中原古玩城：．经济视点报见习记者张甲磊
“河南是中国文化的发祥地，是文明遐迩的文物大省、文化大省……吸引着全国乃至世界的古玩收藏者、专家学者到河南考察、旅游、探宝。”
这是中原古玩城总经理曹发彦在开业典礼上讲的一段话。也正是基于这样的考虑，在当时南有郑州古玩城，且发展已经初具规模之时，中原古玩城应运而生。凭借其优越的地理位置，短短3年时间便汇聚了大批艺术家、收藏家以及200多家实力雄厚的商户，并从成立伊始，便以打造精品古玩书画市场为己任。应运而生，严把准入关中原古玩城的前身是2006年的金秋农贸市场。
金水区作为当时最为繁华的行政区，却没有专业的文化产品交易市场，曹发彦在进行了大量的市场调研后发现，国内第一代古玩市场普遍存在缺陷：硬件设施落后，交易环境差，且管理较为落后。作为一个古玩市场的后来者，要想超越前者就必须取长补短。
于是在2007年8月份，曹发彦决定将金秋农贸市场改建为一处高端的古玩城，一是因为该处占地面积较大，再者该市场地处繁华地带，交通便利，占尽区位优势，而且可以与农业路上的河南省博物院遥相辉映，形成互动之势。
同年12月份，中原古玩城正式开业。河南省文联名誉主席王澄亲笔题名。
在前期的招商方面，中原古玩城采取边改造边招商的方式，通过“两个请进来”的模式迅速积累了大师和大户。即书画大师请进来，在省文联的支持下，成立了河南省书法家协会创作基地、河南美术家协会创作基地，一批著名画家、书法家，如王澄、吴行、云平等均在此设立了工作室；经营大户请进来，通过各种形式的广告宣传，辅以2~3年的优惠期。
这种方式使得中原古玩城迅速吸引了包括省文联创作基地、画廊联合会、省直机关书画协会、省根雕协会（即将入驻）等及一大批特色商户的入驻。
众多名家的加入也使得中原古玩城在业界得到首肯。依靠业内人士口脉相传，辐射范围遍布山东、广东、东北等全国主要城市。
在招商过程中，中原古玩城严把质量关，从众多商户中筛选出有实力、有竞争力的商户吸纳进市场，从而维持了市场的有序稳定。
服务化管理高端的定位需要高端的管理。中原古玩城市场部经理王发林这样告诉记者：“只有懂古玩字画，才能真正为商户着想。而古玩字画跟一般知识又不同，不是简简单单看书就能学会的。因此做古玩比做其他市场难度更大，要求管理者必须是内行。”
此外，既然要做大、做强、做精，还必须做到“人无我有，人有我精。”这也是中原古玩城成功的关键因素之一。
王发林认为，在深入了解市场的基础上，从招商到市场培育成熟的这段时间，无论是区位、硬件、管理还是服务，都要跟得上。
“目前省内的古玩市场各家争鸣，而市场已接近饱和，这更给我们提出了很大的挑战。逆水行舟不进则退，需要我们更有特色的服务。”王发林对当前的形式作出了这样的判断。
精品之路，稳中求进
谈到下一步规划时，王发林说，目前市场正处于培育期，暂时没有大的动向。
但随着市场发展，硬件落后是不可避免的，中原古玩城会根据市场定位与前景，以及商户需求适时进行升级改造以确保其设施在古玩类市场的高端地位。
软件方面，中原古玩城目前正积极准备将二楼打造成辐射全国的精品书画市场。河南省根雕协会入驻市场后，每两年都会在郑州展览一次。市场本身也会抓紧一切契机承办一些国家级的展览会，助推影响力升级。
精品之路，并非一帆风顺，很多问题还亟待解决。
市场自身发展过程中出现的分散性、无序性等问题需要由政府来组织、规划和规范。除制定相关法规、规章外，政府应该把古玩市场当做文化产业来扶持。业内人士建议，对古玩市场可以采取“放水养鱼”的方法，要扶持、鼓励合法的民营古玩市场，使古玩业真正兴旺起来。同时，可以在市场内设立官方的鉴定机构，为交易双方提供专业的鉴定服务，确保交易的真实公平。
品牌意识也是精品之路上必须重视的要素，王发林补充道。
精品之路其实就是品牌之路。藏品特色加诚信服务就是品牌，品牌效应越强大，市场的吸引力和影响力才能够更强。事实上，一些品牌已经形成，如北京、上海等地就涌现了品牌收藏品市场，它们拥有自己独特的氛围和经营理念，吸引了来自全国各地的淘宝者。
未来中原古玩城，能否遵循其精品路线，成为立足中原、辐射全国的古玩市场，还有待市场检验。
