显着其强大的资本意志,更成为其强大的永恒势能。

就在刚刚过去的2012年,首创置业又与中铁信托合作设立了“首创?中铁联合地产投资基金”,首期规模近10亿元,其中公开募集8亿元。另外,首创置业依托自身良好的企业信用,成功获得穆迪和惠誉之Ba2及BB+的企业评级,为公司进一步打造境外融资平台创造了有利条件。11月,首创置业于香港成功发行三年期人民币债20亿,获得超过10倍的认购。

“国际化”营运通路

2013年4月,法国总统奥朗德来华,首创置业与法国夏斗湖城乡共同体(CAC)“中法经济贸易合作区”项目签约合作,领先进军海外。“中法经济贸易合作区”是中国第一个位于发达国家(法国)的经贸开发区。

2013年,首创置业引入世界最大体育管理集团美国国际管理集团IMG,打造中国地产业界首个以顶级专业机构为背景的体育客服组织“首创铁人俱乐部”。

“中法经济贸易合作区”毫无疑问是中国地产国际化的重要一笔。IMG是首创置业众多国际伙伴中的新成员。数年来,首创置业一直坚定不移的推进其国际化战略。首创置业的全面国际化通路由资本国际化而发端,进行战略协同大演习,打造职业大地产,影响中国地产格局。

早在阳光房地产公司时期,首创置业就曾与全球顶尖的金融集团和房地产集团ING集团、新世界集团以及长实集团等亚洲顶尖地产集团密切地合作。对于首创置业来说,这无疑是最好国际化启蒙和阶梯,更是未来走向国际化的最早战略萌动。

在香港上市的过程中,首创置业选择了全球著名的金融机构汇丰银行,合作带给首创很多崭新的思考和价值观,尤其是关于国际化的思考。香港上市以后,首创置业与国际顶尖跨国公司的合作开始被激发。世界最知名的投资公司之一“新加坡政府产业投资公司”(GIC),成为上市后首创置业的第二大股东。首创置业与GIC共同投资了“和平大道”、“缘溪堂”等十余个项目。

通过GIC,首创打开进入国际市场的通道,不仅在资本寻找到合作的机会,并且提升品牌知名度,项目国际化运作经验。首创置业开始面对更多的国际巨头企业,希望尽快地和国际接轨,用国际上的投资语言、国际上的标准来衡量未来发展方向以及团队。

2003年,当大部分地产公司目光还停留在项目之时,首创置业这个新锐的大型地产公司却战果非凡,并且赫然提出要做国际级别的“地产综合营运商”。在这一系列成就的背后,首创置业的手法中已经有了最明显的特征——国际化。首创置业董事长刘晓光彼时是中国地产业中第一个提倡国际化的企业家,也是第一个认真地去实现国际化的企业家之一。

最初的国际化战略是要尽快建立“全球协作体系”,与国际化的顶尖公司合作是首创置业国际化进程中的一个关键步骤。仅以“第三置业”服务商为例,其建筑设计单位——德国KTP设计事务所,实德国前三名建筑师事务所之一,时奔驰公司全球展位的专用设计商;期机电设计单位——柏诚(亚洲)有限公司曾经完成了包括东方广场、东方银座、财富中心在内的几十个顶级项目的机电设计。

首创置业领导层认为,地产的国际化是全面的国际化,而不是仅仅几个环节的国际化,从上游融资到中游的企业管理,再到下游的产品设计、制造,都要国际化。

首创置业希望逐渐纳入到“全球营销体系”之中。2003年北京房地产行业的一个标志性事件是到香港办“展会”,打中国地产品牌。对于中国地产公司来说,香港展会是拓展海外市场、实现品牌国际化的重要步骤。

2005年5月,唐军率领首创置业展开“地产外交”大型活动,这不是一次简单的出国考察、旅游,当唐军站在哈佛大学讲演台上的时候,台下的听众提问不断。这个远在大洋彼岸的世界上最发达的国家,对中国的兴趣已经延伸到了国内房地产的泡沫等深层次的问题上。而随后,美国曼哈顿区区长以及美国最大地产商Related公司的回访,也成为首创置业国际化发展的标志性事件。

对等跨国公司,引入国际战略投资者,进行国际资本合资开发,引入国际顾问服务,联手全产业链国际盟友,创建国际协作的稳健平台和体系……首创置业日渐丰富其国际化的内涵,稳扎稳打地将战略部署落地。首创置业正全力打造“全球协作的网络”,以国际资本、国际市场、国际产业链的融合锻造国际合作力,同时在全球协同网络中推动自身国际化进程。

2013年,首创置业计划建立“首创置业全球创新联盟”。专业人士判断:这将成为其在国际化综合营运方面的重要动作,并将产生不可估量的集合势能。而在外界看来,一直钟情于国际化创新的首创置业,能迅速参与到世界经济的链条中,这也让业内对其有了“整合资源、积极创新”的评价。

作为最早的一批城市运营商,首创置业一方面背靠首创集团的先天优势,集合了金融、基础设施产业、商业、服务等各个方面的天然优势以及深厚的产业基础,成为“资源超级整合者”。同时其自身在十年的经营当中,涉足多个业态多个领域,投资能力、产业运行能力都不可小视。而这些优势在地方国企乃至国内更大规模的企业中都是少见的。

2013初始,首创置业继续发挥国际合作、资本构建以及商业运作等方面的优势,于丰台区丽泽商务区、奥特莱斯、首创国际半岛项目打造创新综合体,以期成为区域新十年最重要板块的“发动机”。

“地产+产业”新局

2013年5月1日,在北京西部房山长阳CSD核心,首创奥特莱斯盛大开业,又一个城市新中心诞生。ARMANI、IT、GAP、GANT 、PAL ZILERI等200余个国际内外品牌共聚于此,这是首创置业商业地产战略的第一家奥特莱斯。

2013年5月下旬,首创青旅两岸城全球启幕,集古镇区、古镇拓展区、民国城、台湾创意农业观光区、环湖开发区,内含休闲、养生、康体、会展、游学、文化交流及特色居住等国际化旅游高端功能配套,将呈现于原生态水乡古镇昆山锦溪。6月,两岸城首发之作——“首创青旅?岛尚”将亮相。

无论是超级产业综合体奥特莱斯,还是新兴的旅游产业综合体两岸城,都是首创置业“地产+产业”的新兵,融汇着一家领先的地产综合营运企业对中国城镇化进程的思考。

首创置业认为国际大城市必须摒弃‘摊大饼’的扩张模式,把居住与产业序列资源配置到大城市周边的新城里,重新建设一个城市新中心,同时带动其他产业集群发展。在奥特莱斯的进化过程中,首创置业是城市新中心的运营商。

核心引擎资源——资源带动产业集群——形成新型特色城镇——推动城镇化进程,这是首创置业在昆山古镇锦溪的运营逻辑。首先使其具备城镇化的条件,然后再用国际化的理念,国际化的开发运营模式进行建设,从而带动全面发展。成为推动其发展“核引擎”。这既是首创置业首次进入旅游产业综合体开发,更是其涉足新兴城市扩围的大胆探索。

早在2003年上市之初,首创置业就确立了综合地产的业务模型,地产+产业的萌芽初动。

早前,首创置业曾在商业地产小试牛刀,并取得了喜人业绩,比如,在城市综合体A-Z Town产品线中已经融入了商业地产的开发,目前,北京A-Z Town和成都A-Z Town项目都是都市副中心城市综合体,商业部分运营良好。另外,还有金融街洲际酒店和中环假日酒店,经营得也是有声有色。

随着国家调控住宅价格脚步的加快,地产行业的竞争加剧,以往的单一住宅产品模式受到了前所未有的挑战,重大战略转向势在必行,如何充分利用土地资源特点拓展地产内涵,首创置业一直在不断摸索地产多元营运模式。

2012年,首创置业关于地产与产业与城市的思考强势浮出水面,首创置业董事长刘晓光先生创新性提出“十大城市综合营运模式”,“高端旅游产业新区模式”、“潮流文化产业模式”、“地铁枢纽开发模式”、“国际物流经贸产业模式”以及“未来创意新城模式”……其中的每一个模式都立足于地产与城市、地产与产业领域的高效互动。首创置业希望以此完成创新性的战略转型,全面融入到主流城市复兴、新兴城市崛起、小城镇升级等城镇化发展浪潮中去,以创新为城镇化全面提供“创能量”,成为带动城镇化浪潮的“核引擎”。

作为最早提出做城市综合运营商的企业之一,“十大城市综合营运模式”与新型城镇化不谋而合。中国地产业的成长一直与中国的城市化进程密不可分,根本上说中国城市化的战略方向和进程直接决定了地产业的发展方向乃至发展模式。

“模式创新”毫无疑问主导中国地产业未来趋势。首创置业将在未来几年大力推进“城市综合营运模式”,将把开发的重心集中在“城市化、综合化、营运化”三位一体的资源整合发展方面,如在天津武清项目与澳大利亚黑利伯瑞国际学校签订了战略合作协议,与新加坡养老机构宜康合作推进青岛香蜜湖养老公寓建设,和中国社会福利教育基金会旗下的“长青基金”的合作等等。

“整合各方面资源,既要符合公司的发展战略,又要与宏观调控的发展方向相适应。产业生态链、价值链的构建,必定是一个漫长的过程。”首创置业总裁唐军表示。首创置业城镇化的产业模式创新项目,将包括京津国际半岛、以及定安湖畔思香小镇、昆山西岸城等。其在朗园vintage项目中与潮流文化产业的完美组合,青岛项目中与空港产业园区的组合,以及丽泽项目中以“超级金融港”建立的国际顶级城市综合体,也都充分显示了首创置业在“地产+产业”领域的能量。

值得注意的是,首创置业首度涉水海外地产便紧盯产业地产。首创置业计划在法国建立的“中法夏斗湖经济贸易合作区”是中国第一个在欧美发达国家建立的经贸合作区,也是目前中法经贸交流活动中最具投资潜力的企业孵化器,不仅显示其推进海外战略的决心,更进一步显示其在产业地产方面的布局。

数年耕耘,首创置业在“地产+产业”上已然建树丰硕。首创置业在发展过程中经历过两次重大节点。第一次是从北京走向全国,第二次就是从单纯的住宅向商业地产、旅游地产、教育地产、养老地产等产业地产转型。

毋庸置疑的是,地产企业的未来方向就是与产业融合,甚至城镇化也决定未来地产的发展机会将能从工业化和农业现代化产业进程中挖掘。现而今,优质资源被产业地产迅速垄断,获资源者获天下,首创置业已然先发制人,又一次迅速抢占有利地形,连横产业,集合势能,完成扩张发展。

独特的多元营运模式为企业发展带来了立体化的支撑,首创置业的业绩持续增长,企业成长性彰显无疑。“更多的收入模式意味着多元化业务的有效组合,而多元的运营模式将给资本市场的投资者创建稳定收益,同时也为企业长远发展提供稳定的现金流。”分析人士表示,“这样的模式避免了单一产品线的市场风险,在不同市场和面对不同客户群发展不同产品线,为市场创造了更丰富的价值,从而使市场风险最小化。”

产品扩张大雄心

2013年,“首创?光和城”落户重庆,成为该产品线第二个项目。“首创光和城”此前已在沈阳面市,该产品线将成为“城邦系列”的又一鼎力新作。

首创置业自2005年启动异地扩张起,除了大手笔的攻城略地,在各目标区域市场中迅速形成优势土地储备之外,更初步确立了以产品线(产品品牌)为核心的产品高效复制策略。不断创新的产品开发理念,不断丰富的产品线,推动地产标准化实质进程。

早期,首创置业在天津快速拿下五大地块,建设用地超过200万平方米,这五大项目涵盖了首创三大主流产品线,受到购房者的青睐,成为改变当地生活状态的标杆项目,对区域房地产市场及城市功能起到了拉动作用。

首创置业在成都的“头生子”——成都A-Z Town项目开盘销售。该项目是首创A-Z Town产品系列的复制产品,共推出500套房屋,当天即签约420套。

与成都A-Z Town项目同处成都成华区成都东三环住宅项目,成为日后首创另一重要产品线“国际城”的又一力作,也标志着首创置业在西南重点城市成都取得了纵向发展的阶段性成功。

2008年9月,首创国际城在沈阳、天津、无锡、西安、成都五城同时启动,总建筑面积超过三百万平方米,超大规模的复制与扩张开首创先河。

伴随着产品线的扩张,首创置业的中国版图生机勃发。

到目前,首创置业的4(X+Y)矩阵式扩张地图已经明显显现。“4”是指锁定环渤海、大西南、长三角、泛珠三角四大主流区域市场,“X”是指在区域市场全面启动的中心据点城市,“Y”则是指以据点城市为中心向周边辐射的城市。

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香港上市十周年 地产拓新二十年

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今天,首创置业已经以“标准化、细分化、品牌化”产品战略,形成了“全链条开发”的理念,在形成住宅、商用物业、主题产业为核心的三大产品线基础上实现了十大细分化产品系列顶级豪宅系列、郊区别墅系列、首创IC系列、首创府郡系列、首创城邦系列等等。爱这城、国际城、芭蕾雨等产品系列品牌已布局全国,全国70多个地标产品的丰硕成果跃然而上。

首创置业独具特色的发展路径,构建了企业产品发展蓝图。未来,首创置业将探索更加丰富的产品形态,为中国城市化进程创造更丰富多元的都市化建筑地标。

增值的新服务

5月上旬,首创置业香港上市10周年大师艺术沙龙在首创会(中国区)VIP中心举行,近十位国内知名书画大师现场挥毫,与客户互动交流欣赏。

6月上旬,中国地产首个背靠世界顶级专业机构的体育类客服组织——“首创铁人俱乐部”,在首创会(中国区)VIP中心宣布成立。无论是普通客户、运动爱好者、运动发烧友等在内的首创置业所有客户都将成为俱乐部的服务对象。

由产品型的公司向服务行公司转型也是首创置业在企业经营理念上的深刻变迁,这同样是在借鉴了全球最顶尖的地产营运商经营理念之后做出的结论。首创置业在中国地产界首先提出了“服务的地产业”,这是中国地产业由工业流程转型服务流程的第一个范例。

2005年5月,朝阳公园礼花广场内,伴随着首创置业总裁唐军与百安居中国区总裁卫哲落笔正式签署客户增值服务合作协议,名为“和你在一起——首创置业4S客户会成立盛典”的客户会成立仪式也达到了高潮。一个是国内著名、实力雄厚的综合地产营运商,一个是欧洲第一、世界第三的国际建材连锁巨头,这种整合双方优势资源、强强联手的合作,将给首创置业客户会成员带来更多的优惠和增值服务。同时,也标志着首创置业4S客户会的服务工作全面启动。

未来消费者越来越理性,他们的需求将由满足基本生存需要变成对生活价值的追求,他们的权益诉求将由单一的产品质量变为对居住体验的整体要求。新地产周期下,更增值客户服务被提到了前所未有的高度。

首创置业正在加快向地产服务创新增值化领域延伸。

首创置业率先实施了客户关系管理信息系统(CRM),增强在客户管理方面的细致和效率,开创性将洲际酒店、假日酒店、香格里拉等顶级酒店与高端人居完美配套,于三大城市大型社区引入大型百货巨头伊藤洋华堂。

2012年以来,首创置业全力布局“创新服务系统”,位于北京CBD核心区域的“首创会中国区VIP中心”正式揭幕,由此,首创置业全力布局全国十四个城市的“首创会VIP中心”(1+X+Xi)系统网络全面上线,推出集“信息化、立体化、增值化、精细化”四大特色为一体的创新服务系统,一举引领地产服务进入“创新增值服务时代”。形成了集品牌体验、服务体验与产品营销为一体的创新型全周期增值化服务。

与之同步进行的是与途家的签约,首创置业将借此将引入酒店租赁服务理念,把业主空闲的房屋置换成物质收益,提升房产售后增值服务。这已经表露出首创置业对服务增值化的充分审视与思考。

首批合作签约的澜茵山项目是首创旅游地产项目的经典代表,合作使得项目在旅游度假型房产之外,兼具金融投资品属性。后续合作的项目还有西安首创国际城、沈阳首创国际城、首创昆山锦溪、首创青岛机场路项目。

今天,首创置业领先开发联盟优惠服务种类多达上千种,探索跨界生活服务多达数十个领域。“首创会”作为首创置业服务之唯一平台,充分传递了“心相近?爱相随”的服务理念。以创新的增值服务让客户资产实现无形增值,更给生活增添幸福能量。

2013年,首创置业将重磅推出“亿万感恩计划”全面回馈客户,从多个方面打造客户服务的“创能量”。这其中涉及全面化感恩回馈、公益化创新服务以及定制化主题活动,而其历经数年经营的信息化服务系统将担当起基础平台的角色。据了解,“亿万感恩计划”中增值化依然是重中之重。

发动全国近十万客户广泛参与的“首创铁人队”的成立成为今年一大亮点。同时,首创置业还将在年内举行一系列定制化的会员主题活动,让客户充分体验与首创置业一起走过的十年。信息化方面,首创置业将全面升级完善包括400热线、CRM系统、首创会网站、微博平台以及一系列即时通讯平台在内的完整的信息化客户服务系统。

未来,首创置业更希望为客户打造全维度的增值服务,以开放、专业的服务精神,为客户全面缔造互信、互动、便捷、有效的沟通平台创造愉悦的生活体验,实现客户价值多赢,将生活正能量传递给客户。

“联动”的社会责任

2013年,首创置业继2012年再次首席赞助“北京国际铁人三项赛”,延续其在体育公益领域的热情,与以往不同的是,此次公益行动同时关联了客户群、员工群以及更为广泛社会大众。

作为一家地产综合运营的企业,首创置业仅有千余名员工,而仅仅是这千余人,却能充分发挥“联动”优势,带动客户、合作商、事业伙伴一起实践多元的社会责任。

2004年6月,在内蒙古西部阿拉善境内的沙漠腹地,国内的100位企业家云集于此,百位企业家拟定每人每年掏出10万元,成立“阿拉善SEE生态协会”,旨在治理阿拉善地区的沙尘暴。在全社会普遍呼唤慈善家的背景下,中国企业家首次大规模地携手投身公益事业,颇为引人注目。这一活动的背后主持人和策划人就是首创置业董事长刘晓光。2005年,“阿拉善SEE生态协会”发起中国第一个民间环保奖项“SEE生态奖”。

事实上,首创置业多年来一直在社会公益事业方面颇有作为,其秉承良好的公益传统,以“阿拉善行动”开辟了地产业支持环境保护的先河,并在教育、赈济灾难、绿色环保、全民健身等方面都有涉猎,包括创立支持教育事业的百年奖学金,赞助支持奥运事业的北京女子乒乓球队等等。

2011年,以张海迪的人生经历为蓝本的影片《我的少女时代》,在北京举行首创置业专场放映礼。现场,有近500位首创置业北京客户代表前来观影,电影主创人员也受邀来到现场。《我的少女时代》也成为首创置业全新公益品牌“全爱公益行动”的重要动作。影片成功入围四大国际电影节,并获北京大学生电影节组委会大奖。

在亚洲内陆最大的北京海洋馆,一场主题为“感恩,从心开始”的大型业主答谢庆典在井陉。作为庆典的主要环节首创置业旗下房山CSD项目“首创?芭蕾雨悦都”与房山区南窖乡南窖中心小学慈善联盟在在数千名业主的见证下正式启动,作为南窖中心校的慈善联盟,首创奥特莱斯向南窑中心小学捐赠了数万元的体育教学设备。

公益的行为中更多了客户的身影,“与客户一起做公益”成为其现阶段的新想法。将公益与服务联动起来,更成为其公益领域也是服务领域的新抓手。

这样的公益新理念首先在“首创铁人俱乐部”中得到了最为淋漓尽致的发挥。借着首席赞助“北京国际铁人三项赛”之际,首创置业利用俱乐部平台将专业运动素养和科学生活方式延伸至每一个客户,客户中的佼佼者还有机会参与9月的“北京国际铁人三项赛”,甚至参加美国旧金山“逃离恶魔岛”的最终角逐。

今天,“全爱公益行动”已然日益丰满,诠释着其以“全心?博爱”的公益理念,表达的一家国际化地产公司多元化的社会责任和公益信念以及对未来的美好期盼。未来,首创置业将继续实践以可持续发展、兼济社会、助力成长三大追求为目标的新型公益。

随着中国房地产市场的不断演进,以及中国城镇化的不断推进,无论是城市的快速新兴、客户的快速成熟,还是市场的复杂变化,都衍生出的对地产的巨大需求和巨大挑战。战略制胜,无论是资本、国际化、产业模式实践、服务还是公益的创新都将成为首创置业重要的战略势能。首创置业历经二十年不断的开拓创新,以及海外上市十周年资本强大积累,必将以全新“创能量”持续为中国城镇化浪潮输送正能量!

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