台湾《商业周刊》不久前这样模拟“台湾上班族一日生活作息”情景：
7:00，收发信、确认讯息：通勤时用小米手机，地铁上点开微信；
12:00，看新闻：看新闻台《我是歌手》赛况，总决赛新闻台转播收视人口累计346万人次；
13:00，网购：上淘宝网，台湾会员数60万人，每天有1万个淘宝包裹抵台；
20:00，看电视、影集或卡通：《后宫甄嬛传》台湾电视台重播7次，全台收视人口1514万次；用PPS等视讯网看美国影集或日剧；看卡通台《喜羊羊与灰太狼》……
报道称“大陆流行潮全面来袭”：“小米”在台湾一开放预购就被秒杀，电信合作商两度宕机；“微信”在台湾App Store上架三天就成为下载冠军，2012年台湾用户达600万；电视剧《步步惊心》、《后宫甄嬛传》成为上班族必追；“淘宝”，嘉义市平均每人一年在上面消费32.5万新台币。
和以前“台湾制造”的小吃、特产、自行车风靡大陆一样，“大陆制造”也开始风靡台湾。
林怀民说：“台湾电视已死，所有的东西都在进来！”也有人说：“好东西就让进来吧，何况禁了，我们也创造不出相同质量的产品。不如开放心胸加入这个经济圈、娱乐圈，成为创造华流的一份子。”
“强势的文化，多半建立在经济实力上。”台湾政大广电系教授陈儒修说，“观众看电影、电视剧，是要从中获得对更好生活的想象。我们会看好莱坞电影、日剧、韩剧，你看没有人会去疯菲律宾的电影、电视剧吧？”
有学者说，台湾善于成本控制，除了新闻以外电视节目充斥谈话内容，因为每次不需要太多支出，而《我是歌手》愿意投入大量制作成本满足观众需求，所以成功。
《商业周刊》把大陆产品称为 “加一点的创新”，大陆产品擅长从模仿中创造，只要研发一个新产品，即使只比现有产品好一点，仍可以很快取得成功。虽然大陆研发能力不强，但把研发成果转化为具体产品的速度很快。
台湾怎么办？有人提出要靠“两小”策略，即小清新调性和小市场利基。台湾市场小，但越琢磨越细致，像《我是歌手》传唱的曲目一半来自台湾。“台湾造”的手摇杯饮料、鸡排、牛轧糖、台湾茶、有机餐厅、偶像剧、女鞋、特色肥皂等产品在大陆都很受欢迎。
责任编辑：魏钦涛 SF098
