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“宝玛模式”升级

金羊网-新快报

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新快报讯 (记者 张潇) 面对联合利华、欧莱雅等竞争对手频繁展开品牌收购,刚刚宣布扩大中国投资的宝洁也加快推进新的市场战略———与百货业签订战略合作协议,锁定渠道。

昨日,宝洁与广百签订亿元尊享计划,虽然双方并未透露这份被称为“最高层次的战略合作”协议的具体细节,但据记者了解,该协议中将涉及到客户资源共享、专属产品优惠等内容。

据业内人士介绍,作为全球最大的日化企业,宝洁的强项是与家乐福、沃尔玛等大卖场进行合作,其配货系统与以上超市的服务完全匹配,例如上世纪80年代宝洁与沃尔玛就合作开发了包含自动补货系统(CRP)、实行产品类别管理、整合两家的信息系统在内的“宝玛模式”。如今,宝洁正不断延伸其对于渠道的控制力,一直在优化自己的渠道,推进现代渠道的同时,也在对传统渠道的经销商进行优化。

有宝洁内部人士透露,目前宝洁针对客户的性质划分为百货类、超市类、经销商等多种层次,进行不同的渠道维护。除广百外,其与华南地区其他百货业巨头的合作还是沿用经销商等传统方式。对此,广百股份董事总经理、首席执行官黄永志透露,因为宝洁丰富的产品线,其在广百同类产品的销售占比是最高的。据称目前宝洁在广百体系内的销售额年均增速达到了30%。因此,宝洁将广百升级为最高级别的战略合作伙伴也就不难理解。

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