“郑州的有钱人真多，哪次促销活动他们都是满载而归。”去年，郑州市各大商场连连发出这样的感叹，也有人提出，城市在扩张，人口在膨胀，郑州现有商业网点的数量和规模已经不能适应消费者的需求，应该对现有商业网点进行重新规划。如今，这个问题就要得到解决了。昨日，郑州市商务局组织专家对两家机构编制的《郑州市城市商业网点规划》（2009年~2020年）进行评审，并提出了修改意见。
□今报记者 李莉/文 李杨/图
【背景】
两家机构参与编制新的郑州商业网点规划
2003年，郑州市曾经编制了《郑州市零售商业网点建设发展规划纲要》，几年来，郑州市的商业网点建设在该规划纲要的指导下，已经初具规模。但随着城市居民收入水平和消费水平不断提高，消费需求日益多样化，现有商业网点的数量和规模已经不能适应消费需求的变化。
2009年，为了进一步优化郑州市零售商业网点布局，更加合理地配置商业资源，罗兰·贝格和摩立特两家公司在编制《郑州市现代化商贸城建设总体规划》的基础上，进行了《郑州市城市商业网点规划》（2009年~2020年）的文本编制工作。
两家编制机构通过对郑州市内大型零售商业网点、批发市场、连锁市场，市、区两级相关部门以及各街道办事处、社区进行实地调研和走访，采集了大量与郑州市商业网点建设相关的数字和信息，并于2009年12月向郑州市城市商业网点规划项目领导小组办公室提交了最终报告。
在昨天的评审会上，有7名省、市知名专家针对两个方案进行评审，并提出了修改建议。郑州市副市长薛云伟提出，当前要编制的新的网点规划不仅着眼于目前的商业需求，还要放到郑州5年~10年的城市发展中去，希望此次编制的网点规划具有可操作性。
【现状】
商业网点布局不合理，现有商圈无法支撑城市扩张
在昨日的评审会上，两家编制机构表示，他们所提出的网点规划涵盖了零售商业网点、商业街、社区商业、批发市场、物流园区等方面。仅从零售商业来看，两家编制机构通过半年时间调研的结果显示，尽管当前郑州市零售商业已具备一定的规模，但仍存在一定的缺陷。
一个事实是，郑州市大型零售商业网点包括百货商场、专业卖场、大型超市等90%以上集中在老城区，像二七商圈，目前该商圈零售商业网点营业面积超过百万平方米，占郑州市零售商业网点面积的50%。网点分布过于密集，商圈对网点的平均支撑力减弱，导致局部地区市场竞争加剧，使得不少大型零售网点经济效益下滑，甚至无法经营下去。
经过测算，要满足2020年人口导入后的零售需求，当前零售商业面积缺口大约为300万平方米。而现实是，现有的二七商圈、紫荆商圈及碧沙岗商圈等，从数量及布局上都无法有效支撑城市扩张战略，新的市级商圈定位不够明确，区域及社区商圈则缺少规划。社区商业网络的分布仍主要局限于成熟社区，在新开发居住区布局未能有效拓展。
另外，在业态上，传统百货商场居多，集休闲、娱乐和购物于一体的现代化购物中心数量不足。消费者对于网络购物的认知度和尝试度偏低，使得郑州的整体网络购物发展缓慢，2008年郑州只有24%的人尝试过网络购物，而武汉为31%，上海则为57%。
本地百货零售企业规模偏小，仅从2008年的数据来看，2008年郑州最大的零售企业丹尼斯百货销售收入为34亿元，而武汉最大的武商集团销售收入为66亿元，上海的百联集团销售收入为92亿元。此外，国内外知名的百货零售运营商入驻率较低，全球著名的13家百货店和购物中心中，只有两家入驻郑州，而武汉有4家，上海有8家。47个国际知名一线品牌中，只有7个品牌入驻郑州，而武汉吸引了12个品牌入驻，上海则吸引了全部品牌入驻。
让二七商圈“增肥”，框架拉大到紫荆商圈
两家机构给出的规划方案一致建议，二七商圈可以作为郑州未来城市商业的核心板块。一家机构认为，这个板块应该是以零售为主导的商业功能区，由二七广场、火车站商圈和紫荆商圈组成，最终形成一个功能完善、辐射中部地区、全国闻名的核心商业圈。另一家机构则提出，当前的二七商圈需要改造升级，打造出二七广场沿人民路至紫荆山公园的“二七广场·紫荆山商圈”。
在未来郑州市的市级商业中心布局上，两家机构的意见不同。一家机构建议，到2020年，郑州市将形成三个市级商业中心，包括二七广场沿人民路至紫荆山公园的“二七广场·紫荆山商圈”、新建从如意湖到商务外环路的“郑东新区CBD商圈”以及新郑州东站区域的新郑州东站商圈。另一家机构建议，未来郑州市可以重点打造两个市级商业服务功能区，包括二七核心商业服务功能区和郑东核心CBD功能区。
记者注意到，在对郑州未来城市商业网点规划中，两家机构都针对目前正在施工的轨道交通提出了商业网点设置建议。一家机构以轨道交通1号线为依托，建议提升改造碧沙岗商圈和曼哈顿商圈，提出碧沙岗商圈内需要升级改造中原商贸城、商业大厦等，引进现代化购物中心及专业卖场；而曼哈顿商圈内可以引进一些现代化复合式购物中心。
另外，他们还建议依托轨道交通1号线，新建郑州大学新校区商圈、须水商圈等；建议利用轨道交通2号线，改造提升关虎屯商圈，新建航海路紫荆山商圈、花园路新柳路商圈和惠济商圈……
社区商业可划分为三个类型
随着郑州市住宅社区的增多，社区商业也备受关注。在未来的郑州市社区商业发展中，两家机构都建议，针对不同消费人群的不同需求，郑州市社区商业可以分为安居型、小康型和殷实型三个类型。
一家机构对三个类型的社区商业的消费人群特征进行了描述，其中，殷实型社区商业的消费人群应该是生活富裕，消费以依赖社会服务为主，崇尚现代生活方式和个性化消费，注重消费环境和产品质量；小康型社区商业的消费人群应该是生活比较富裕，消费以家庭自助为基础，也依赖社会服务，有个性化消费的需求；经济型社区商业的消费人群应该是生活较为节俭，消费以家庭自助为主，社会服务为辅，接受物美价廉的商品和必要的服务。
批发市场应该集群式发展
据了解，《郑州市现代化商贸城建设总体规划》提出了未来郑州将实现“形成批发市场与批发企业共存共进、国际贸易与国内批发业比翼齐飞的批发贸易格局；提高郑州市的贸易开放水平，在多个领域具备辐射和影响全国市场的重要地位”的战略发展目标。
对此，两家机构一致建议未来郑州批发业应该集群式发展。一家机构建议，未来郑州集群化发展批发业的原则是，在城区内（三环以内地区）已形成规模的批发市场集中分布地带，就地建设品类相对突出的批发市场群，非市场群内的零散批发市场将逐步淘汰、外迁或者根据相似原则并入批发市场群。
另一家机构则建议，未来郑州可以形成六大批发市场群，即北四环以北的农产品批发市场群、北三环汽车批发市场群、东三环建材批发市场群、火车站商圈小商品及服装批发市场群、南三环综合（小商品食品及服装）批发市场群及西侧绕城公路纺织批发市场群。
引导欧式折扣店等新业态出现
两家机构都建议，未来郑州商业业态组成中，新型商业业态需要引导设置。其中包括生鲜食品超市、欧式折扣店、免税店和概念店等。
对于生鲜食品超市，他们认为这种业态是主要以出售生鲜食品为主的超市，经营范围包括海鲜等水产品，蔬菜和水果，家禽和家畜等。欧式折扣店则是以连锁超市的经营方式，出售价格比超市和百货店低10%~15%的商品，例如家乐福集团旗下的欧式折扣店迪亚天天。免税店应该是销售免除较高进口税的商品，例如化妆品、洋酒等，通常要比本地百货店或者专卖店的价格低20%左右。概念店应该采用全程顾问销售模式，在了解顾客的需求后，向其推荐量身定做的配套产品，就像NIKE女性概念店、丰田5S服务概念店一样。
【商家】政府规划先行，商家布点心里就有底了
“商业网点实在需要重新规划了。”昨天不少商家听说郑州市正在进行新的商业网点规划后，纷纷表示赞同和支持。
有商家提出，如今大家扩张时都喜欢扎堆儿，像二七商圈，明明知道进不去，还硬往里挤，即使抢占了一个地方，经营效益也未必好。这是没有办法的事情，虽然郑州市的城区在扩张，但是商业还是围绕那几个商圈转，没有人敢去当第一个吃螃蟹的人，在新商圈的布点中大家都很慎重。“规划在前，商业在后，这是一个规律。”丹尼斯百货总经理蔡英德也坦言，仅拿百货零售业来说，大家都在二七商圈附近争夺，像西区、郑东CBD内的百货业态就没有形成气候。
如今政府开始规划新的商业网点布局，大家心里也就有底了，因为在商家布点选址过程中，当地政府的先期规划是一个助推器。
