新浪专家专栏作者：郇公弟 中诚信资讯副总裁
有一则小故事，三个即将前往地狱的人，上帝只能满足每人一个愿望。结果美国人选了雪茄烟，法国人选了美女，而犹太人选了彭博终端机。确实，无论是对专业投资机构还是个人而言，彭博终端机已经代表了资本市场的入口，成为了撬动整个资本市场的支点。
美国的彭博是干啥的？
十多年前，当笔者还在北大经院念书的时候，在图书馆偶尔翻到一本书，书的名字有些怪异——《信息就是信息》。快速读完这本书，我没太弄明白“什么是信息”，却崇拜上了一个人——布隆伯格。这本布隆伯格的自传，讲述了一个成功的商业模式，讲述了一个商业传奇。这家在1981年——也是我出生的那一年——成立的公司，在创立后20多年的时间里，均以40%的年增长率高速成长，并最终在第23年超跃了拥有150年历史的路透集团。
彭博公司就是由纽约现任市长布隆伯格创立的，如今是一家年销售额80多亿美元，也即500多亿人民币的巨型金融传媒企业。除了向专业金融机构提供资讯终端外，它作为通讯社还每天24小时向全球所有媒体传输即时财经新闻，同时10几个电视频道在全球以7种语言全天候播放，以及多个广播电台、杂志、图书、网站等等。在成立前10年的时间里，彭博专做债券，如今虽已覆盖股票、外汇、商品等多个领域，但仍以债券为主打。在美国，彭博不仅是专业的债券投资平台，更是面向普罗大众的债券常识传播者，是名副其实的债券传媒王国。
同时，彭博公司还提供全面的债券知识培训。彭博北京的办公室位于金融街，200多平米的培训教室装潢要远比苹果专卖店更注重客户体验，教室周围水草荡漾、金鱼畅游，同时提供各式冷饮、热饮、甜点等。几乎每天下午5点之后，这里都排排坐满，每周接受培训人数近200人，仅在北京全年就有近万人次接受彭博的专业金融知识培训。
彭博，不仅债券信息王国，也不仅是全球资本市场的信息总汇；它还是“终端为王”的商业模式，更是个人掌控资本市场的支点，金融体系市场化的推进器。也正是由于有了彭博终端，美国数以万计的小型投资机构才有了存在的可能。上世纪八、九十年代风靡美国的小型私募基金、对冲基金，基本是一台彭端终端机加一个分析师模式。在一个奥马哈小镇，其获得的投研支持与华尔街大型投行相比并无根本差异。
彭博帝国
目前，全球大约有30万台彭博终端机，与路透终端机市场一起，占据了全球约70%的市场份额。从梵蒂冈教皇资产的管理，到华尔街职业金融从业者，再到全球各地的小微型基金，彭博终端成了全球金融投资的首选工作平台，成了金融投资“必备品”，也因此成就了一个年销售额数百亿的大型集团。
彭博终端，本身已经成为金融市场的化身。它展示市场、组织市场、推动市场，是彭博模式的三重功能。展示市场，一台终端在手，全球债券、股票、外汇等金融市场一览无余，数十万家企业财务数据，上万个模型和研究工具，它不仅提供金融投资的原材料，同时也是金融产品研发的精密数控机床。它组织市场，30万台彭博终端机连接了30万个一线金融交易人员，通过各种即时通讯工具你可以随时找到交易对手，而彭博终端本身便是美国债券最大的场外交易组织者。推动市场，更是彭博新闻追求的境界，远在中东的彭博记者播发的输油管爆炸的突发新闻，将瞬间影响到美国债券的走势，而同时中国高官的某句讲话，也将反映到欧元的价格中。
这就是彭博的力量，也是金融信息行业的力量。只要有了终端机，不论你是在丽江的竹屋，还是北京胡同，乃至身陷囹圄(或地狱)，只要手头有个终端机，你就能连接到整个资本市场，参与到各类金融投资，你就能够投资、赚钱。显然，中国的资本市场，也需要这样一台终端机。中国的资本市场，同样需要一个强覆盖的债券传媒，向专业的债券投资者，同时向企业、向个人，全覆盖地传播债券知识。无论是专业金融机构，还是企业、个人都在翘首以待，中国的彭博在哪里？
中国的彭博在哪里？
自从在北大经院看到布隆伯格自传开始，此后的十多年间，无论是学习、还是工作，我未曾偏离这一圆心。经济学专业毕业后，我从事过行业评级、金融媒体，学习了CFA，驻海外四年，看似螺旋，却一直是在围绕着“金融信息”的轴心攀升。十年间，我也一直在思索着中国金融信息行业应走之路，直到2011年初加入了中诚信资讯公司。在中国做债券常识的传播者，做债券工具的提供者，便是该公司对自身的定位。公司的目标便是做“中国的彭博”，不仅仅提供专业的债券投资终端，同样组织专业培训，并通过媒体等各种渠道向民众、企业转播债券知识，积极推动中国债券市场的发展。
当前，已经有400多家金融机构、企业、高校的5000多位客户使用我公司的债券专业终端。利用改终端，可以一站式完成中国所有6000多支债券的全方位查询，同时提供便捷的债券定价估值工具，进行债券筛选和组合等，为金融机构以及企业、个人客户建立全面的资产组合。同时，我们也拟定了详尽的债券培训课程，针对不同层次人员提供高中低不同级别的培训。除了每周四下午针对债券终端的使用培训外，还面向机构专业人员提供为期一周到一个月的深度培训，努力锻造中国债券的“黄埔军校”，为中国债券市场的发展提供强有力的人才支撑。
创业维艰，我们才刚刚启程。环顾我们的同行，在股票领域有的已经碰到了发展的玻璃屋顶，更多的都在生死线上挣扎，有的已经被淘汰出局。展望前方，中国的金融信息行业能否培育出一个巨型企业？我们将在资本市场的价值链中承担什么角色？什么样的商业模式才能做大做强？这样的问题，却不是简单的模仿能够解决的，“中国的彭博”的梦想，还需要扎根中国的现实。
做债券常识的传播者
中国金融体系也还远不是一个市场化的构架，金融终端的市场潜力尚未爆发。一方面，是国有银行、券商等金融机构的仰仗垄断、炒作的盈利方式，还没有发展到依赖数据、依赖精细分析、依赖新产品设计盈利的阶段，金融终端尚乏用武之地；另一方面，便是数据源的垄断与公信力受到质疑，政府机构统计数据不公开，作为“非营利机构”的交易所、结算结构等更是高价售卖。此外，国外同行所具备的交易平台、新闻资讯等，在国内还需要迈过审批、牌照的重重难关，金融终端在组织市场、推动市场方面的功能，还有更庞大的发展空间。
从根本上，“做中国的布隆伯格”，我们更要承担起推动金融体系市场化的使命。在我国金融体系中，金融信息商要积极冲破各类信息的垄断、分割，冲破统计信息与使用者的分割，冲破金融资讯与投资者的分割，冲破公开市场与非公开市场的分割，推动金融体系的市场化、一体化，这就是我们的使命。金融终端的价值，还要让更多企业的财务数据纳入投资者视野，让更多的投资个体能够便捷地掌控整个资本市场，为专业投资者提供一站式的投资平台，为投资群体提供相互沟通、相互交易的社区平台。这就是我们的商业模式，我们的市场价值，更是我们做大做强的根本动力所在。
然而，当理想照进现实，梦想需要用一串串代码、一个个数据、一页页功能界面来编织。当前终端2000多个页面，由300余人共同开发完成，在公司每一条战线上，大家都付出了智慧，也付出了青春。在所有员工中，“80后”占到了八九成，这是一支青春的队伍、一直激情的队伍。这是大家的一份工作，更是每个人的梦想、追求、愿景，团队的合作、朋友的感情，“做中国彭博”的梦想，成为了创业路上大家共同的精神支柱。
做“中国的彭博”，不仅要提供最专业、最系统的债券投融资工具，同时也要担负起向金融机构、向广大企业、向普罗大众宣传债券常识的使命，通过信息、通过培训、通过媒体，改变民众将“冤家债主”等同的观念，传播现代金融理念，为推动中国债券市场的发展作出应有贡献。
我已三十而立，距花甲不过再有三十。时势使然，奋斗终生已非虚妄之语。借用另类宗教达人六世达赖喇嘛的话：“你爱，或者不爱，爱就在那里，不增不减。”做债券常识的传播者，与志同者共谋未来，亦是人生快事！共祈大愿，为金融信息事业奋斗终生，恰如佛语“让我住进你的心里 默然 相爱 寂静 欢喜”。(完)
