集团深圳以外厂区薪资调整方案参照深圳厂区
综合深圳商报等报道
富士康再次受到世人的瞩目，这次不是因为惊心动魄的员工跳楼事件，而是富士康的员工要涨工资了。6月2日，富士康科技集团透露：该公司从1日起对深圳厂区和集团深圳以外厂区的作业员、线长、组长之薪资进行调整，提升整体薪资水平，最低涨幅达30％。此前5月26日，富士康老总郭台铭赴深圳就员工坠亡事件公开道歉，他特别强调，尊重、关心及教育员工。
作业员工资涨到1200元
富士康集团公司称，基于物价、生活费用上涨及结合集团整体经营状况，公司秉持体恤员工生活，让员工在减少加班的情形下也能增加收入并拥有足够的休闲时间，特作出如下决定：作业员起薪标准从原来900元／月调升到1200元／月?穴调升幅度为30％?雪，原一线员工薪资标准高于900元者，在现有薪资标准基础上调升幅度不得低于30％，具体调幅依照相关工作岗位特性及个人绩效表现而定；线长、组长在现有薪资标准基础上调升30％以上；线长、组长之主管的职务津贴另行公告；其他职位员工，薪资方案近期另行公告。集团深圳以外厂区，2010年作业员薪资已调升，但幅度未达到30％的，自6月1日起调升至30％，其他员工薪资调整方案参照深圳厂区。
基本工资略高最低工资
富士康在全球有90万员工，其中在中国大陆80万员工里，深圳占45万，而在龙华厂区就有25万。
“半军事化的管理以及强调执行力的富士康，虽然管理效率高，但在内部环境上，无形中就能给人以压力。”富士康一位流水线组长向记者反映，这里的员工都知道“郭台铭语录”——“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”。
记者在生产车间也看到，即使连楼梯道上的每一道台阶侧面，都贴着内容不同的励志标语，似乎在显示着无所不在的压力。
受访的一些富士康员工向媒体反映，这里的等级繁多而森严。自低层至高层，富士康的管理职务通常有：线长、组长、课长、专理、副理、经理、协理、副总经理、总经理等。管理者的收入与其所在职务的高低相关，其薪资构成中有一个较大比例的部分就是职务工资。
“我们的基本工资就比深圳市最低工资标准高一点，想多挣钱，必须要加班。”一位员工说。
门口每天聚满应聘者
5月26日下午6点左右，面对记者“富士康员工是否有不加班的自由”的提问，郭台铭表示，“富士康员工都可以不加班，但是同时富士康也给了每个员工升迁晋升的管道”。
他认为，富士康只有企业的功能，没有社会的机制和政府职能。“当这个责任延伸到无
专家分析
仅仅加薪很难解决深层次的问题
富士康给员工加薪有哪些意义？将带来什么样的影响？清华大学社会学系、研究新生代农民工问题的学者郭于华肯定了富士康加薪的正面意义，她同时认为，仅仅加薪，很难解决深层次的问题。
郭于华说，首先我们应该承认加薪做法正面的、积极的意义。之前富士康在应对连环坠楼事件时也有很多动作；比如请和尚道士来施法念经，为员工宿舍拉防护网，后来就慢慢开始请心理医生为员工解答心理问题，但这些措施对于阻止连环坠楼的实际效用并不大，刚开始那些举措甚至有些荒谬。加薪相对而言是比较实在的，但加薪也不是消解员工连环坠楼的救命良丹；而且用十多条年轻生命来换加薪实在是让人唏嘘。
富士康这次加薪的对象主要是基层的员工。在之前的连环坠楼事件和这次的加薪对象中，人们注意到新生代农民工占据了这个群体的很大一部分。新生代农民工在维护自身权益的过程中会有新问题出现。
郭于华说，较之于他们的父母辈那些外出打工者，新生代更脆弱。先说他们的父母辈，上一代的农民工群体通常是整个村、整个乡一起外出打工的，大家在外地生活相互之间有照应，也能像从前在乡间时那样，左邻右里嘘寒问暖。即使工作非常辛苦，但在大城市也有正常的社会交往，能在异乡也享受到“家”的感觉。但是新生代的情况很不一样。他们大多的教育程度较父母辈要高，向往城市生活但难以融入，同时对农村、土地的感情很淡，乡土关系也不深。而让这个群体拥有正常、健全的社会关系和社会交往，并不是“富士康们”作为资方企业能够完全提供的。这也表明，仅仅是涨薪水，很难解决社会结构里面的深层次问题。
