探秘薪酬王创业路:王石登山游学谈恋爱一个不少
证券日报之声
“硬汉”王石:
登山游学谈恋爱 一个都不能少
■本报记者 桂小笋
2012年年报披露时间仅剩下一周,而赴美求学的万科董事会主席王石,以1560万元的年薪成了A股的薪酬王,如无意外,他将连续两年登顶两市薪酬之王。屡屡上榜两市薪酬最高的董事长,王石是喜是忧,外人不得而知。不过,通过他一些公开的言论,我们或许可以对这位A股“薪酬王”的多彩人生管窥一二。
特殊时代的发家轨迹
50后的王石人生轨迹与那个年代的许多人相似,生在红旗下,17岁参军,在当了5年运输兵之后转业成了郑州铁路局锅炉大修车间的工人,然后被推荐到大学读书,大学毕业工作数年后选择下海。
惯常的说法是,王石的第一桶金来自倒腾玉米,用这笔资金,他在1984年组建了万科的前身——深圳现代科教仪器展销中心,王石任总经理,和那个时代成立企业的大多数企业家一开始的选择一样,这家展销中心什么生意都涉及,服装厂、印刷厂、饮料厂……
万科这种“多元化”的生产一直延续到1988年。虽然在这段时间里,万科在进行股份化改造,但也忙着倒腾家电、遥控电器开关等产品,直到这一年11月,有一块土地拍卖,万科在白热化的争夺中胜出。据说成交价格在当时非常贵,以至于负责拍卖的官员望着王石扔过来一句“瞎胡闹”。
可就是在这种“瞎胡闹”中,万科冲入了房地产行业。是误打误撞还是瞬间的敏感让万科在土地拍卖中以誓在必得的态势获胜,并最终进入这个行业,外人不得而知。
1991年,万科登陆资本市场。1998年王石接受了时任国家总理朱镕基的接见,当时他对房地产市场的看法和未来走势被肯定一事也成了后来访间热议的段子。而此后,我国房地产行业飞速发展,万科从中获利良多。
万科一直被称为是中国房地产业的领跑者,领军人物王石的一举一动自然也就成了焦点话题。热爱户外运动的王石曾登顶世界最高峰,潇洒的心态也让他成为企业家们艳羡的对象。
然而,王石的公众形象在2008年出现了转折。
遭遇“捐款门”
2008年5月12日,四川汶川地震当天,万科宣布捐款220万元。很快,这个数字引来了网友的一片质疑声,集结起来无非一点:捐的钱太少了!
的确,和企业界千万元甚至上亿元的捐款相比,万科提出的220万元确实不起眼,然而,5月15日王石的一篇博客,使得自身和企业的品牌迅速跌落,成为当年的危机事件之一。
王石在博文中称,200万元是个恰当的数字,捐款不应该成为负担,而万科对集团内部慈善的募捐活动中有条指示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限,这样的条款就是旨在要求慈善不能成为负担。
网友的指责铺天盖地而来,甚至有人坦言,王石和万科的印象都因此一落千丈。此后,万科宣布斥巨资进行灾后重建。但是,这也为企业家提出了一个议题:如何做慈善?一次公开采访中,王石坦言当时压力非常大。
直至2013年,王石在一次公开场合中重提了捐款门,对于网友当时的指责,他说“我们企业家没有地位”,而因慈善界乱象出现后网友莫名给自己的平反,王石还是认为“真正的企业家实际上在社会当中被歧视”。
婚姻生活再成热点
2011年,处在人生颠峰的王石突然“隐退”:选择赴美游学。他似乎远离了争议,回归平静。不过,这种平静并没有维持多久。
2012年10月,媒体开始盛传王石离婚并追踪出传闻女友田朴珺的背景,年龄相差较大、相恋对象的职业……这一切都成为当时的热门话题。由于盛传二人结识于某商学院,一时间连商学院也成了调侃的关键词。
在网络的世界里,王石再次成了话题王,据说王石爱给田朴珺做红烧肉,而田朴珺对王石的称呼为“笨笨”,笨笨牌红烧肉成了王石生活的关键词之一。
王石恋爱的消息传来,一些地产大佬也跟着被追问,潘石屹就曾在微博中无奈地说:“他谈恋爱,让我谈感受,有没有搞错?”
而最近王石再次被网友想起并调侃,这一次则来自于央视的口误,将王石称为“前线记者”和以及本周的话题“A股薪酬之王”。
“打工皇帝”钟崇武:
创造钢铁传奇
■本报记者 谢 岚
说起中国A股市场的薪酬之王、“打工皇帝”,往年都是金融、地产界的高管们一枝独秀,这也与人们对这些行业的基本判断相符合。据最新统计,在目前已发布2012年年报的上市公司中,钟崇武的年薪仅次于万科董事长王石,位于第二位,远远超过排名第三的中国平安董事长马明哲989万元的年薪。
一时间,钟崇武成为舆论热议的人物。
“东家”一枝独秀
先来一组数据看看目前钢铁行业的大环境。截至4月15日,A股已有20家钢铁上市企业发布2012年经营业绩数据,其中10家显示亏损,鞍钢股份当年亏损41.57亿元居首,马钢股份、山东钢铁、安阳钢铁和华菱钢铁亏损额均超过30亿元。10家亏损钢企2012年合计亏损达217亿元。
事实上,“寒冬”、“巨亏”已经是近几年来描绘钢铁行业困境的常用词,而即便现在,人们也很难预测钢铁行业什么时候才能迎来春天。
再来回放一下方大特钢的财务数据。
2010年,方大特钢实现销售收入121亿元,同比增长10.97%;实现利税7.7亿元,同比增长93.83%;实现利润4亿元,同比增长近6倍。2011年,实现销售收入133亿元,同比增长9.91%;实现利税15.8亿元,同比增长105%;实现利润9.8亿元,同比增长145%。
即便是形势更为严峻的2012年,方大特钢也保持了业绩的稳定,实现销售收入133.55亿元,同比增长0.16%;归属于上市公司股东的净利润5.23亿元。销售利润率为5.87%,比行业平均水平高出5.92个百分点,盈利能力稳定在行业第一方阵。
方大特钢在当前举步维艰的钢铁行业中能够“独善其身”,甚至“一枝独秀”,这样的行业传奇正是出现在钟崇武“空降”之后。
“打工皇帝”创造传奇
这要从方大特钢的前身,南昌钢铁公司(下称南钢)说起。始建于1958年的南钢,年产钢为300万吨,虽然历史悠久,但随着钢铁行业的迅猛发展,钢铁市场竞争的日趋激烈,这家既不靠海、也不靠近原材料生产基地的小钢企的生存发展受到严重制约,2007年底企业盈利能力指标在钢铁行业中处于倒数的位置。
2008年2月,时任新余钢铁公司党委书记的钟崇武临危受命,出任南钢公司董事长、党委书记、总经理。在他上任前一个月,南钢的亏损已经高达9000万元,生产经营难以为继。
钟崇武接手南钢后,针对企业内部多年存在的问题,展开了一系列铁腕改革措施,如开展“堵漏洞、反腐败”和廉洁从业“十不准”等系列活动,净化企业经营环境;开展用人、用工、分配三项制度改革,激发干部员工的积极性等等。
不仅如此,这位“空降兵”也很快体现出了其战略远见和市场敏感性。2009年9月,钟崇武抓住江西省政府提出“加快推进国有工业企业改革”的战略部署的历史性机遇,引进辽宁方大集团作为战略投资者,成功完成改制重组,随即南钢控股的上市公司长力股份更名为方大特钢。
方大集团进入后,方大特钢两年内完成了总投资23亿元的二期重大技改,并开始实践钟崇武提出的企业发展新思路:大力实施以“差异化”为核心的低成本、精品、差异化组合战略,实施普转优、优转特,坚持做好特色产品,做细分产业链条上的龙头企业。
事实证明,钟崇武为方大特钢找到了一条符合其客观实际的发展道路,并打了一个漂亮的翻身仗。
据了解,钟崇斌2011年度从上市公司领取的年薪为200万元。而2012年年薪之所以出现了6倍的增长,除了200多万元的底薪,主要是来自上市公司发放的奖励。
而由此来说,方大特钢给钟崇武发高薪,也属理所当然。
“黄金矿工”陈景河:
坎坷掘金路
■本报见习记者 唐振伟
20年前,与许多大学毕业生一样,刚从福州大学地质专业毕业的陈景河满怀“激情与梦想”,到福建省闽西地质大队报到,并作为紫金山金矿普查项目负责人,开始了他“黄金矿工”的职业生涯。20年后的今天,作为紫金矿业的董事长,陈景河掌控着国内黄金产量最大的矿产企业。
同花顺统计数据显示,截至4月15日,福建已披露年报的46家上市公司中,陈景河以年薪847万元高居榜首。
陈景河在紫金矿业2013年度工作大会上称,自从1993年正式进入紫金山金铜矿开发以来,紫金至今已经历了整整20年的发展和成长,“公司实际矿产金产量位居全国第一,已经发展成为中国金属矿业行业最好的企业之一。”
造诣很深的“黄金矿工”
陈景河在地质勘探(找矿)方面有深厚的学术造诣、实践经验和独到眼光,对矿业企业的运营经验丰富。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。陈景河是紫金山金铜矿的主要发现者、研究者和现场勘查负责人。从1982年开始,陈景河等地质队员用了十年艰辛勘探,探明了上杭县紫金山金铜矿。
对紫金难以割舍的情结,让他在完成紫金山的勘探工作后毅然放弃大城市和条件优越的工作,来到贫困的山区县,走马上任“职工只有76人,总资产仅351万元,靠买卖零星矿产品度日”的上杭县矿产公司经理。1993年,由上杭县矿产公司改组而成的紫金矿业公司开始对紫金山进行开发。
然而,陈景河寄以重望的金矿,在专家可行性论证报告中,却被给予品位低、投资大、风险高、开发价值极小的结论。
根据紫金山金矿存在大量低品位矿石的实际情况,陈景河经过反复研究紫金山金矿石特点,他带领研究团队另辟蹊径,破天荒地在高温多雨、地势不开阔的南方引进当时世界上先进的堆浸提金法,不但节约大量投资,降低了成本,而且使紫金山大量原本不符合开采标准的低品位矿石有了开采价值,扩大了可利用矿石总量,为大规模开采奠定了基础。
1997年底,技术人员出身的陈景河决定采用了一个近乎异想天开的露天开采方式:掘进2371米的巷道,安装1000吨炸药,对黄矿矿体上部30米-50米厚、100多万方的土石,进行定向的“亚洲第一爆”,此爆削平了整个紫金山山头。
幸运的是,这次爆破没有任何伤亡,却为该公司省了1000万元和半年的土石剥离时间。更重要的是,此后紫金矿业摆脱了打洞采矿对矿山规模的严重限制,开始了大规模露天开采,成本开始大规模下降。
然而,此后的陈景河以及紫金矿业并非一帆风顺。陈景河带领紫金矿业经历了数度“寒彻骨”严峻考验后,涅槃重生。
开始“海外淘金”之路
陈景河说过,“资源是矿山企业生存和发展的基础,没有资源的不断拓展,矿山企业就会终止生命” 。于是,紫金矿业开始了大规模并购整合,近年来更是大举收购海外黄金开采企业,开始“海外淘金”之路。
2012年8月,紫金矿业并购了澳大利亚的Norton Gold Fields(下称“诺顿金田”) 89.15%的股权,斥资2.29亿澳元。半年之后,紫金矿业又以诺顿金田这家子公司为整合平台,发起新一轮海外并购。4月18日公告称,控股子公司诺顿金田,于2013年4月17日与卡尔古利矿业有限公司(Kalgoorlie Mining Company Limited,下称KMC)签署收购执行协议。诺顿金田就此次交易发行的股份和期权的价值约1493.36万澳元,折合人民币9527万元。
紫金矿业董事长陈景河曾向媒体表示,该公司致力于在今年完成两项并购。
如今,紫金矿业这家县属企业已经在闽西崛起为资产678亿元、利润86亿元的中国金属矿产资源储量最多和矿产金产量最大、矿产铜第二的矿业龙头企业,在全球范围内控制着1.2万亿元潜在价值的资源储备,其利润总额连续多年占全国黄金企业利润总额的近1/3。
责任编辑:刘万明 SF054