□晚报记者 劳佳迪 报道 制图 任萍
中石油、中石化、中海油——历数国内石油巨子，总难以绕过这三个名字；相形之下，佩戴着“第四大石油公司”冠冕的中国中化显得极为低调。但2011年伊始，这艘似乎淡出视野许久的“巨舰”却以名副其实的“中化系炼油”面目亮相。
据悉，中化最近一单收购对象——山东潍坊弘润石化是国内第四大地方炼厂。记者从知情人士处获悉，弘润与中石油也有过收购意向的接触，曾在收购韩国仁川炼厂时功败垂成的中化此番成功挖得中石油“墙脚”，令其打造“实业巨头”形象的雄心毕现无遗。
迟来的“问世”
将弘润“收入帐中”，意味着中化集团平添了500万吨的石油年加工能力。而弘润即将上马的1000万吨/年的炼油项目也自然而然转到了“中化系”名下。据悉，弘润石化项目的交割手续将于2011年完成，其他相关石油投资项目也将在2011年启动。
其实，对于中化掌舵人刘德树而言，拓展国内炼油业务一直是必选题。但或许是因为实业基础与经验的欠缺，自去年中化泉州炼油项目拿到“准生证”后，集团突破下游短板始终鲜有动静。而泉州项目也预计要到2012年才能建成投产。
眼看着年届6旬，1年后即将面临去留问题的刘德树确实按耐不住。记者从中化集团内部了解到，可能是与刘的工科情结有关，实现将贸易型“血统”的公司向技工贸一体的实业转型，打造中国版GE一直是他难舍的梦想。
一片空白的国内市场是必须开垦的处女地早已是集团内部共识，但炼化这一步却走得要比预想的艰难许多。事实上，此前中化业务已成功扩张到油气勘探开发、石油仓储物流等范围。可唯有炼化，2003年曾计划在济南建大型炼油厂而未获政府批准，2005年对仁川炼油厂的尝试收购又以失败告终。
“五大”山东论剑
而中化赶在2011年开始就打出新阵仗，除了掌舵人实施战略的迫切意愿外，另一个重要原因还在于其它竞争对手的虎视眈眈。 “在山东这块全国地方炼厂数量最多、最为集中的‘福地’，几大石油企业早已布局瓜分‘码头’，中化集团的反应慢了好几拍，对弘润志在必夺也是借势扳回一局。 ”业内一位资深人士如是评价。
记者了解到，撇去传统油田区域就在山东的中石化不说，中海油、中石油、中国化工等也争相打捞 “月亮”。 2008年1月，中海油收购了山东海化、中海化工两家地炼，并在东营、潍坊各建一个万万吨级的大炼油项目。 2009年，中国化工又以整体收购或参股控股的方式一口气收编了昌邑石化、济南长城炼油厂等6家山东地炼，其一次炼油能力达到了1700万吨/年。中石油则“情定”山东最大地炼东明石化。
值得一提的是，中化从弘润石化获得的好处也仅限于炼化能力。据记者了解，弘润石化出资60%兴建的黄潍输油管线工程虽然输油能力达到2000万吨/年，却不能让对石油物流兴趣颇厚的中化集团如虎添翼，因为这次合作仅限于炼油生产板块。
地炼厂夹缝难求生
不过，在海外收购和自主组建两处“折戟”的中化最后选择了买下地方炼厂，也将地炼厂的生存困境勾勒清晰。 “一方面拥有自己投资建设的输油管线，一方面背靠央企，能大幅提升弘润的竞争力。 ”卓创资讯成品油分析师刘峰表示，缺少原油进口权的“不平等条约”下，地炼油源受制，“无米之炊”勉为其难，被收购其实也是必然趋势。
记者了解到，金融危机后，山东省就曾有意以21家地炼企业为基础，组建“山东石化”的品牌，去年年底已完成了商标注册。但由于缺少新的原油指标与理还乱的股权结构，意图抱团取暖的地炼航母能否浮出水面尚是未知数。据悉，山东地炼身份复杂，既有国资，也包括民营和外资。
摆在单打独斗的地炼厂面前的，或许已是一条不得不走的 “招安”线路。目前被央企巨头收编的地炼总数已达8家，而据官方口径，山东省目前还剩下13家纯粹的地方炼油企业。
据东方油气网总经理钟健介绍，日常山东地炼平均开工率仅有30%左右。而据记者从业内了解，2009年时开工率甚至一度降到15%。除了受制原油配置，2009年起征收的燃油税也成了企业不可承受之重。
