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决战纳斯达克

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在经历了快速增长、金融风暴、泡沫收缩等等几个阶段后,经济型酒店市场格局可能再次发生变化。

受金融危机影响,在大部分企业去年大幅缩减员工出差费用、跨国酒店集团巨亏的惨淡局面下,中国经济型酒店却表现亮眼。

借世博东风,上海乃至长三角旅游受全国关注热度加强。7天(SVN.NYSE)近日公布了尚未审计的2009年第四季度及全年财报。财报显示,目前7天开业酒店数达337家,已超过锦江之星的325家,成为中国经济型连锁酒店行业第二大品牌。同时,汉庭在三月,也登陆纳斯达克。

业界认为,汉庭上市,其扩张速度必将加快,几大经济型酒店巨头之间的竞争将变得更加激烈。然而,4月下旬以来,境内外资本市场震荡加剧,汉庭上市,很明显是挟裹着一路冰霜。这与中国经济型的酒店投资业态有关吗?

本报记者_陶力 上海报道

三足鼎立

搭跨境融资通渠

随着汉庭连锁酒店集团在3月29日登陆美国纳斯达克市场,中国经济型酒店三巨头在海外资本市场形成三足鼎立之势。

汉庭连锁酒店上市一月以来,股价增幅已达到20%,截止到4月20日,收盘价为16.45美元,市值9.69亿美元。

相对于2006年如家快捷酒店上市首日高达63.04%的涨幅,经济型酒店追捧的资金显然有明显落差。是个股的因素还是总体市场的低落?

国信证券分析师廖绪发认为,由于2008年经融危机的影响,中国企业 IPO 光环已经褪色,有些公司业绩并不好,加上大量市场人士唱衰经济型酒店行业,认为市场已经趋于饱和,让海外投资者更加理性和谨慎。

与此同时,7天连锁酒店在3月26的收盘价仅为9.94美元,不仅跌破了此前11美元的发行价,也是其上市4个月以来的股市最低价。此后股价也一直在低位徘徊,截止到4.19日,收盘价为10.24美元。

由此,汉庭暂时将7天从市场上第二把交椅的位置拉下。

而如家快捷酒店无论是在市值还是股价方面,均占据了经济型酒店龙头老大的位置。数据显示,如家(NASDAQ:HMIN)4月20日收盘时股价为32.92美元,市值为13.22亿美元,7天市值为3.72亿美元,约为前者的四分之一。

国信证券分析师刘智景认为,100元的低端市场和200元以上的中端市场,将成为经济型酒店行业新的增长点。对比如家在中端市场的尝试,他更看好汉庭快捷对100元低端市场的开拓。

原因在于汉庭开拓低端市场时,面对的是处于劣势的民间小旅馆,预计汉庭在推出汉庭客栈会遇到较小的阻力,但对公司的成本控制也是一个考验。

而对于如家的“和颐酒店”来说,竞争对手是具有丰富经验的星级酒店,如家对这一市场发起挑战会有一定难度。

同时,他还说,“7天是一家非常有潜力的公司,未来可能会给行业带来一些新的东西,并给行业带来不可忽视的影响。”

截至2009年年底,如家快捷酒店已经覆盖了全国30多个省市,拥有开业连锁酒店616家,形成了业内最大的连锁酒店网络体系。

在经历了短暂的不景气调整之后,经济型酒店迎来了新的一轮快速增长,上演了一出“逆风飞扬”的大逆转。

尽管7天的股价在上市仅3个月便跌破了发行价,汉庭酒店上市也并未出现如家上市时的热潮,但是业内人士对中国经济型酒店行业仍然表现得相当乐观。

产业交锋

各施武林秘笈

汉庭创始人季琦认为,中国的经济型酒店发展才刚刚开始,美国速8大概有2000多家连锁酒店,中国目前最大的经济型酒店如家也就600多家开业酒店,中国的消费市场正在蓬勃发展,服务业至少还有30年的再增长,整个行业还有数十倍的增长空间。未来的30年,中国酒店的格局应该是5家左右著名的品牌,行业龙头的规模应该在10000家以上。

经济型酒店发展空间巨大已经毋庸置疑。国信证券分析师刘景智分析指出,在整个中国的住宿客房供给中,只有1%是品牌经济型酒店,2%是4-5星级酒店,其他97%是低星级酒店及社会旅馆等其他业态,也就是说,经济型酒店行业目前只开拓了市场大蛋糕98%中的1%。

资本助力

层次化扩散

数字显示,2010年,如家计划新开酒店180-200家,2011年预计达到1000家的规模,而7天也在筹划70-80家直营酒店和100-120家加盟店。汉庭今年新开店面也将达到180-200家,其中直营店60-70家。

除了门店扩张的赛跑,各酒店还在寻求差异化的竞争。

如家和7天的产品相对较为单一,而汉庭除了经典经济型酒店外,已经进军100元左右的低端经济型酒店市场。

汉庭内部人士透露,海友客栈今年将开15-20家,并希望在3年内将海友客栈和全季酒店开到100家左右。

中投证券分析师曾光分析,在中国这样一个低端消费盛行的市场,低端经济型酒店有巨大的空间,中国大概还有20多万家小的招待所和小旅馆,将来必然会被经济型酒店取代。汉庭进军低端市场可以说是一种大胆的尝试,但是在二三线城市的消费者还需要一段时间来接受和适应。

价格博弈

同质化厮杀

7天酒店从成立之初便通过低价来吸引眼球。

这一方法在7天的经营中屡试不爽。在7天的会员特享中,新注册的会员在首次入住时可以以77元选择大床房,还可以以88元入住新分店一晚。

诱人的价格,为7天拉来了近960万会员。

7天还在近日宣布,将在广州、深圳、长沙三地分店实行基础房价和生活用品包单独收费的模式,这使得7天房价比同业会员价又低了10~38元一夜。

看似简单的价格战背后,其实是7天背后为了自主直销掌控定价权的良苦用心。

与在线旅游预订商合作已经成为酒店业发展的趋势,据携程网数据显示,在全球和携程建立合作的酒店已达到3万余家,但7天却没有与携程合作。

直销的客源基础来源于7天累积的会员。

7天CE0郑南雁表示,酒店最重要的核心能力是自己的直销,这才能真正掌握定价权,不然定价权就变相被渠道商控制了。7天向来都较少与中介渠道商合作,目前我们仅有约1%的营收来自渠道商预订,其余98%左右都是依靠直销。这主要是因为我们拥有约970万会员。

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