文｜CBN记者 刘泽宇欣
Founder创始人
赵瑞 40岁
曾任职于百度，负责精准广告项目研发，后在酷讯和12580担任产品总监。
他的创业项目是一个名为微精的微博个性化推荐引擎。
Show
Project
项目描述
通过分析微博用户的阅读行为和习惯，把用户可能感兴趣信息推送到终端，像杂志一样呈现在用户面前。用户可以选择“喜欢”或“不喜欢”按钮决定是否继续接收此类信息，还可以规定接收条数。目前有Android、iPhone、WEB和WAP版。
User
用户
微博上关注人数较多、一天使用3至5次以上的新浪微博活跃用户。
Team
团队
现有20多名员工，其中90%是产品研发人员，大多来自百度、酷讯、12580，有过搜索引擎工作背景。CTO张明辉曾在北大天网从事搜索引擎基础技术研发，创业前是酷我首席架构师。
Business Model
商业模式
目前，团队专注于产品研发。基于用户兴趣和爱好的精准广告，将是未来公司的主要收入来源。
Idea from
这个主意来自
创始人赵瑞认为现在网络提供的主要是大众化信息，没法满足用户的个性化需求。赵瑞本身就是一个微博控，每隔半小时就会看下微博。他发现微博以及一些门户网站上的信息太庞杂，没有几条是自己真正想看的，就有了做推荐引擎的想法。
Market Potention
市场机会
除了个性化信息推荐，赵瑞打算未来为用户提供基于LBS的服务。比如用户出差时提供当地的天气预报、旅游景点、特色餐厅等信息。
Question
Q1：非微精用户在微博上的阅读行为也会被分析吗？
我们会对非微精用户进行相关内容分析，比如关注的话题、评论、转发的微博等。如果关注的兴趣点相同，这些会作为信息源之一推送给我们的用 户。
Q2：扎克、极阅、鲜果也是做社会化媒体阅读，你们主要不同在哪？
鲜果这类网站主要优势在于聚合，把各种信息整合在一起。我们可以提供订阅服务，就用户感兴趣的一个话题生成一本杂志。他们在用户交互体验等前端服务上做的很好。我们都是做搜索引擎出身，主要优势在后台海量数据分析处理深度上。
Q3：鲜果等网站曾做过搜索引擎业务，后来还是转向了内容展示，你从中得到了什么经验？
搜索引擎业务技术门槛很高，如果在这个领域不能做深做透，就不可能为用户创造真正的价值，也无法留住用户。社会化媒体的个性化推荐是未来的发展趋势，这一点已经被越来越多的人所认识。但是最终哪一家公司能够最终胜出，还要看团队的技术功底和执行力。
Q4：与新浪微博是怎样的竞争关系？
据我所知，新浪微博和腾讯微博也都在做类似的事情，竞争是不可避免的。我们未来可能会考虑与新浪合作，采取利润分成等方式。与大公司相比，我们优势在于专业和专注。
Q5：除了微博，还会拓展什么平台？
微精只是公司其中一个产品，我们目前也在拓展论坛、SNS网站等其他平台。微博上的信息更新频率快，时效性很强，对数据采集和挖掘的效率要求更高。用户需求是多元化的，同一个用户会注册几个不同的网站和论坛。为了给用户提供更全面的信息，就需要和更多的网站合作，包括那些不开放API的网站。
Last Shot
Big Trouble
麻烦问题
如何找到更多资源让公司快速发展
原因：竞争对手进入前要先让自己强大起来，但如何找到优秀的技术研发人员、战略合作伙伴和推广资源是赵瑞目前最头疼的问题。
Ask Mentor
最后一问
希望请教冯仑：当公司成长到一定规模后，怎么让个性不同的团队成员和谐一致向共同目标努力？
CBN Note
CBN质疑
用户隐私保护始终是绕不过去的问题。赵瑞表示采集信息前，会争取用户授权。“所有与用户隐私有关的信息均不会被用于与微精服务无关的其他目的。”但暴露过度的数字世界，用户能有多少安全感。另外多数垂直类小众社交网站不对外开放。与封闭的平台对接，也是一个挑战。
