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甜城之变:内江变外江

中国经营报

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访四川内江市委书记曾万明

党鹏

7月以来,惠普和韩国SK先后有项目在四川省内江市落地,让内江市市委书记曾万明喜不自胜。

内江地处成都和重庆的中间位置,素有“成渝之心”之称。就四川经济发展状况而言,内江被称为“内老三”——因为该市曾长期雄踞四川GDP排名的第3位。但近年以来,内江已被其他城市超越,经济实力已排到四川省内的10名开外。

“我们要主动寻求合作,主动融入到成渝两地的电子信息、汽车制造等重点产业链条中去,配套发展、错位发展、借力发展,在更大范围、更大空间、更大程度上进行市场化资源配置。”近日,曾万明在接受《中国经营报》记者专访时表示,该市将在融入成渝、开放合作中实现大突破、大发展,实现“内江”变“外江”。

甜城内江

《中国经营报》:在经历了绵阳抗震救灾和灾后重建的经历之后,你如何看待生活中的苦与甜?对你在内江的工作提供了怎样的借鉴?

曾万明:2008年5月26日,“5·12”汶川大地震后的第14天,我就带着组织的信任和重托,奔赴绵阳任职。在灾后重建过程中,我积累了抗震救灾和灾后重建的经验,这些经验不仅为今后应对自然灾害、高效恢复重建、加快推进产业振兴提供了宝贵的经验,也为我在内江工作提供了良好的借鉴。生活中,很多人都喜欢“甜”,不喜欢“苦”。但“苦”与“甜”其实是对立统一的,没有绝对的“苦”,也没有绝对的“甜”,“苦”能转化为“甜”,“甜”中包含着“苦”。我在绵阳和内江的工作,同样如此。

绵阳的抗震救灾和灾后重建,过程很“苦”,但苦中有甜。我记得在抗震救灾的头3个月,吃不下、睡不着是常事,睁开眼看到的就是救援安置,闭上眼想到的也是尽快重建恢复生产,都快忘记“苦”的味道了。但世上没有绝对的“苦”,经过奋斗,我们实现灾后重建3年任务两年基本完成,看到“浴火重生”的绵阳,我们感受到的就是成功的喜悦和甘甜。

“甜城”内江代表的是历史,要“甜”出时代韵味,必须下“苦”功。内江制糖业曾经盛极一时,使内江收获“甜城”的美誉。内江也是四川曾经的“内老三”,经济发展曾让老百姓尝到了“甜”头。改革开放以来,我们的经济社会发展取得了不小成绩,但横向比较起来,依然有点“苦”。比如,2011年内江财政一般预算收入占GDP的比重仅为2.97%。因此,要化“苦”为“甜”,让“甜城”焕发新时代的生机和活力,我们必须正视现实,直面困难,抢抓机遇,埋头苦干。

内江变“外江”

《中国经营报》:内江在承接产业转移方面有何准备?如何与成渝经济区的其他区域实行差异化竞争?

曾万明:内江是名副其实的“成渝之心”。以内江为中心,方圆200公里范围内,有3个港口、4个机场,区域内总人口达2亿以上,联动着庞大的消费力量、资本力量和制造力量。在外资西进、内资西移的趋势中,机不可失,失不再来。我们将在以下四个方面构建内江的核心竞争力:

一是着力优化投资软硬环境,构建“最短流程、最高效率、最少环节、最低成本”的政务环境和“诚信内江”;二是着力完善承接平台,把内江市的七大工业园区作为承接产业转移重要载体,加快形成产业集群;三是打好引进央企、外企、民企“三大战役”,今年重点是世界500强、国内100强企业,加大对日韩、欧美的招商力度;四是着力创建承接转移示范区,努力争取更多的政策支持。

在承接产业转移的过程中,要实现与成渝经济区内其他城市的差异化竞争,重点在于突出优势,体现特色。我们的优势是交通区位优势以及由此带来的物流成本优势。我们将加强与成都、重庆的配套衔接,主动融入到成渝地区电子信息、汽车制造等重点产业的发展链条中去,实现优势互补和政策叠加。

《中国经营报》:近年来,内江一直在汽车产业上发力,但如何与成都龙泉汽车城、绵阳等地实现差异化发展?

曾万明:近年以来,内江按照“背靠成渝、当好配角、培育重点、做强龙头、壮大产业、加快发展”的基本思路,推动汽车(摩托车)零部件制造产业的加快发展,形成柴油机及配件、曲轴、活塞、车架、后视镜等上百个品种的主导产品。

在汽车产业发展过程中,我们与成都、绵阳实行差异化发展,要在零部件生产中发挥基地作用。我们积极建设“机械汽车零部件产业园”及占地10平方公里的隆昌“汽摩配产业园”,建设辐射大西南的模具中心、铸造中心、冲压中心、表面处理中心。同时,在整车生产中我们将发挥互补作用,与成都龙泉汽车城重点发展整车新车相比,我们将会按照错位发展的理念,向改装车细分市场进军,目前我们着力引进的福汽集团与天津浩物机电联手打造的“福建奔驰商用车改装车项目”已取得实质性进展。此外,我们还要在市场交易中发挥枢纽作用,立足川南,充分发挥交通、区位、成本等优势,努力在成渝经济区汽车交易中占据重要位置。

老城变新城

《中国经营报》:内江是典型的老工业城市,负担和困难很多,如何解决历史遗留问题重振雄风?

曾万明:作为一个典型的老工业城市,内江在产业发展上留下了很多历史问题,特别是企业改制的历史遗留问题较多,导致社会保障压力大,技术人才流失较多,市政设施极度老化等等。

现在,内江提出“工业主导”战略,正在实施产业倍增、企业倍增和产品倍增计划,我们将重点建设六大基地:以川威钒钛资源精深加工为重点,建设西部钒钛资源综合利用基地;以“管好30万千瓦、建好60万千瓦、规划100万千瓦”为重点,建设中国循环流化床电站节能环保示范基地;以再生资源综合利用为重点,建设中国“城市矿产”示范基地;依托成渝,以做精做强汽车零部件产品为重点,建设中国汽车(摩托车)零部件制造基地;以巨腾国际为龙头,以信息产业园为支撑,建设西部电子信息产业配套基地;瞄准成都、重庆两个特大城市的“菜篮子”、“果盘子”、“米袋子”、“饭桌子”,建设成渝经济区绿色食品基地。

我们将以特色产业基地提升特色产业园区,以特色产业园区催生特色产业集群。

《中国经营报》:内江提出要建设百万人口特大城市,这方面的具体举措有哪些?

曾万明:建设百万人口特大城市,突破口在新城建设。

从内江实际情况来看,由于城区50万人中的60%以上“挤”在10多平方公里的旧城区内,人口密度远远高于每平方公里1万人的国际标准,广大老百姓对内江城市“单中心、规模小、密度高、功能弱、形象差”的现状很不满意。

另外,2011年内江的城镇化水平为40.2%,落后全国11.07个百分点,落后全省1.63个百分点。建设内江新城,可以说是广大老百姓等待多年、热议多年、期盼多年的事情。

我们将破解“摊大饼”、“建空城”等问题,高标准、高起点、高水平地推动新城建设。我们将告别传统的城市建设模式,不再“摊大饼”,总面积103平方公里的新城将按照“一中心四组团”科学布局,使新城建设达到“五十年不落后、一百年不后悔”。

内江市简介

位于四川省东南部,沱江下游中段。东邻重庆,南界泸州,西接自贡,西北连眉山市,北与资阳市相邻,素有“川中枢纽,川南咽喉”之称。内江幅员面积5386平方公里,户籍人口425.53万人。2011年内江实现地区生产总值854.68亿元,比上年增长15.3%,总量居四川省第10位。三大产业结构为16.3∶62.5∶21.2。

责任编辑:魏钦涛 SF098

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