新浪财经讯 第五届中国报刊广告大会暨2011-2012中国报刊广告价值投放排行榜发布会于10月24日-26日在天津召开。图为渤海早报副总编辑刘延军致辞。
以下为发言实录：
首先感谢这次大会的主办方，能够给我们渤海早报一次机会，让我们谈一下我们渤海早报在这几年发展当中的体会和感受。
渤海早报是08年9月1号创刊的，在创刊的四年过程当中，跟在座的众多的平面媒体来讲，它应该算是一个新报，但是我们有自己清晰的办报思路和经营思路，所以才使得我们在发展过程当中，在办报上实现了市委和读者的双赢，在经营上，广告是一年一个台阶。现在渤海早报的发行量达到30万份。
第一方面我简单说一说我们渤海早报办报，我们从08年创刊之初，渤海早报始终我们的办报方针作为我们的宗旨。渤海早报不是一份机关报，但是一定要有机关报的重要新闻，也要抛弃它的硬梆梆。渤海早报又是一份都市报，又要把都市广泛社会性和及时的服务性的新闻体现的淋漓尽致。也就是说，当读者在阅读我们这份渤海早报的时候，可以满足他们阅读机关报的需求，不感到硬棒，又能满足读者阅读都市报的需求。
四年多来，渤海早报推出了很多既有分量和可读的报道，这当中既有围绕市委中心工作采写的，也有自己精心策划的一些独家报道活动。渤海早报的办报思路和方式也受到了市委书记张高丽和市长黄兴国的支持。同时渤海早报的成长也引起了全国新闻界的关注，在今年5月8号，中国新闻报介绍了渤海早报的办报经验。标题就是渤海早报主流之路，越走越宽。在今年6月22号，又召开了一次研讨会，在这次研讨会上，中国记协和中国新闻出版总署相关的专家，评为叫渤海早报现象。
第二点我说一下渤海早报的经营思路。因为今晚报社有一个总的经营思路，就是在保持广告好势头的基础上，积极搞好与传媒相关的多种经营，大力培育新的经济增长点。因为渤海早报跟今晚报是一脉相承的，所以今晚报的经营总思路同样适用于渤海早报，因而我们渤海早报就把今晚报的经营思路用于我们渤海早报。渤海早报在创办之初就已经开始注册成立公司，叫渤海早报传媒天津股份有限公司，大股东就是今晚传媒集团，也吸收了四家参股的企业。我们采编人员是面向全国公开招聘，平均年龄26到27岁，基本上创办之初招收了60%都是从全国211院校招收的，所以他们的底蕴是非常有发展潜力的。而且最重要的一点，因为报社是一个股份制制度，所以员工一律是聘用制。就是在这种全新的企业化的管理体制下，渤海早报在创刊两年多的时候，发行量达到30万份。同时，为了稳定报纸发行地位，提高发行质量，降低发行成本，我们也采取了灵活的发行策略。
在广告方面，目前是渤海早报的主要的经济支柱。在2010年，渤海早报的广告已经翻一番，今年渤海早报的经营额将有较大幅度的增长，这种增长是见到利润的，因为是股份制公司，要给股东有交代的。从发展阶段上去界定，渤海早报从今年开始，从投入大于产出的培育阶段，转为产出大于投入的长期获利的稳定发展阶段。应该讲，渤海早报在保持广告经营总势头的基础上，大力发展多种经营方式。目前，我们私募基金和会展业务已经开始运营，跟天津适合做交流办联合推出了环渤海经济合作，预计在春节前后正式上线。而且有一个突破点，是渤海早报的上市进度，因为渤海早报本身它是股份制单位，而且今晚报贾社长，之所以把渤海早报从一开始就想做成股份制，贾社长就是想把渤海早报推进上市。我们在今年的5月份的时候，曾经去浙报传媒取经学习，确立了我们自己的目的。以渤海早报公司为上市主题，把集团的印刷业务装入渤海早报公司，当然我们都要竭力资产重组阶段。现在券商、会计师事务所都进入了前期的工作。
第三个我想谈一点，我们的核心竞争力。任何一家企业都有自己的核心竞争力，渤海早报也不例外，我们自己的核心竞争力到底在哪，我想充足的政治优势，和完好的市场运作，和最佳的团队运作，这是我们的核心竞争力。充足的政治优势非常重要，而且也不需要再多讲了，因为导向出了问题的话，后面就无从谈起。当然真正的竞争的是市场运作方面，以前我们常说把报纸办好，现在说的更多的是经营好这份报纸。我想有两点，一个是新闻的深度，第二就是经营的宽度。新闻的深度不需要多讲，在座的各位老总都在做新闻深度，很多平面媒体做的还非常好。就一个经营宽度问题，有一些报纸现在做的不好，可能我想犯了跟以前大型国企的通病，就是结构单一，没有经营的宽度。渤海早报刚才也讲了一个问题，就是在广告之外设立了会展、私募、网站、商贸，我们还在进行着其他方面的探索，这些都是在经营的宽度上做的。核心竞争力就是要在宽度上做文章，能放进市场的一定要放进市场。现在的产业化发展过程当中，资本运作是非常重要的，没有这些的话，一份报纸想在全媒体的环境中站住脚是很难的。
但是，不管怎么讲，思路决定出路。只要我们坚持这种成事的原则和目标，同时，我们要有克服困难的勇气，锐意进取，我想我们纸媒一定还会迎来一个新的春天。谢谢大家。
