王婷
□本报记者 王婷
天威保变(600550)2月27日在北京钓鱼台国宾馆举行庆典，庆贺公司上市十周年。天威保变董事长丁强在接受中国证券报记者专访时表示，未来公司将在新的起点上，早日建设成为世界知名的电气企业集团。
中国证券报：请您谈谈天威保变这十年来主营业务最大的变化？
丁强：十年来，天威保变从一个产品单一的变压器制造企业，发展成为领跑中国输变电和新能源产业、在国内外极具影响力的现代化高科技上市公司。
当前，天威保变在输变电产业已经发展成为世界上拥有变压器行业核心技术最齐全、电压等级覆盖面最宽、产品品种最多、技术装备最先进的输变电设备制造基地；在新能源产业已经建成了以多晶硅、太阳能电池生产为主的完整的光伏产业链，建立了具备国际领先水平的薄膜硅电池生产线及研发中试平台，建立了以风电整机、风电叶片产品为主的风力发电设备的制造体系，形成了太阳能、风电齐头并进，晶体硅太阳能、薄膜太阳能比翼双飞的喜人格局，成为世界上涉及范围最广、最具完备产业链的新能源制造企业。
中国证券报：请您谈谈天威保变上市后经营情况的变化？
丁强：2009年与2001年相比，天威保变的营业收入由6.7亿元增长到60.1亿元，增长了7.97倍；利润总额由0.52亿元增长到6.8亿元，增长了12.08倍；利税总额由0.95 亿元增长到8.9亿元，增长了8.37倍；总资产突破156亿元，较上市前增长了18倍；累计实现净利润47亿，是上市前的近100倍；总市值270亿元，排在上交所近千家上市公司的112位，成为真正的大盘蓝筹绩优股。
截至2009年底，累计为股东分红59010万元，已超过当年上市公司募集资金总额；累计送股和转增股份94800万股，是上市时总股份的4倍。
中国证券报：天威保变的战略规划是什么？
丁强：2004年2月，天威集团提出了“三步走、双主业、双支撑”发展战略和“四园区一基地”发展格局。
“三步走”就是从2001年到2020年，分三步实施科学发展战略，最终实现建设世界知名企业集团的奋斗目标。
“双主业、双支撑”就是在做强做大输变电产业的同时全面进入和发展新能源产业，第一支撑是坚持以人为本，有一支能够创新的建设者队伍，着力培养高级技术、管理、技能人才为核心的高素质的创新员工队伍；第二支撑是坚持以自主创新为指导的科技创新、文化创新、管理创新和制度创新。
“四园区一基地”战略格局就是全力打造天威变压器产业园、天威高科技产业园、天威合肥产业园区、天威新能源（西南）产业园区和天威秦皇岛出海口基地。
基于这一战略规划，天威保变开始了近十年的高速发展。
