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王建民和他的“三和学院”

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本报记者 常建国报道

深入调查研究

找准职教热点重点

王建民,1965年生,18岁入伍,老山前线火线入党并荣立二等功。转业后曾在工商银行当过金融卫士、出纳和团委书记,后来又在宝鸡市劳动局从事职业培训管理工作。1993年创建了宝鸡市三和公关商务培训学院。学院创办伊始,曾依托电大教育、自学考试辅导、挂靠公办院校等多种方式开展多专业、多层次的职业技术教育。

1995年,王建民带领院招生就业中心的负责人先后到宝鸡及邻近的天水、平凉、固原、延安、榆林、广元、定西等10个地区的农村调查研究。经过认真分析定位市场,把大学本科生看不上的工作和工人农民不经过技能培训干不了的事,定位为中专生就业的突破口,同时抓住部队医院向社会开放、急缺护士的有利时机,凭借招生安置中心的几位负责人都是从部队转业的营、团级干部,从全军陆、海、空、武警及各省军区的部队医院入手,北到黑龙江,西到新疆,东到大连、青岛,南到海南、昆明,与全国100多家部队医院建立了可靠的实习、就业网络。10多年来,仅部队委培护士一个专业,就把西北地区10000余名医护毕业生输送到全国各部队医院。学院不但找到了广阔发展空间,而且还有力支持了国防建设。此后又到广州、深圳、江苏、浙江、上海、北京、天津等城市的大中型企业考察,针对东南沿海与经济发达地区大量缺乏技工、熟练操作工的情况,开办焊接、汽车运用与维修、数控和烹饪等专业,毕业生供不应求,许多还安排到了全国百强企业。

就这样,学院重新定位了办学层次,调整了专业设置,即在中专教育的基础上,适应不同生源的培养需要,力争发展大专教育;在此基础上,带动中专教育,扩大短期中级职业技能培训教育,最终形成一个以中等职业技能教育、中等教育为主体,以高等大专教育为延伸、逐步拓展的多专业综合职业教育机构。学院规模由700多名在校学生发展到11000多名,教学楼8栋,学生公寓楼9栋,建起了可容纳上千人的大礼堂、学生食堂4个,综合广场5个,锅炉设施3处,田径场2个,足球场2个,灯光篮球场、排球场、羽毛球场等15个,中心花园1个,藏书量达20万册的图书馆1幢,计算机中心4个,多媒体讲座厅、实验室等36个,还投资3000多万元建起了20多个专业的实习场所,并配备了先进的实习设备,固定资产超过亿元。

注重实践教学

教会学生实用技能

三和专修学院地处城乡接合部,学生大多来自大西北经济欠发达地区和贫困地区,家长们送子女到三和的最大愿望就是想通过三和的教育,让孩子能学会一门生存的技能,帮助家庭脱贫致富。

为了不辜负家长们的愿望,学院面向市场需求开设专业,努力培养学生的综合素质。学院自主开发了12项技能课:计算机应用(非计算机专业必修)、英语会话、书法、应用文写作、普通话、法律知识、形体训练、公关礼仪、演讲技巧、防身术、汽车驾驶以及医疗保健。王建民说,开发开设这12项技能课的目的,使从三和学院走出去的学生做到“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”,提高学生进入社会后的适应能力和应变能力。

质量是民办学院的生命线。三和学院开设30多个教学专业,任课教师近400名,目前能确保10000多名学生进得来,学得好,毕业之后安置妥善。学院形成了系-部-室-组-班的教学管理体系。教务教学管理设有一院、三系,即医护分院,信息服务系、机电工程系、公共事务系;各系下设教研室(按专业设置),教研室下设教研组(按学科设置)。各系室的工作重点为各自的专业建设、专业发展,即专业教学质量。课程设置包括必修课、选修课、社会实践课以及12项技能课。

加强职业技能型、应用型人才的培养,坚持知识、能力、素质教育协调发展。学院实行“订单教育”,根据实际需要,及时调整课程设置和专业设置,对有市场前景的专业和课程倾注全力开好、管好并且确保质量;对于一些过时的专业予以停开。近年来,学院新增专业8个,新开课程21门。学院加大了对实践教学的投入力度,先后投入4000万元新建了3栋实验实训大楼,新建和改造了一批基础实验室,建立了医护实验实训楼、数控机加工实训楼、电气焊实训楼、烹饪实训操作间、美容美发室、计算机中心(1300台)、多媒体教室、多功能室、语音室、电子阅览室、图书馆,为学生实践能力的培养提供了良好的学习环境和坚实的物质保证。

准军事化管理

是学院又像个军营

很多初次来三和学院的家长说,三和学院是学院,又像是军营,这里管理的严格是有名的。重视对学生的思想政治教育是有着军营经历的王建民的办学特色。学院一方面通过党团活动,在学生中发展党员、团员,给学生上党课、团课,另一方面通过政治理论、道德观念、法律理念和学生的行为准则,使学生在知情意行方面有一个基本的认识和感知,同时通过大量的、丰富多彩的读书演讲会、报告会、辩论会、各种文艺、体育比赛、劳动教育、军体训练、不同专业学生调研实习活动以及研讨会、新闻发布会等,活跃校园文化生活,陶冶学生情操。

把教会学生做人贯穿于教育的全过程,三和学院在这方面有自己的特色。他们教育学生爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强要从一点一滴做起:给学生提出了“五忠于”、“十个一”,“五忠于”的要求,即忠于祖国、忠于单位、忠于父母、忠于家庭、忠于朋友;“十个一”,即处人待人嘴巴甜一点,脑筋活一点,行动快一点,做事多一点,学习勤一点,理由少一点,胆量大一点,脾气小一点,微笑多一点,对人诚一点。学院把很多校园管理的机会都让给了学生,如设立学生值班岗以锻炼学生的责任心;设立服务岗位以锻炼学生的服务能力;设立接待室以锻炼学生待人接物的能力;设立各处实习岗以锻炼学生的工作能力;设立监督岗以锻炼学生的管理能力。

着眼未来发展

倾心打造职教名校

现在的三和专修学院在宝鸡家喻户晓,在陕、甘、宁、晋、豫等周边省、市知名度很高。三和学院的当家人王建民的名字和学院一样响亮,人们都知道王建民数年如一日扎根在学院,深入教学第一线,热爱学生,关心职工,强大的亲和力和凝聚力形成了三和的核心。

学院建立了强大的招生网络和通畅便捷的就业安置渠道,每年招生季节,陕、甘、宁20多个地市300多个县区的村村落落到处都可以看到三和中专的面包车挂着横幅、插着彩旗进行招生宣传和接送新生;每年7月~8月,三和的10多辆车紧张地往返于火车站、汽车站之间,接送来校考察的学生和家长。家长们说:“三和的学费低,孩子学的本事多,不乱收费,孩子学到了谋生的手段,这样的学院我们放心。”

10000多人规模的学院,每年需要安置的学生至少有2500人以上。这么庞大的群体,如果没有可靠而又广泛的安置渠道,后果难以预料。三和学院办学17年来稳固地建立了毕业安置体系,医护专业每年上千名毕业生多年来一直与全军的部队医院签订就业安置协议;其他专业的学生分别与广州、深圳、南京、苏州、杭州、上海、北京、天津等10多个城市的大型企业签订了长期的用人安置合同,并且互设办事处,对口接应,定向安置。院长对大多数学生实行了订单培养,学生进校即与用人单位签订了用工协议。学院设立的18家用人单位,办事处的工作人员普遍感觉三和学院毕业的学生综合素质好、劳动技能扎实,用人单位放心。三和学院逐渐形成了具有三和特色的品牌专业和优秀的技术人才,成为一所以医护、计算机、焊接工程、烹饪、汽车运用与维修、电子技术应用等专业为主体的民办院校。目前,学院占地500亩,建筑面积10万多平方米,在校学生11000余名,教职员工530名,资产总值超过亿元,17年来共为社会培养各类实用型人才3万多人,就业率达95%以上。学院连续多年被评为“中国民办教育百强院校”、“陕西省明星院校”、“宝鸡市社会力量办学先进单位”、“陕西省民办中等职业教育示范院校”;院长王建民当选为全国民办教育协会常务理事,解放军南泥湾精神研讨会顾问、陕西省公关协会副会长、宝鸡市政协委员、青年联合会副主席,获得中国公关教育20年突出贡献奖、陕西省社会力量办学优秀院长、陕西省创业之星称号、被评为“宝鸡十大杰出青年”、“新长征突击手标兵”。

对三和学院的未来发展,王建民充满信心。他说,三和的近期目标是创建中职万人学院,远期目标是建设集中职、高职教育为一体的职业技术学院,我们不但要打造西北中等职业教育第一个万人学院,而且要早日实现一流高职学院。

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