海云通对讲机目标:用三十年赶超摩托罗拉
中国经营报
候雪莲
随着地球村的概念日益加强,通讯的重要性日益显现,特别是对短距离、无障碍通讯的要求越来越高,民用对讲机的使用也越来越普及。对讲机不仅仅应用在公安、民航、运输、服务、建筑等行业,如今普通老百姓在外出购物、旅游等场合下也开始越来越多地使用对讲机用于成员间的联络以提高沟通效率。
很多人对摩托罗拉手机耳熟能详,但是对于摩托罗拉对讲机却是知之甚少,其实,摩托罗拉公司的大部分利润来源于对讲机业务。已经有80年历史的摩托罗拉对讲机在中国的市场份额已达到70%左右。来自高盛集团的统计数字显示,在过去的三年里,摩托罗拉手机业务由于经营不善而累计给母公司带来了高达35亿美元的亏损,仅去年一年就亏损7亿多美元,而对讲机业务的利润则达到了70亿美元。
今年1月,摩托罗拉决定把旗下业务分拆为摩托罗拉移动(手机)和摩托罗拉解决方案(对讲机),此举令后者获益匪浅。成立独立公司之后,摩托罗拉解决方案将能够有效利用自身充足的现金流来拓展业务、回购股份和派发分红。在谷歌同意斥资125亿美元收购手机生产商摩托罗拉移动之后,部分市场分析人士担心,摩托罗拉分拆后的另一半也将会走向衰亡。但此前一直为警察、消防和其他应急救援人员提供双向无线对讲系统设备的摩托罗拉解决方案却可以独善其身,双向无线对讲设备成为该公司的核心盈利业务。根据摩托罗拉官方网站发布 2011 年第一季度财报资料显示:净销售额为19亿美元,比去年同期增长8%,此收益回报打消了市场人士对于摩托罗拉解决方案业务在分拆后利润会下滑的担心。
摩托罗拉分拆移动(手机)和解决方案(对讲机)业务,对于对讲机行业来说不啻于一个重磅炸弹,它将有可能迎来重新洗牌的格局。深圳海云通数字通信有限公司董事长唐海云认为,“分拆后对摩托罗拉对讲机业务的利润能起到促进作用,其公司的财报资料已经佐证了这个观点。这也给行业发出了一个预警信号,摩托罗拉解决方案业务将更专注于通信解决方案的研发,有可能吸收更大的市场份额,这对于国产对讲机企业来说是一个巨大的挑战。”
那么,国产对讲机企业如何迎接这场挑战?如何在这场实力悬殊的竞争中突围而不被蚕食、并能分得一杯羹?
深圳海云通数字通信有限公司前身为深圳市海云通对讲机有限公司,是全球第一家以对讲机有限公司命名并专注于对讲机和集群系统的开发、生产、销售、维修的高新技术企业。曾成功为2008年北京奥运会、第十四届亚洲帆船锦标赛和第十六届亚运会、第二十六届世界大学生运动会等最具国际影响力的赛事提供对讲机(专网通信解决方案)的保障。其创始人唐海云在公司创立伊始,就树立了做世界品牌的战略目标,并且十一年如一日坚持专注于对讲机领域。他介绍:“在2000年之前,国内都还没有一家比较像样的对讲机生产企业,而且也没有一个真正的知名品牌,当时就有这么一个概念,中国这么大的市场,全部都是国外的品牌占据了,基本上就是垄断了这个行业,但国产品牌并非没有机会,经过这么多年对市场的了解,我就铁下心来准备做自己的牌子。”
海云通对讲机做的全部都是专业对讲机,在专业通信领域颇有名气,被广泛应用于警察、武警、军队、保安、建筑施工、物业管理、酒店、商场管理、铁路指挥、工厂调度、交通运输(车队)联络、码头调度等诸多领域。唐海云认为:“国外才是大市场,同行有一家企业去年一年在伊朗就做了一个亿。目前,知名的对讲机企业有摩托罗拉和建伍,而本土企业当中做得最好的应该是海能达,跟优秀的同行学习,便可以拉近距离。用一辈子的精力,专心的来经营海云通这个品牌,让海云通这个品牌成为世界名牌,用30年的时间去赶超摩托罗拉!”
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