洛可可，一个设计界响当当的名字；成都，一个中国西部最具竞争力的城市。一纸协议，将双方紧密地联系到了一起。
对于洛可可，也许普通市民还不太熟悉，可他们成功运作的众多项目大家却并不陌生：与三星集团合作的奥运地铁售检票项目；诺基亚手机上搭载的行学一族软件；在北京梅兰芳大剧院里经营的创意茶馆；时下正在流行的朵唯女性手机……
很多人都难以相信，洛可可从创办到现在短短6年时间，就已跻身国内三大工业设计公司之列，成为独揽三项国际大奖的设计公司；在伦敦、深圳分别创办了分公司……洛可可是怎样走向成功的？创办深圳分公司后，洛可可为何又迅速布点成都？要回答这些问题，没有人比他更合适——洛可可的创始人、总经理兼设计总监贾伟。
辞职“下海”
从500元的办公位做起
一副时髦的框架眼镜，中等身材，贾伟的外貌并不算特别突出。可在交谈中，他总能妙语连珠、滔滔不绝，感觉总能抢占话语主动权，也总是成为众人的焦点。
对于洛可可诞生记，贾伟很坚持要先从洛可可这个名字说起。
“好多人问我为什么叫洛可可？在上大学时，我们知道了德国设计、芬兰设计、日本设计，我一直在想为什么没有中国设计。在我成立这家公司一开始，我就希望能找到一个融合中国文化艺术设计的词语——洛可可进入了我的视野。
十四世纪，东方文明、中国文化非常发达，是历史上东西方文化最为融合的时代。“我希望我的公司既要传承中国几千年的传统文化，又能运用世界最先进的设计理念，我们要缔造一个新的洛可可时代。”
随后，话题很自然地转到了公司的诞生上。“2000年，我进入联想集团任职。见证一个个产品从无到有，我才深刻体会到设计师的贡献有多大。2004年底，我从联想辞职，租了一个办公位，创立了洛可可工业设计公司。”
等等，什么叫办公位？贾伟回答的速度超快，仿佛早已预料到这个提问。 “没错，不是办公室，就是办公位。在联想几年，我已经习惯、甚至喜欢上了几十上百人的大办公室。”
“很多人都认为我在开玩笑，对我嗤之以鼻。最后，终于有一家企业宽容地表示理解，以500元的价钱租了一个办公位给我。”看来，洛可可的创意也许就是从这里开始的。
创意无限
独揽三大设计大奖
“只有有了鹰的视野，才能具有鹰的动力。”这是贾伟众多经典语录中的一句。而洛可可工业设计公司从一开始就提出要做国内工业设计的第一品牌。
2006年，贾伟凭借一双摇杆遥控器的仿生设计，从色彩运用、材质选择以及造型结构、防摔特性等多方面考虑，一举获得国际iF产品设计大奖；2007年，由他设计的炫彩指甲刀和微型心电测试仪再次荣获有“奥斯卡”之称的国际红点产品设计大奖。2008年，洛可可与诺基亚合作的行学一族项目荣获了美国商业周刊IDEA大奖。
“这些产品设计，帮助企业获取了丰厚的利润。”但，也有例外。有的产品设计非常突出，可就是得不到市场认可——贾伟开始思索背后的原因。“是品牌！”洛可可国际品牌设计公司的诞生，把服务从工业设计延伸到品牌设计，实现了从点到面的跨越。
很多世界500强企业的成功经验，都包括对未来产品的概念规划。随着中小企业的逐步发展，他们对这方面的需求也越来越明显。洛可可因此组建了咨询与策略公司，慕名而来的却不只是企业，也包括政府和政府部门。
“要把创意设计转化到商业价值，很多设计师都交给别人去做。可能是我出生于商人家庭的原因，我自己就能够较好地做到艺术性和商业价值的结合。”贾伟设计顾问的成立，就是为包括我自己在内的高级设计师充当经纪人，帮助他们实现设计和商业双重价值。
目前，洛可可已经成为了一家国际化的整合创意公司，旗下囊括了工业设计、品牌设计、设计研究、设计师经纪等服务内容。从白手起家，到现在已经成为拥有上百人的设计团队，并成功地把分公司开到了创意之都伦敦。去年底，洛可可深圳分公司也正式成立。
创意渗透
成立首家创意农业公司
创意是水，它可以渗透到每一个需要的地方。洛可可的成长历程，就是将创意之水向其他领域渗透的过程。
“洛可可创意农业”就是一个最好的例子。这是洛可可工业设计服务的家电、工业自动化、医疗、时尚用品、城市公共设施等八大领域之外的第九大领域。
“到底什么是创意农业？”贾伟说，他自己也思量了很久。也许从北京最大的创意农业庄园“番茄联合国”，能够找到贾伟的答案。“我们打造的是一个庄园经济，这个庄园是有品牌的，可以体验的，可以感人的。比如‘番茄联合国’的番茄节，我们可以做足番茄文章，呈现各种创意，吸引人们前来体验。”
在北京的梅兰芳大剧院里面，洛可可投资的创意茶馆门庭若市。“茶馆里有十八尊罗汉，但是我们装修了十九个洞，有人问这是为什么，我就说请上座，这是为您而留。”
2009年，洛可可成立5周年之际，洛可可还推出了全套上上系列家居类产品。产品无论从概念、外观、使用功能上，都将中国文化潜移默化在其中，同时融合科技、商业元素，一经推出，就在世界设计师大会上引爆全场。
此外，贾伟还联合国画大师冯大中先生和奥地利时尚奢侈品牌施华诺世奇，打造世界独一无二的大立体水晶虎。
入驻成都
和成都合作也是一种创意
说到成都，原本就能言善道的贾伟更加滔滔不绝起来。“与在深圳创立分公司不同，和成都的合作也是一种创意。”
深圳分公司目前开展的主要就是工业设计。“在与成都洽谈的时候，我就非常苦恼：深圳的特色很明显，珠三角地区制造业非常发达，工业设计需求很大。工业设计分公司的创立则顺理成章。”
可成都不同，成都的基础条件非常不错，有深厚的文化底蕴，也有丰富的市场需求。“特别是听说成都正在建设世界现代田园城市，感觉大有用武之地啊！”那么，到底是先把工业设计公司放到成都，还是先把资讯策划公司放过来；那么，品牌设计公司、贾伟设计顾问又该放到第几步……
在一次与锦江区委书记周思源的谈话中，贾伟找到了灵感。何不以洛可可设计的名义，把所有的项目都打包落地成都？
7月20日，贾伟正式与红星路35号签订了进驻协议，800平方米的办公场地将成为洛可可设计的成都据点。“我们将在成都复制洛可可的整合创意，希望与企业、政府合作进行城市创新和服务设计。”
而作为洛可可设计总监，贾伟个人也有了一些新的创意：比如在成都打造一个设计博物馆。“在英国、日本、韩国，都有一个关于设计的标志性地点。在那里，市民可以零距离体验各种创意产品。我们希望在成都也能打造一个创意产品的体验地点，让市民更多地参与到创意中来。”
奇思妙想远不仅如此：四川的竹木家具业比较发达，可欠缺的就是好的设计和好的品牌。洛可可拥有的上上家居，可以共同来打造以竹木家具品牌为核心的产业；四川的茶馆非常有特色，能够增添许多创意元素……
“创意必须先打动自己，才能够感动别人。成都，感动了我。我个人也会设计一些关于成都的作品。”贾伟还透露了一个消息，目前洛可可正与三星合作，参与成都地铁的售检票系统的竞标。
“招兵买马”
专业水平不是最重要的
要实现贾伟源源不断的构想，目前洛可可成都公司最缺少的就是人才。
除核心管理人员外，其他人员我们都将在本地招兵买马。“其实我自己就想来，成都是一个非常舒适的城市，历史和现代融合的城市。要是条件允许，我甚至想把老婆、孩子一起带过来，在成都住上一年半载。”
那么，什么样的人才才是洛可可需要的呢？“我并不要求专业水平好到哪里去！”此言一出，立刻引来旁人侧目。设计，应该是一个技术活，怎么反而不把专业水平放到最重要的位置。
贾伟认真地给出了他的标准：简单、温和、勤奋、分享。
“简单的人，有简单的智慧。”
“有很多人认为设计师是犀利的。我们的企业文化是‘温和力量能创造和谐设计’，我希望引进的人才能把感性和理想结合得很好。”
“搞创意的，几乎都是年轻人。我已经是公司里最老的人，大家都叫我老贾。我希望年轻人有对生活的热情、创业的激情，但也要脚踏实地做事。”
“最后是分享。有分享之心的人，才能获得更高的成就。”
成都商报记者 李娅 摄影 张建
侧记
洛可可的成功：
走企业级设计公司之路
采访中，贾伟在讲述洛可可的成功时，也毫不回避地谈到了洛可可的挫折。当然，能从挫折中吸取养分，也为洛可可下一步的成功奠定了基础。
那是在北京奥运会举行的一年半以前。一个超级大单从天而降，让当时只有6个人的洛可可公司又惊又喜。三星公司准备和洛可可合作，完成奥运地铁售检票系统。
“设计，大都是作坊式工作室。当时的洛可可也是一样。”项目管理很混乱，没有时间概念，没有质量控管，甚至没有随时和客户沟通的意识。“三个月后，我们带着我们的提案来到三星公司的时候，所有在场的三星高层全部发火了。”幸运的是，三星给了洛可可第二次机会。
“深刻反思，我们没有立刻开始重新设计，而是先把流程和制度建立起来。”那可能是国内第一套工业设计质量控管流程吧，其中把项目流程、沟通机制、质量监控等环节都形成了规范。“半年后，洛可可的再次提案获得了成功，也实现了整个项目的最终成功。”
“从那时起，洛可可就决定，要做企业级的设计公司。现在，我们能够做到80个项目同时并行。”
