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重重压力民营书业该何去何从

中华工商时报

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就在半年前,在第三极书局搬迁至昊海楼的前两个月,第三极书局总经理关波还自信满满地说:“最新的经营计划将于近日见分晓,无论是何种形式现身,可以肯定的是,第三极书局这个品牌一定不会从人们的视野中消失。”短短的半年时间里,关波的这些话竟然成了一句尴尬的戏言。曾几何时,这个全国最大的民营书店在万众瞩目中华彩亮相,凭借两万平方米的营业面积,店内的30万种图书和10万种音像制品,成为全国单体面积最大的民营书店,也成为业界瞩目的焦点。但和咫尺相邻的新华书店3年较量过后,最终难逃厄运。

一切从价格战开始

2006年7月15日,由中关村文化发展股份有限公司投资经营的第三极书局在位于北四环繁华地段中关村的第三极大厦内正式营业,并推出了八五折优惠酬宾活动,雄心勃勃的第三极书局打出的标语是“全球最大全品种书店现身京城”。中关村图书大厦在同一天全场七五折,价格战由此开始。

2006年8月,第三极书局实行八折优惠。

2006年9月,第三极书局全场七折一直持续到10月20日。

……

2009年10月3日,第三极书局书店面临经营困难搬迁至昊海楼地下一层,在原来的国林风书店重新开业,店名改为第三极书局国林风书店。

2010年1月18日,很多第三极书局的会员收到了这样一条短信:“通知尊敬的读者:北京第三极书局有限公司决定于2010年1月20日停止营业……”2010年1月19日,听到消息的供货商冲入位于昊海楼地下一层的书店,要求将所拖欠的货款返还。

2010年1月20日,书店入口处被工作人员用书架堵住,全面停止营业。第三极书局终于没能熬过“年关”,其命运终于尘埃落定。

在谈到亏损的最大原因时,关波认定是旷日持久的折扣战。从开业后的几个月一直延续至今的八折优惠打掉了双方毛利的60%,3年吃掉了第三极书局约5000万元的利润。根据中关村文化发展股份有限公司副总经理霍全生出示的财务状况,第三极书局存货总码洋1477万,固定资产原值502万,货币资金30万,主要负债供货商应付账款约2000万,储值卡约400万,中关村文化应付款500万,净资产负1800万,总亏损约7800万元。

观望与等待

霍全生向记者表示,1月15日下午,第三极召集部分合作单位通报公司目前状况,征求合作单位的意见。参会单位经讨论,一致建议由第三极全力完成退货工作后,再讨论剩余资产的分配问题。第三极书局同意接受会议建议,停止营业、全力完成退货工作。于是,书局向读者发出了宣布停业的短信。

去第三极书局买过书的人都对书店的停业表示出惋惜。北京大学的大四学生李秀慧说:“2006年我来到北京上学,我的大学生活是与第三极书局一起度过的。这个书店的购物环境很棒,有很多地方可以坐着看书,书的分类也不错,很方便找书。”李秀慧眼中透露出了些许失落,“很多寒暑假都是在这里看书,对于它的倒闭我感到很可惜,像是失去了一个老朋友。”然而面临巨大亏损的第三极书局不可能为了读者继续经营下去。至于如何处理会员读者没有花完的储值卡,店方工作人员的答复是:等消息。

而作为供应商,对于第三极的停业以及欠款问题,大部分出版社都认为书局方面还比较负责任,没有造成严重的混乱。若第三极书店执行破产程序,供应商很可能一分钱也拿不到。(下转三版)(1A1)

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