北京 2011-04-12(中国商业电讯)－－“无私的奉献，不变的追求;无悔的青春，默默的守候。”一曲《青春齐步走》打开了北京军区总医院的《最强阵容》。铿锵有力的曲调，整齐美观的舞蹈，一再显示了我们军人的蓬勃军魂。
据悉，北京军区总医院(www.mn81.com)在4月3日的《最强阵容》中拔得头筹。据了解，《最强阵容》是北京电视台2011年度，倾全台之力，调集顶尖策划团队，打造的一档大型综艺娱乐节目，由5名具有艺术天赋的成员组成由单位命名的参赛团队，在为期五天的时间内，接受由知名声乐、舞蹈、演艺老师对其进行的综合训练，在短时间内提升员工整体的艺术水准。集体和个人的力量将在比拼的舞台上尽情发挥，团队文化和员工精神面貌将得到充分的体现。
北京军区总医院的团队精神
什么是团队精神?团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下，为共同的目标而努力奋斗的精神，是大局意识和协作精神的集中体现。现代企业，尤其是大型企业，分工细化、明确，只有各个环节相互配合，发挥集体的力量才能在竞争中取得胜利，医学界也不外如此。北京军区总医院从医院的管理、体制以及医学研究、人才引进、技术开发、学术培训、人文服务等等方面，不断地强化北京军区总医院的强大团队，只有在竞争市场中站稳脚跟，才能取得更快的发展，才能更好的为人们服务。
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2011年北京军区总医院狠抓四项工作重点
北京军区总医院在经过近百年的发展，2011年确定了抓好“文化、学习、服务、学科”四项工作重点，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻可持续发展观，创建“学习型、研究型、人文型”的品牌医院。
抓文化，着力打造品牌医院形象
医院在文化建设上突出抓好五个方面的内容。一是大力培育核心价值理念。核心价值理念就是院党委倡导的“三省、三严”要求，即：省时、省力、省钱、严整、严谨、严格。二是建立道德修养规范，三是深化全员素质训练，四是强化制度刚性约束，五是运用信息手段加强监管。
抓学习，不断推进学习型医院建设步伐
学习是提升个人能力、提升学科建设水平、提升医院发展层次的重要手段。建立学习型医院是院党委适应新形势新任务做出的战略决策。今年要把握好三个方面：一是学精学专，二是要找准标杆，三是要善于运用“拿来主义”。
抓服务，持续提升优质服务水平
优质服务是医院建设的一条主线，是医院重中之重的工作。医疗工作要把服务的重点放在优化就医流程，方便患者就医上。政治工作要把抓服务的重点放在医德医风建设上。院务工作要把服务的重点放在保障临床需要，提高服务质量上。护理工作要把服务重点放在提升服务内涵，推行知识型护理上。
抓学科，不断增强医院核心竞争力
学科建设上，党委把握好三个原则，一是做精做强的原则，二是规模适度的原则，三是有所为有所不为的原则。“十二五”期间学科建设要坚持“四个突出”，一是突出特色优势，二是突出重点学科，三是突出人才培养，四是突出科研创新。
北京军区总医院(www.mn81.com)在百年发展中，一直坚持“患者至上，质量第一，全心全意为人民服务”的宗旨，不断研究、创新，在医学领域获得不菲的成就。2011年北京军区总医院确定了“高尚其德，高超其术，至言其行，至仁其众”的院训，相信在其带领下，医院会更加稳步的前进。就像那首《青春齐步走》中所唱的“为明天努力奋斗”，北京军区总医院一直在“为明天努力奋斗”。
