远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官蒋锡培
中国经济网北京12月5日讯 远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官蒋锡培在2010(第九届)中国企业领袖年会上表示，很多人顾虑自己的孩子成不了大业，其实这都是多余的。一代一定胜于一代。而现如今的80后、90后于上一代人的不同主要是在文化理解上的不同，比如吃苦主要是在脑力活上的吃苦。他们一定会比60后、70后创造得更多，现在为他们创造条件，今后可能会更加依靠他们，他们创造的世界将会更精彩。
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以下是嘉宾发言全文：
蒋锡培：这场论坛很精彩，我们之前几位说得都比较精彩，其实我跟敏洪兄都是来自江苏的，我们有点杞人忧天，现在我们担心我们的孩子成不了大业，顾虑很多，其实都是多余的，一定是一代胜于一代，我们比我们的上一代过得更好吗，后一代不比我们更强吗，但是我们今天讨论这些话题的意义是他们能不能更完美一些，能够把我们的未尽的事业做得更好一些，同时生活也更精彩一些，如果说男生和女生，俞敏洪老师见得多了，我们公司是6500个员工，男女差不多一半一半，这批人的优点比我们强很多，任何什么样的问题，他们都没有关系，你跟他讲他都能接受的，好的坏的，远期和长远的都可以理解，唯一跟我们不同的是不同的文化理解，他的吃苦是不一样的吃苦，他们在脑力活上更容易吃苦。
我两个孩子都是南大毕业，他们研究生毕业以后到北京工作，每天工作到1、2点钟，365天几乎没有礼拜天和休息日。
主持人：其实他们经常是通宵上网，另外是不认真，就是正常的时候把工作完不成造成的。
蒋锡培：他们在非常好的这样的环境下他们能够不管地成长是主动地工作而且还要能够不断地创造价值。
主持人：什么时候是80后、90后让你最不爽的时候?你作为一个男人，一个老总什么情况下让你最不爽?
蒋锡培：所有的原因我都能够理解，他们有的时候走了以后不打招呼，这个感觉很不爽!
主持人：在这种情况下你是怎么自我消解的?
蒋锡培：我们平均的离职率只有5%左右，这其中大多数人都是知书达礼的，其实有很多人走了以后也是愿意回来，我们这代人某种我们受到的教育没有他们多，我们那个时候还不知道电脑是什么，现在他们什么都懂，他们一定会比我们创造得更多，现在我们为他们创造条件今后我们可能会更加依靠他们，他们创造的世界会更精彩。
主持人：在大学中除了少数的大学中，只有1%的学生才会出操，80后、90后分别有自己的特点，他们的身体是很难承受稍微大一些的压力的，我们作为父母还是有失职的地方。
蒋锡培：做父母的没有一个不希望自己的孩子成才，希望孩子生活得好一些对国家有贡献，80后、90后这一代人今后一定是主力的一代这不用怀疑，问题是希望他们能够更好，这可能跟教育有关，我这次到日本去参加会议我非常有体会，日本这个国家有高度的危机意识和责任意识，我们是认为中华民族是礼仪之邦其实是跟人家有差距的，就像日本和韩国等等，有几个事情给我留下了深刻的印象，我们在路上问路，那么这些人认认真真告诉你再把你带到这个地方，而且帮你提行李，还要给你90度的鞠躬，他们是很普遍的现象的，我们很少人可以做到。
主持人：你作为老总真正的具体上的改进是什么?
蒋锡培：我觉得很多的事情是比较而言，比较了才有鉴别，我们70后、80后的员工虽然平均的年龄是32岁，相对来说每年进入的年轻人非常之多，我们做的倡导不同的层面的人给不同的空间，给你足够的空间和时间，你去研发、创造，如果创造对了就给予非常大的奖励，这就是我们做的。
提问：我想问一下蒋锡培先生，能够成就别人特别是年轻人是您很大的幸福，我想请问什么力量让您这么关爱年轻人。一人远东人，全家远东人，随着个性鲜明的90后加入，社会成本不断增加，您将如何制定新的福利和员工文化建设，以及如何平衡经济效益与社会责任?
蒋锡培：我觉得我有责任带领我的同事们为生活、为理想、为事业、为幸福而去努力，当然这样也不够，能不能造福更多的人呢也是我考虑的问题，我们现在战略也在制定当中，未来的远东可能就是让员工倍感自豪，让社会备受尊敬的企业，近期美国也很头疼出了很多的问题，他们认为帮我们中国培养了很多人，其实它把全球的人都吸引了过去而在美国工作了一二十年的人，觉得回到中国很有发展，在无锡有一个530倡议的项目有两千多个博士去了无锡，其中有一个协和医院肿瘤专家然后到美国，他在美国研究胚胎干细胞，结果在美国因为人权的原因是不让发展，正好中国政府很有眼光，这块觉得中国要倡导，除了现在做房地产、制造业，我们如果能够解决干细胞这个问题会非常好，所以我要支持。
（责任编辑：李晶）
