学习时代楷模 激励青年成长
——第17届中国十大杰出青年走进晋江(安踏)
作为当年中国青年的崇高荣誉，历届“全国十大杰出青年”的言行举止向来被视作当代青年的楷模，其良好的精神风貌和时代风采代表了当代青年的成长方向。5月30日，安踏董事局主席兼CEO丁世忠，以及自强自立大学生杰出代表洪战辉、坚守职业责任的文花枝等第17届全国十大杰出青年再度欢聚，以一场题为“学习时代楷模，激励青年成长”的报告会，向泉州各界青年及安踏员工分享了他们的“青春故事”，以及荣获“十大杰出青年”荣誉3年后的新体悟。
“只有懂得责任，才不会放弃，只有承担责任才能不断成长！负责任不要等，而是每天都要负起责任。”在成长的道路上，洪战辉一直是把负责任当作自己的“一项事业”，并视之为其取得现在成绩的关键。李春燕、文花枝……十大杰出青年的生动演讲和精彩感悟博得了安踏员工的阵阵掌声。
“将十大杰出青年请来安踏，是安踏企业文化建设工作的重要一环，而企业文化建设则是安踏走向基业常青的必然要求”，丁世忠表示。企业文化是一个公司的精神凝聚力，能够产生强大的认同感和归属感，是企业长远健康发展的核心要素，正所谓“一流企业做文化、做标准”。安踏成立已有近20年的历史，独特的文化气质已经初步形成。2008年，安踏正式启动了企业文化咨询项目，重新梳理了安踏愿景、核心价值观，整理出一套基于理念的关键行为规范，并于2009年初正式发布了《安踏企业文化手册》。
尊重个性、鼓励多元、共同成长，“以人为本”是安踏管理理念的重中之重。在此理念指导下，安踏早在1998年10月即成立党支部，2004年1月升格为党总支，2008年成立党委，积极探索党组织在企业中发挥作用的渠道、途径和领域。在安踏党委团总支的积极推动下，安踏每年出资60多万元为全体员工进行体检，并为员工增添了空调、电视机、冷热饮水机等日常生活设施。同时建立了2000平米的晋江首家青年活动中心，中心内图书馆、网吧、健身房等文化设施一应俱全。安踏还建立了完善的员工职业生涯规划系统，依据不同的团体需求，提供各项培训服务，如提升个人形象与职业道德水准的礼仪培训，为每年新进公司的大学生提供的“助跑”训练营，为公司中高层领导提供的“MTP—安踏中层管理者领导力”培训等。
本次“十大杰出青年走进安踏”活动取得了圆满成功。广大青年员工纷纷表示，将以十大杰出青年为榜样，学习他们修身立德、积极进取、自强不息的经历与体会，未来工作中，将进一步发扬胸怀全局、昂扬向上的精神风貌，展现刻苦学习、锐意进取的拼搏形象。来自安踏服装事业部的青年员工顾夏燕表示，自己聆听报告最大的感受就是“要树立正确的成才观，找准成长的立足点，在本职岗位上踏踏实实奉献，实现个人与企业的共同发展”。
十大杰出青年有着不同的经历，他们扎根基层，在不同的岗位上通过同样的汗水和努力，闪耀着同样的辉煌。2007年，安踏董事局主席兼CEO丁世忠因其对中国体育的特殊贡献，当选第17届“中国十大杰出青年”。3年过去了，在丁世忠的出色领导下，面对具挑战性的经营环境，安踏增长速度和市场表现广被认可，又取得了新的成绩。
2009年，安踏签约成为中国奥委会合作伙伴，再度彰显了安踏对中国体育事业的鼎力支持。签约过程中，还有着一段小插曲：“高额赞助是否符合公司的发展阶段？付出能否得到相当回报？”毕竟在此之前，有着阿迪达斯的前车之鉴。最后，丁世忠的一番话让安踏管理层下了决定：“签约中国奥委会，摆在安踏前面的无论是机遇还是挑战，对一个有能力支持国家队的民营企业而言，这是我们的至高荣誉，也是我们应该做的。大家一定要有信心，我们要用实际行动证明给世人看，安踏，能做得比任何企业都棒！”2009年，安踏销售收入增长了27%达到58亿元，安踏、李宁等本土品牌与阿迪达斯、耐克等外资品牌平分秋色的市场格局初步形成。其中，中国奥委会合作伙伴身份带来的品牌增值效应正是安踏的取胜关键之一。
