于文红:是3H精神让虞美人集团走的更远
中国经济网
近日香港虞美人集团董事长于文红女士受邀做客央视奋斗节目,节目中大方分享创业心得,节目过后记者有幸采访到于会长,在采访中她向记者介绍了对于虞美人集团独特的管理之道——虞美人集团的企业核心文化,3H精神,既:Happy快乐,Health健康,High激情。
记者:您经营虞美人集团这么多年,一定有很多的管理经验,那么您是如何将3H精神提炼出来的呢?
于会长:是这样的,在日常的管理工作中,我常常把自己放在一个员工的位置上来替他们思考问题,这样就得出了:只有工作给员工带来快乐的时,员工才会更加努力的工作,而一个健康向上的工作氛围也是员工得到快乐的源泉之一,只有把快乐的元素和健康的环境相结合,才能调动员工最大的工作激情这个道理。
记者:那么,除了这3H精神以外您觉得一个企业尤其是美容行业中的企业,如何才能在目前竞争激烈的市场中取胜呢?
于会长:当然,我个人认为只有员工家庭化,事业学校化,和执行军队化的管理模式才能促使员工在企业中如同家庭成员一般互相关爱、互相帮助,才能打造最温暖的组织性格。而每个员工、事业伙伴都将在“虞美人”这所“美丽事业大学”中学习深造,不断提高事业意识,锻炼业务能力,培养美丽情操,才能组成一支专业与敬业的事业团队。在这样一支队伍中,员工,事业伙伴都要保持目标一致、步伐一致、口号一致,我们对美丽事业的决策“言行一致”,我们是军队一般的团队组织。
记者:您对企业的管理理念真是让人佩服,但众所周知一个企业光有制度是不行的,不知道在您看来先进的管理理念背后,是什么来进一步推动着虞美人集团的发展呢?
于会长笑说:是虞美人集团拥有的丰厚人力资源,和时刻秉承着高端,高雅,高尚的团队精神,将最好的国际,国内名医团队带到中国,以一流的服务品质塑造美丽,并坚持“学校化,军事化,家庭化”的管理模式,即:快速的学习力,具备学校式的学习力;狼性的战斗力,具备军队式的执行力;超强的凝聚力,具备家庭式的情感,建立一支专业的医护骨干队伍和富有市场开拓能力的营销团队。
记者: 您说的很有道理,那我们知道虞美人集团作为现在当之无愧的国内医疗美容和抗衰老的优质品牌,在2011年又有什么新的规划呢?是否也会进军国际市场呢?
于会长充满信心的表示:虞美人国际集团以其标杆性高端美容项目,高贵而不失亲民的形象贴近国内美容消费群,成就了无数女性重拾年轻生活状态的美丽梦想,同时更实现了国人“追求持久美丽的梦想”。在新的一年要将人类伟大的健康美容与抗衰老事业发扬光大,让虞美人成为“健康,财富,智慧”的家园,全力打造中国最具实力暨最值得消费者信赖的美容航母。
在此次采访过后,记者无意中问道于会长为什么要用“实现梦想的艺术”作为自己撰写作品的书名,她和我们解释到,之所以坚持用这个名字命名正是表达了自己,对于创业,对于梦想的一种坚持和努力,也希望通过自己的作品感染更多的人,要继续为了自己的梦想和事业去奋斗不止!
(责任编辑:何欣)