本报记者 杜文科报道
“我们又打了一个漂亮仗，4000亩红金龙、3000亩台农全部销售一空，最后一笔货款今天也汇给了我们！”海南三亚斯顿芒果农民专业合作社总经理彭时顿在电话中兴奋地说。据彭时顿介绍，6月份是三亚芒果自然成熟的季节，台芒、红金龙等芒果格外香甜，在全国各地市场上深受消费者的青睐。短短一个月时间，他们销售完了全部芒果，而且也收回了全部销售款。
《中国产经新闻》记者在“走基层”时曾经三次采访彭时顿，第一次是去年秋天，记者在三亚崖城镇的斯顿芒果农民专业合作社里首次采访了他，为他富于激情的创业精神所折服；第二次是今年春节过后，刚好遇到海南省工商局商标广告处处长蔡泽进考察他们的基地，指导他们如何管理运作著名商标——“斯顿”牌；第三次是他打来电话报喜，记者乘机作个电话采访。
通过三次采访，记者了解到，三亚斯顿芒果农民专业合作社成立于2006年10月8日，是在三亚市农业局的牵头下，以崖城镇崖北果场双联农场及毗邻村种植农户和购销大户为主体。合作社聘请高级职称的专业技术人员2人、中级职称技术人员5人作为技术顾问。社员由原来的16人发展到目前的136人，带动农户4200户，现有土地面积15000亩、小象牙8000亩、红金龙4000亩、台农3000亩，在果树种植生产过程中，实施“龙头企业+合作社+标准化生产+精致观光农业”的模式，全过程质量监督，完成了果树生产基地出口商检备案。
据彭时顿介绍，在合作社成立的第二年（即2007年），合作社组织生产的芒果，就以比三亚本地市场价高出1.5倍的价格出口香港，为社员创利达360万元；第三年（即2008年），合作社进一步与出口公司合作，把合作社的1700吨芒果出口香港亚洲等地，取得了良好的经济效益。
“合作社成立后，以章程为标准，抓好信息、技术服务，农产品质量监督，对社员定期培训，在生产上严格按照规范化、标准化管理的动作模式，由一名基地总监总体负责整个合作社基地的生产。”彭时顿表示。
“合作社下设二十名技术主管，一名主管负责500亩基地，协助总监进行管理。每名主管指导十个组，每名组长负责对5至8名社员进行直接管理。合作社通过层层负责的制度，不仅规范了基地的生产，而且在农药和化肥施放环节保证能按照出口果蔬的相关要求来进行，从而实现了水果品质提档升级，有效降低市场风险。”彭时顿说：“合作社按照章程履行各自职责，理事长负责具体工作，合作社部门按照安排履行各自的工作职责，以民主管理机制形式操作运行。因此，合作社基础条件，项目发展运转措施得到保障。”
记者在采访中了解到，三亚斯顿芒果农民专业合作社在不断发展壮大过程中，紧紧围绕自身发展需要和团结广大农户的目标，不断拓展发展空间，进而延伸出了多条产业链。
一是创建了斯顿物流。斯顿物流立足于三亚地区芒果和瓜菜运输市场，通过实行系统电脑网络的现代化集控管理，有效地保障了三亚地区瓜果菜及时输送到岛外各大农产品市场。公司以三亚为基点，在国内各地设立办事处，辐射广州、福州、深圳、上海、北京、沈阳、长沙、成都等全国各大城市，充分利用品牌化、专业化、网络化、信息化、物流化、规模化的全新经营理念为客户提供快捷的物流服务。
二是创建了斯顿迎宾馆。该宾馆是合作社旗下一座以四星级标准设计、装修的瓜果菜客商商务接待中心。宾馆现有各式客房81间，可同时容纳200人就餐的琼菜酒家——福满楼；350个座位的青岛扎啤广场和美发休闲中心。
三是创建了无公害芒果生产基地。基地坐落于健康岛的反季节瓜菜生产基地——崖城镇，目前社员136户，种植面积1.5万亩，年产值近亿元。主要芒果品种有贵妃芒、珍珠芒和台农等优良品种，已取得国家无公害农产品和产地认证。
四是创建了斯顿农资。斯顿农资立足于三亚地区瓜果菜生产基地，联合社员和广大种植户，直接至国内各知名农资厂家进货。为社员和农户提供技术咨询,让社员科学、合理使用农药和化肥，降低生产成本，提高农产品质量，增加农产品创收。
秉承“实实在在做人，勤勤恳恳做事”理念的三亚斯顿芒果农民专业合作社，先后获得海南省人民政府授予的“海南省农业化重点龙头企业”、海南省农业厅授予的“海南省十大优秀农民专业合作社”、三亚市人民政府授予的“三亚市农业产业化重点龙头企业”等殊荣。
当然，彭时顿在领导三亚斯顿芒果农民专业合作社打造“斯顿”品牌的过程中，也为自己赢得了不少荣誉：先后获得“三亚市杰出农村青年代表”、“海南省优秀运销商”、“海南省十佳合作社长”、“海南省五四青年奖章获得者”荣誉称号。
“现在，合作社的芒果市场销路倒是没有什么问题，但是产品价格跟附加值不是太高，还有就是我们跟国际旅游岛这块还跟不上。”彭时顿最后告诉记者：“在国际旅游岛的背景下，我们应该开发一些旅游类的、纪念性的产品跟特产，还有就是把我们的芒果园做成观光旅游园。但是，我们还没有做，主要是资金的问题，我们希望能得到政府的支持！”
