《一边大肆裁员一边火热招聘 中兴、三一意欲何为》追踪
名校毕业幸运入职中兴通讯，不料工作五个月即失业
重新找工作，却没了应届生的优势 他以自身经历告诉学弟学妹：
大企业依赖症害苦职场新鲜人
11月28日下午，深圳火车站，刘伟闭上眼睛深深地吸了一口气，像做了一场梦，时隔五个月后，又重新感受到了这个沿海城市的温润与喧嚣熙攘，这与长沙的干冷与相对静谧，完全不一样。
再过两天，他就要到一家电子通讯领域的私企报到上班；现在他想的是赶紧到公司附近租个房子，收拾一下这几个月以来糟乱迷茫的心情，然后以崭新的面貌重新开始生活。
而提到只待了不到五个月的中兴通讯(ZTE)长沙研究所，刘伟似乎有一身的疲惫与无奈，他说：“离开，也许是最好的选择。”
■记者 黄利飞
幸运
第一个东家是中兴，很满意
2012年校园招聘之时，毕业于广东某名校的刘伟，由于学校和专业优势，“拿Offer拿到手软”。
但因为父母都在长沙，刘伟和女朋友决计双双回家乡工作。中兴长沙所是刘伟的第一个目标。
“在长沙，中兴给的工资还行，试用期是正式工资的80%，扣除五险一金，自己能拿到近5000元。”刘伟谈起当初锁定中兴的缘由，除了诱人的薪资之外，当然也还有中兴的品牌价值，以及学习成长的职场发展机会。
在经历此次中兴大裁员之前，刘伟对他的第一个东家相当满意。自那以后，他的女朋友放弃了手里已有的工作机会，在长沙找了个比较满意的落脚之处。
他们以为，随着各自工作走上正轨，幸福小日子也会随之而来；只是，谁也没有料到，这样的美满只持续了不到五个月，就被残酷的中兴大裁员弄得支离破碎了。
煎熬
办公室里有种人人自危的沉闷
虽然已经过去了一个多月，但刘伟依然清晰地记得科长10月26日找他谈话，让他“早做打算”后他的反应。“突如其来，没有想到会这样，或者说根本想不到会这么快……”接下来好些天，刘伟都有些精神恍惚，有两个问题一直盘旋在他脑海里：接下来可以去哪儿；如何开口跟女朋友说。
因为他女朋友知道，在过去两个月的试用中，他的考核成绩都是A，无端被裁，百口莫辩。而毕业后被安排到长沙平台软件开发部的大约40名新人，至刘伟离开前，有近一半被约谈。
据刘伟描述，从部门第一个人被约谈开始，办公室的气氛就有一种人人自危的沉闷，没被约谈的每时每刻都在担心什么时候会被领导叫了去；被约谈了的，有的寻思如何索赔，有的已经开始另谋出路。
刘伟属于后一种。他说且不论公司没打算给赔偿，就算有也顶多是一个月的工资，与其耗下去，耽误自己的时间和前途，还不如把精力放在找新工作上。
当然，也有一部分人的选择是“反抗到底，不给赔偿就不走。”于是南京、西安和深圳总部的中兴员工维权群的人数，几近爆满。“以前一直在当看客，没想到现在自己也需要站起来维权了”，“开始走仲裁程序，准备找律师了，谁要一起吗？”……诸如此类的言论，在近300号人的群内不断闪现。
艰辛
投了300份简历，回应的不到10个
十八大期间，公司只字不提裁员二字，有人戏称“中兴不想给党添乱”；十八大过后，裁员事项重新提上日程。
长沙所在11月27日给“被约谈过”的员工下达了最后通牒：12月10日前必须走完离职流程。离开中兴长沙所，成为板上钉钉之事，无可逃遁。
而就在此前几天，刘伟已经收拾好东西，买好了车票，目的地：深圳。
等着他的，是一家私企里的软件开发岗位。他通过同学推荐，得到了这个工作机会。
刘伟说，如果没有同学推荐，他现在恐怕是坐在电脑面前疯狂地投递简历。“一个多月来，我在智联上投了将近300份简历，有回应的不超过10个，而自己真正喜欢的仅有一个。”
刘伟还说，一开始还不觉得工作很难找，自以为和校园招聘一样投简历、面试，基本没问题了。真正找的时候才知道和学校找工作不一样。“没有应届生的身份了，不能参加校园招聘；去社会招聘，又缺少工作经验。”
他去华为面试过，被拒；他与神风电子电话面试了近半个小时，最后等来的是一句“对不起”；他甚至跑去湖南大学、中南大学参加双选会，用人单位却指明“我们要招的是2013年的应届生”……
与刘伟一样今年毕业却被裁掉的中兴深圳总部员工陈帅告诉记者，“感觉提不起精神找工作，可能是精神上受的创伤太大了”。他决定若非专业技术十分对口，以后不考虑去企业工作了，而是到相对稳定的科研机构、职院等，“哪怕是县级单位都可以。”
离开
离开中兴，一切从零开始
在通知“走人”的11月份，刘伟每天按时去公司上班打卡，手头没活，无聊着等到下班时间后再打卡下班；也有的人因为手中还有项目，还在帮公司做事，只是不加班了，早上8：30到晚下午5：30；还有些人甚至叫别人代刷卡，压根就不去公司了。
每天都是这种状态，刘伟用“压抑得让人窒息”来形容。于是，很多人相继离去。最后一次去中兴长沙所办公室时，刘伟觉得“办公室很空旷”。
“以前觉得这种大企业是做实事的地方，可以发挥自己的专业所长和学以致用，但是上了五个月的班，觉得并非如此。”刘伟说考核打分就很不客观，对于新员工试用期满转正，也没有什么具体的录用条件。
“五个月里每天不到七点就起，晚上九十点才回出租屋，最后还是被裁了。”刘伟如是觉得，大企业也有很不负责任的，自己之前是被大企业的那块牌子蒙蔽了。
所以，他现在的选择，是一个“做实事”的私企。
而对于这五个月的际遇，刘伟用“一次颇具戏剧化的人生经历”来形容，他说：“算是上了一堂课吧，人生不会一直一帆风顺。既然现在离开了，那就一切都从零开始。”
延伸
多家大企业卷入裁员风波
被裁员的不仅是刘伟，还有和他一起入职中兴的数十名员工。观望之下，多家知名企业最近都遭遇了“裁员”风波的袭扰：金融界的中国国际金融公司、券商界的中信证券、工程机械行业的三一重工……
记者手记
看重人的价值是百年企业的共同点
年初之时，澳大利亚出现了一位“最慷慨”的老板，他将经营了66年的公司卖掉后，拿出所得的1500万澳元(约合1亿元人民币)分给其雇员，以奖励他们的辛勤工作和对公司的忠诚。
“公司都卖了，还给员工发奖金”，这样的事情只可能出现在国外。国内的企业，至少就目前而言，我们所看到的情景，是一遇到风险、资金或效益问题，往往第一个拿自己的员工“开刀”，轻则降薪、重则辞退。三一重工如是，中兴通讯亦如是。
它们是大企业，甚至是跨国知名企业，但是他们真正在乎的，似乎只是能给他们带来利润的客户、产品，对服务客户、制造产品的员工，却是呼之则来、挥之即去。
一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为。企业亦然。纵观国内外，但凡企业百年不衰的，都有一个共同点，即始终如一地坚持“人的价值高于物的价值”的价值观。
也许如三一、中兴掀起大裁员风波的企业，都应该明白这样一个道理：如若没有企业文化和精神的顶层建设作支撑，再大的企业，也只是看起来固若金汤，一旦遭遇风险突变，也许顷刻间就会分崩离析。
