理财周报记者 杨庆婉 丁青云/深圳报道
中投证券北京、上海、深圳三个团队中，除了上海以外，其余两个团队都进行了大规模重整，去向是成立不足三月的东方花旗
“中投证券这批过来的人不少。我们刚开业不久，投行队伍在扩充中，不止是中投，也有其他券商的保代过来。”成立不到三个月的合资券商东方花旗某投行高层告诉理财周报记者。
记者从多个渠道证实，确有一批中投证券保代带着团队，投奔东方花旗。除去此前加盟宏源证券的4位保代及其团队，中投证券另一部分投行人士的选择，是投奔合资券商东方花旗。
坚守各有各的理由，离开的理由却是相似的。“在这样的市场环境中，除了做得好的龙拓，大家都不好过。投行人员离职，这其中有行业原因也有公司内部原因，部分人主观上想离开，也有部分人因结构调整被迫离开。”中投证券内部人士透露原因。
据悉，中投证券北京、上海、深圳三个团队中，除了上海以外，其余两个团队都进行了大规模重整。而据知情人士透露，中投证券投行深圳团队的瓦解和重整，也和其操刀的、著名的海普瑞项目有关。
中投多保代转投东方花旗
“确实有人去东方花旗，人数还不少，有一些还在观望中。”一位离开中投证券不久的资深保代说。
此前，中投证券保代频频出走。有李哲、鄢凯红、葛紹政、孔玉飞、刘茜、倪震、王军、周扣山等10名保代离职，占了中投证券全部保代人数的1/3。离开者多投奔中投证券兄弟券商宏源证券和汇金系旗下的齐鲁证券。
而从前年底开始，中投证券已陆续有人转投东方花旗。2010年年底，原中投证券投行董事赵诚、投行部副总经理王冠鹏加盟东方证券。
“从前年底开始，中投就有人到花旗的投行了，现在陆陆续续还有一些。我们投行内部做过评估，团队规模和实力要准备适应未来二三年的发展。”东方花旗某投行高管表示。
据悉，今年以来，中投证券投行人员大规模离职，投行人员与公司对薪酬激励未达成共识是重要原因。
“中投证券作为央企，你不能用正常的市场眼光看它。最直接的原因除了薪酬以外，更重要的是内部机制问题。今年年初，公司高层来调研，我们提出了很多问题和建议，但协商效果不大。”前述中投资深离职保代告诉理财周报记者。
“年初调研时，投行保代们提的问题主要是提高薪酬激励、增加项目提成，这也正是公司高层考虑的改革方向，即降低固定薪酬，提高浮动薪酬。但改革需要一个过程，分配方式不是马上就能改变的。”前述中投证券内部人士表示。
“我们也在挖人，投行接下来可能会有比较大的调整，包括组织结构调整，包括薪酬结构。我们正在考虑对投行进行重整，想找一些项目做得好、有经验的投行人士加入。而且，当下的市场，不是你多招二三十个保代就能把投行做起来的。”中投证券人士回应。
海普瑞引发的一场调整
而名噪一时的海普瑞(002399.SZ)项目，则直接导致了中投证券深圳团队的重整。
据知情人士透露，“中投投行深圳部流失了一个团队，保代先后4人离职，带走了差不多20个人。”据悉，这正与中投证券2010年5月完成的得意之作海普瑞IPO有关。
中小板公司海普瑞曾创下148元的发行天价，一举募集59.35亿，保荐人中投证券2.08亿承销保荐费落袋，签字保代为王韬、冒友华。随后，海普瑞业绩变脸、股价直线下跌，一度将中投证券推至尴尬境地。彼时，王韬时任中投证券投行部董事、冒友华为中投证券投行上海部执行总经理。
2011年7月3日，王韬、冒友华因对海普瑞取得美国食品与药品管理局(FDA)认证等事项的调查没有勤勉尽责，被证监会予以警示。今年2月，证监会系统显示，王韬离开中投到华英证券上任。
“海普瑞和另外一个项目出问题后，保代离职走了，也带走了一些人，对投行深圳团队的影响还比较大。他自己走了没事，可对公司的伤害的确很大，不过后来深圳团队也慢慢重新组建起来。”前述中投证券内部人士透露。
而中投证券投行高层也发生了一些变化。此前，投行业务由副总裁徐浩分管。徐浩为中投证券老臣，2006年5月即加入。目前，中投证券总裁胡长生主导了投行业务。证监会网站显示，投行保荐业务负责人为中投证券副董事长、党委副书记、总裁胡长生。
“原来分管投行的是副总裁徐浩，但公司高层很重视投行业务，想做一些改进，所以由总裁胡长生亲自分管投行。”据中投证券知情人士透露，“现在，我们已经从北京找了一位王姓投行人士负责投行业务。”
东方花旗逆势招兵买马
合资券商东方花旗，此番挖角中投证券，也是有备而来。
8月6日，合资券商东方花旗正式开业运营。东方证券持股66.7%，花旗集团持股33.3%。合资后，东方证券整个投行部门悉数转至东方花旗。
据悉，目前保荐业务资格还没从东方证券转到东方花旗证券，因此，证监会官方统计中，东方花旗保代仍是登记在东方证券中。东方花旗曾公开表示，截至今年底，预期全部人员将扩充20%左右。目前，东方花旗投行人数为141人。
证监会系统显示，东方证券有保代32人。据统计，今年以来，东方证券承销的IPO项目只有一个，债券发行项目9个，增发项目1个，目前在审IPO项目有10个。
与之前多个合作失败的合资券商相比，东方证券拥有更多话语权，东方花旗6名董事中，花旗集团仅占2个席位。
但在管理上，东方花旗还是有别于国内券商。“为了管理方便，我们投行也有设置小组的团队概念，但这只是形式，并不像国信证券那样小团队有很强的自主性，更多的还是统一管理，比平安更统一化。”东方花旗执行总经理俞军柯表示。
