卷首语：
这若不是种情怀，他怎能隐忍时铭记誓言无声，
这若不是种气魄 ，他怎能风雨中上路，高歌前行，
一个铁骨铮铮的拓荒斗士，活出了怎样的快意人生？
穿越坎坷，奔腾跋涉，只为将心灵沙漠幻化成灿烂星河！
悠悠中国，30载风云岁月，
奔跑在整个时代前列的冒险者必然要面对冲突，
一路血色中跋涉，只有那些自强不息、坚守信念、
独守孤寂的探索者，最终会在星辉斑斓里放歌！
CCTV《商道》栏目重磅推出年度特别节目，
专访中国改革开放探路者，
中国品牌第一人双星集团总裁汪海之奔腾入海。
解说：提起青岛，人们脑海中便会浮现“红瓦绿树、碧海蓝天”。然而更让青岛人骄傲的是，如今的青岛已成为一个众多名牌交相辉映的“名牌之都”。从八十年代开始，这里就相继绽放了双星、海尔、海信、青啤、澳柯玛
“五朵金花”，在这五个“舵手”的激情感召下，青岛的众多企业和品牌中扬帆商海，迎梦起航。
回望这条品牌征途中，有人收获了掌声，有人留下了叹息。当我们拾起那些曾经惊心动魄的光影碎片时，我们发现有一个人最先起跑，至今一直奔腾在路上。作为中国改革开放的拓荒者，汪海带领双星集团汪海带领双星集团率先成功地完成了一个国有企业由计划经济向市场经济转变的全过程，成为中国市场占有率第一、世界生产规模最大的制鞋企业。
解说：1988年四月，中国首届优秀企业家表彰大会在人民大会堂举行，党和国家领导人把共和国“金球奖”颁发给了汪海，冯根生、马胜利、陈清泰等20位改革开放以来所涌现出的风云人物
纪实
解说：1941年，汪海出生在饱经战乱的微山湖畔，在那个硝烟滚滚的战争年代，汪海听着保家卫国的英雄故事度过了童年时光。1948年，汪海的家乡有了自己民兵组织，汪海也学着大人的样子组建了一个“儿童团” ，这个“孩子王”成了“儿童团长”。
汪海：我是真当了儿童团的团长，拿过红缨枪，我一看到《小兵张嘎》那电影，我自己就想笑。因为我们那个儿童团都还光着腚，没穿衣服，他时候在农村也穷，我的个人是最高，光着个腚，人家都叫光腚娃，在村里属于孩子头，就是在这个村口，在那看着。那个时候只要有骑自行车的，或者是穿大褂的，回来一看有什么化妆的，当地的人都认识，一看有外面的人来了以后马上报告。
解说：一直怀揣将军梦的汪海，13岁便离开了生养他的微山湖畔，到青岛橡胶技工学校读书，三年的学习生活结束后，汪海分配青岛橡胶六厂工作。原本以为与将军梦渐行渐远的他，意外地获得了一个替补从军的机会。
汪海：在那个时候蒋介石60年，蒋介石正在反动大陆，反动大陆搞特务，搞特伍的时候，有的就同意当兵，有的父母不同意当兵。所以其中我们这个车间，那时候我就当生产组长，当生产组长，我们组有一个姓贾的，他检验上了，检验上了以后，明天就当兵走了，今天走了他父母从掖县，现在的来州找来，就是死活不准他去当，当了以后就死在党委，最后没有办法就我了，顶一个名就去当了一个名。
解说：1965年，汪海随“中国人民解放军”渡过了中越边境的友谊关，奔赴越南战场。在战火纷飞的越南战场上，汪海数不清多少次与死神擦肩而过。
汪海：可以说是每时每刻都有这种死的可能性，开始进去的前3天还有点害怕，说实实在在的，等到一进入这个一个礼拜以后，根本就没有考虑你想活或者是今天下午，你能不能存在，就是过一会儿守一会儿，根本就是放的开了，死就死了。那就是说在那种情况下，没有别的选择。所以就是要干下去，拼下去。因为我们也一个兵他紧张成什么样呢，晚上自己站岗，把枪对着自己，自己自杀了。紧张成那样，为什么呢？他看到了一看，赶上要炸了以后，这个腿、胳膊都不知道是谁的，我们这个都干过，检查胳膊，检查腿好了这三个人没了就写上名字，把他埋起来就是这些人。所以说有的可能人也承受不了。那么有一次我在观察所里面，我的副连长他也在那，那就是一个火箭下来，那时候叫火箭，实际就是现在的导弹，后来才整明白，我们现在叫的导弹，我们在战场上不怕炸弹，怕火箭。实际就是导弹，一个是准，第二个快。
汪海：所以说他那个时候后来才叫导弹了，你看他在观察所里面，那个弹着点的话，我的看法也就是5米6米，但是爆炸这一瞬间，我爬在他身上，
解说：在越南战场战斗的十五个月里，汪海骁勇善战的的军事才能得到了部队领导和战友们的高度认可，战争结束后，已经是排长的汪海也成了部队重点培养的苗子。可就在这时，意外发生了。
汪海：后来回来以后就开始发的确良的军衣，的确良的话，那就是穿上以后身上发痒，身上痒痒，痒的厉害。在济南军区医院给我诊断了个叫精神功能症，反正不是神经病，是精神功能症，后来就呕吐的厉害，一想就可以吐出来
解说：也许是战争的残酷，也许是命运的考量，一场怪病断送汪海的“将军梦”，也让汪海的命运彻底改写，至此，他踏上了人生旅途的一段豪迈征程！
汪海：来了以后就误入了鞋途，当了鞋将，不能自拔。这一辈子就青春献给了国防，壮年和老年献给了双星，一辈子没有当过首长，当了一个局长，当了个鞋匠。所以说鞋匠大老汪，经商走了商道就这样开始了。
解说：1978年，中国共产党十一届三中全会开启了中国改革开放的新时代，也标志着中国商界群雄逐鹿的英雄时代登上历史的舞台。此时，回到橡胶九厂工作的汪海年任该厂的政治部主任。1983年，当改革的春风渐渐吹向齐鲁大地之时，汪海被任命为橡胶九厂党委书记。就在汪海上任不到一个月的时候，他便遭到了当头一棒！
汪海：当了一把手以后就刚才我说的，这个企业已经一塌糊涂了，做了这个解放鞋堆成山，办公室里面，包括我办公室里面，这都是解放鞋，那个时候篮球厂，篮球也不能打了，干这个事情。
汪海：他要收购，收购完了他分配，结果他不收购了，按计划干完了他不收购了。
解说：多年以来，橡胶九厂一直在国家计划经济的模式里运转，原料由国家统配，产品由国家包销。眼下，商业部门发现解放鞋不好销售了，便停止收购橡胶九厂生产的两百多万双解放鞋，这一举动无疑是咂了全厂职工的饭碗了，汪海坐不住了。
汪海：因为我是市里管的干部，工作了以后没有钱开公司，那是计划经济，开公司应该是上面主管局给，结果主管局就不给我钱，我汇报了，我汇报了两小时。4个小时，还不给我钱，不给我钱我把门一带，我说好了，因为我们都认识，都是同学。我说我告诉你，我再也不进你橡胶公司的门，我也再不来求你，我把门一带，从那以后再也没去，一直到橡胶公司垮台我也没进去。
从橡胶公司出来以后，我就找到准备站。找到准备站，就求人家，我说好歹我干了5年的副书记主持工作，市委支持我让我干一把手了，现在鞋也卖不出去了，但是得开工资，所以说我就找了准备站，借了10几万块钱。我说你应该给我钱，他也是一个老干部了，借了我钱，借了我钱以后，再发的工资，刚当了一把手，这个工人开不出工资，人家不骂我吗，所以第一个就是先解决钱的问题。尽量做一些工作，我说咱就不能卖鞋吗，所以那个时候我就开始怎么想办法走自己的路，我得把自己的鞋卖出去，有了钱才能干事，所以我就开始偷偷卖鞋，
解说：上世纪八十年代中期，市场经济还从未真正走进中国人的视线，私自销售产品视为违法行为，为了躲避商业部门驻厂人员的耳目，汪海带领几名“亲信”向昔日的敌后武功队那样夜间出动，把产品偷偷运出工厂试销。
汪海：然后我就组织，我是主要骨干我身边的几个人。再就是那个时候叫没有销售科，那时候叫供销科，供销科我找了两个人，一共我们5、6个人，就偷着给他装车，就偷着卖鞋那是绝密，那就是说这几个人先开会布置要保密。
解说：不料，试销行动还是走漏了风声，商业部门勃然大怒，并以此为借口，声明永远不要一双解放鞋。
汪海：其实他们不知道中国已经进步了，已经向前推进了，他们认为我这种做法是错误的，他们是保守思想，到最后是共产党要惩罚我的，他没有想到共产党已经开始进入了市场。
解说：当企业面临生死考验时，汪海只能选择不走寻常路。至此，汪海驾驶这艘无处挂靠的小船，勇敢地划动市场经济的船桨，乘风破浪。
汪海：那是太多了，因为那个时候我卖鞋不会卖，所以只有我出去我出去亲自，那时候就开了一个面包车，一个面包车拉了好几个人，就是一边卖鞋一边考察市场，他时候叫考察市场，再开发设计，怎么根据。我刚开始到这个山西、河南那一代，那时候我们这个厂名叫橡胶九厂，所以我去卖鞋，他们说你香蕉酒，你做酒的怎么来卖鞋，肯定是骗子。后来是我们的书记领着来卖鞋，党委书记来卖鞋匠人家更不相信了，现在卖鞋很正常，那时候卖鞋很丢人的，我不领着去，人家不去，谁都不去，卖鞋都丢人，还得求人，
解说：这个“山东大汉”是脸上发烧，心里也不是个滋味，就这样，汪海带头跑遍了全国的许多城市，不仅要饱受舟车劳顿之苦，更要承受巨大的心理压力
解说：汪海这次公开闯荡市场的背水之战，奔波一年，历经艰辛，最终，以把积压的200万双星鞋销售一空而告捷，可以说打了一个漂亮的翻身仗。正是这次与市场的亲密接触，让汪海明白一个道理：没有知名度，产品就不好卖，不久，名震环宇“双星”问世了！为了让更多的人知道“双星”鞋，汪海做出了一件轰动全国的大事！
汪海：我又开了一个记者招待会，我为什么要开这个记者招待会呢，因为我开商场订货会以后呢，就是大家不了解，不了解的话，靠我去跑，靠不去说，总是不是办法，所以那时候不兴打广告，那时候打广告那是丢人，为什么？王婆卖瓜，自卖自夸没有好东西，谁家要是自己吹自己，那肯定一家都不是好东西，他是那种思维观念，所以在这种情况下，我开了记者招待会，开记者招待会我用媒体的角度，大家信新闻媒体。你要是叫他们打广告他们不信，我请来这些记者，从媒体上，正面的去宣传我这个企业，宣传我的产品，所以在全国来讲我开记者招待会的时候，全国没有开的，连省这一级都没有，只有中央国务院开招待会，省这一级他都不开
解说：1984年11月，汪海首次以企业的名义召开新闻招待会，目的就是要宣传企业改革的成效，宣传双星鞋。
解说：据当年参会的记者郑明宜回忆，当时汪海召开的媒体座谈会确实引起了巨大的轰动效应，会后不久，全国几十家新闻单位，包括香港媒体都报道了双星这个生产胶鞋的中型企业，在改革的浪潮中起死回生，跃居同行业之冠的业绩。响当当“双星”也成了一张青岛名片！正当汪海为“新闻发布会”效果而兴奋不已时，考验也接踵而至，不久，汪海接到了青岛市纪委的通知，要求汪海前往纪委汇报记者招待会的情况。他自认的这一“前无古人”壮举，又惹出了乱子！
汪海：所以你没看到我下面白猫黑猫吗，不管你说三道四双星发展是硬道理，我就发展我的，你说你的。
自己拿自己当骨干干起工作来，我不自己拿自己当骨干，不管你说什么我自我感觉良好，我这些话能总结出来都是叫他们在那种环境下，把我逼的。我也是什么呢，一种自我的安慰和调节。
解说：一路血色中跋涉，伴随着星光、泪水、争议与误读，汪海在挫败中跌倒、爬起，当他倔强的昂起泪脸时，那起起落落、流淌不息的九曲十八弯，最终无语东流。伴随着市场经济体制的不断深入，黄胶鞋已经不能满足人们的人们的消费需求，汪海又一次以他敏锐的嗅觉洞察了市场变化的端倪，并立即采取行动
汪海：对，这样才突围，才选择一条路，选择了一条路以后，一下子迈出来以后我就开发新品种，开发新品种，老品种就往外转移。所以在那个时候我主动的把一个国有企业从城市转入农村，这也是前人没有的，这也是在中国市场，或者是进入市场，
汪海：我得生存我得要面子，叫我当了一把手开不出工资，那还行，我得想办法。这个想办法就得创新，就要解决。就是这样，我就找人，找人不就解决吗。这就开始走了，走了以后这个市场发展变化以后，我这个地方得需要生产新品种，但是这个老品种由于叫我这么一推销，老品种还不能完全丢，新的品种怎么办，我就要造线，生产线我要造出来，把这个老厂区的。这就是我开始的第二部的商道，干什么呢就是自己调整。主动的全中国的国有企业，应该说我就是主动的进行调整，没有等。
汪海：我就是低成本扩张，按商道来讲，按经济学家来讲就是低成本扩张。
汪海：所以这样的话我就开始到农村出城下乡，我主动出城下乡。那个时候就是说我到这个公社去，到镇里去，现在说镇，到这个镇里去到这个村里去。
解说：很快，汪海在山东省内陆续建了13个联营厂。不经意间，汪海带领双星人探索出了一条产业结构调整的新路，几年以后，国家出台了企业横向联合的政策，这个走在时代最前方的探路者，也率先领略了险峰处的无限风光！1988年8月，双星尝试推出了一个全新的品种，一款名为双星doublestar的高档运动鞋下线了。
汪海：应该说在那个时候，虽然说没有这个产品，在我们这个行业里面，国外已经传进来了，传进来当时我看到这个鞋以后，因为那个时候就是大家都不认可，说这谁穿，特别是那个叫旅游鞋。这样崛起来，后面包起来，这鞋多难看，谁穿没人穿，不能干。我说你错了，这种鞋是今后的发展方向。虽然说我最早的接触到了这种国外流传过来的叫旅游鞋那时候不叫运动鞋。就选择了这个模样做，做了以后一下子市场就火了，也是年轻人开始抢。
汪海：济南人民商场，为了抢我的新品种运动鞋，挤破了三个柜台，差点出的人命，你说那都是玻璃柜台后来我去拜访他的时候，他那个郭总讲，他说老弟，他年龄比我大，他说我卖了一辈子鞋，他说买鞋的人挤破柜台那真是一个奇迹他说，那时候就说明老百姓的需求，这种新款式，大家爱美的需求，爱穿新的漂亮的。
解说：凭借运动鞋的研发与投产，双星把国内其他的制鞋企业远远地甩在了后头，
不久，汪海被评为全国劳模，当载誉而归的汪海面对全厂职工的张张笑脸时，汪海第一次在职工面前留下了热泪。在鲜花与赞誉，争议与误读中跨越茫茫人世和迢迢心路，因为他一个躲避不开的大爱与责任，和一个挥之不去的星光梦想
汪海：那个时候只能说员工这种真诚，发自内心的热情，对我也是一种感觉是肯定，也是一种认可自己心里也比较激动，这是一个真实的事。所以那时候还是没有完成，还是因为这个企业是一塌糊涂。
解说：随着全球经济一体化的进程的加快，中国的对外贸易不断增加，此时，已经是“中国鞋王”在中国一难觅敌手，为了让双星能够潇洒的走向世界，1992年，汪海在美国纽约召开了新闻发布会。
汪海：对，那个时候在美国，我在中国搞了新闻发布会，我一看影响力还大，后来我就给新华社，国际部的协商，找他们帮忙，一弄这个国际部的主任又是青岛老乡，我说你帮帮忙我要在美国搞个新闻发布会，他说好，我说你怎么发布，你发布什么。我说这个你别管了，你到时候叫美国的新闻媒体参加就行了
汪海：对，我那个新闻发布会，新闻发布会你想想我请了咱们所有的美国的这些记者，再加上他们认识又认识在美国的华人记者，我那时候知名度很高了，因为是中央电视台的老朋友跑到美国去了，我又提前忽悠他们，他们又在那儿办地方电视台，又加上我的客户，我又叫我的客户请了我们行业的这些记者，那是120、130个人，记者也50、60个，不止50、60，反正因为外国人，除了咱们中国人以后外国人太多，所以说在那搞了一个新闻发布会，新闻发布会我就忽悠他们也挺高兴，所以我通过那次会议我才知道，你不会讲英文靠翻译，因为反正我听不懂你说我什么，我靠翻。他这个一翻的时候，你这个脑子可以想很多事所以对付他们我想太简单了，我给他们回答对答如流，跟他们沟通的这些记者，
汪海：最后一个女记者，是一个鞋业杂志社的，我记得她。他就看我脚上的这个皮鞋，他以为我做运动鞋，不知道我做皮鞋。他说请问中国的鞋王，你脚上穿的是什么鞋，他很细，他发现我的穿的皮鞋，肯定你中国人都是西服戈履，都是买的。他就没有想到我真的是穿了一双双星鞋，所以这个时候我就说谢谢这个女记者，在公开场合脱鞋是非常不文明的，特别我们中国人，谁礼仪之国，但是你问这个问题，你能看见，我说谁也看不见，我说这个时候我只有把这个鞋，谢谢你给我公开场合脱鞋这个机会，你看这个里面双星，这里面双星，我说要不相信你拿去看看，你看是不是双星，大家哈哈一笑，说脱鞋打广告。
解说：作为新中国的第一代企业家，汪海脚踏双星，在国际舞台上精彩亮剑，让世界看到了中国中国人的自信、更看到了中国民族工业的希望！1998年双星，正面临深化发展产业拓宽转型的历史性跨越，汪海却出人意料地作出决策：双星进军橡胶轮胎制造业，汪海不仅要给人做鞋，甚至扬言要给汽车做“鞋”！究竟是汪海心猿意马还是深陷迷途？下期《商道》栏目，汪海继续演绎他的商业大智慧——奔腾入海。
解说：奔腾热望，积跬步而就千里，海纳百川，蓄滴水而成汪洋；作为中国第一代下海，“摸着石头过河”企业家，汪海的成功不仅在于他超人的才智，更在于他所具有的实干精神、不断创新的意识和勇于竞争的胆识！正是由于汪海的"敢为天下之先"，才有了“双星”的“天下无人不识”！
汪海：传播率很高，可以这么讲，80年代前期的孩子都知道，穿上双星鞋潇洒走世界，这是我创造的在中央电台几次评选广告语我这是最佳最优秀的。说穿上双星鞋潇洒走世界境界可能是一个大鞋18个女孩子在上面跳舞。做动作，所以说就说这个双星产品一下子被社会认可，
汪海：不是叫品牌，当年叫名牌，我第一个叫商报上喊出来，中国名牌。而且我的鞋盒子上都写的中国名牌，后来中国名牌这个钩子，大家可以叫世界名牌，我说他们那个钩子能叫世界名牌，我这个双星也叫世界名牌，我后来把这个盒子上改成了世界名牌，
汪海：我说你国家，也没有规定，不准叫名牌。你不能叫世界名牌，我说世界名牌为什么外国的牌子进来你们就叫做世界名牌，我说为什么中国人自己的就不能叫世界名牌，我说他们那些牌子联合国同意的，举手了我说。我说咱们自己不要瞧不起自己。所以说在这种情况下，说实在的慢慢的咱们国家随着这个形式的变化，也开始规范了。所以中国开始叫名牌我是第一个。而且在《人民日报》发表文章，喊名牌也是我是第一个。后来到了90年代的后期，到了2000年开始，这些学者专家就开始研究了，研究就叫品牌，你们这一代人就开始叫品牌了，
汪海：所以说后来改成了品牌，所以说我们应该感到高兴的，进入到这个市场以后，在商道上，但凡自己是中国名牌世界名牌的，就老汪自己一人。打这个牌子，创牌子，敢喊牌子，我是第一人。
纪实采访经济学家艾丰
艾丰：汪海是中国最早做品牌的企业家，他做品牌有几个特点，一是汪海做的非常早，二是汪海不但早，而且有创新，三是汪海做品牌持续，品牌是越久越好，就像朋友一样，穿越时间的隧洞，越远越好！
解说：早在上世纪80年代初，汪海就提出了“立足山东，走出全国，冲出亚洲，走向世界”的发展口号。当一些“隔岸关火”的人将汪海这一言论视为“痴心妄想”的无稽之谈时，汪海成为《人民日报》第一个谈名牌的企业家。“市场将军”汪海又有了一个新的名号——中国品牌第一人。为了使“双星”品牌在世界打响，1988年，汪海率先以企业的名义参加了美国举办的鞋业博览会。
汪海：我第一次以企业而且没带官员到美国，参加鞋业博览会，到哪儿以后确确实实的说，外国人不歧视那是纯是胡说八道的。特别歧视和恨我们中国，因为我们不懂，不懂的话，头一天我们租不起那个摊位，一个摊位的话几千美金，好几天，咱能拿起吗，那时候哪有这个钱，国家不批，也没有这个咱也不懂，所以怎么办呢，我就背着这个大包，带着样品，带着样品背着包，背着包就在那展。就是因为我带了一个经理，带了一个翻译，带了一个开发部的主任，带了一个开发的人，再加我一个，我们4个人，这不麻烦了，天天在这浪费，一共开4天会，这个官这么大，能走几个。
解说：没有摊位，自然不会引起参会商家的注意，只有翻译一人会说英语，也自然不便与人沟通，更不用提谈买卖合作了，这下汪海傻眼了，难道就这么灰溜溜的回去？
汪海：我就动脑子，晚上回来我说咱们商量商量，我说这个办法不行，这样我说你叫这个翻译和这个业务经理，你俩谈买卖，我和开发的背着包，我们上前推销，正好你们那个谈完了，我们也找到了又有新的客户，尽量多找几个。背着大包，包里装的鞋，背着包去推销，这个在中国来讲，厂长我算第一个，你租不起摊位，那时候不知道怎么租摊位也不懂租摊位，可以这么讲。
汪海：我背着两大包鞋，我就在前面，叫这个搞开发的拿着我的名片，拿着名片这个玩意儿我怎么跟人家沟通，我就学了5句英语，开始走向国际市场。你看这个事真问对了，你不问我就忘了，5句英语闯国际市场我现学的，怎么学的，明天分我说怎么跟人家沟通，那时候我才知道了。中国老板叫Boss，Numberone第一，双星我知道了，OK就完了，我晚上就开始背了。双星我知道，Boss我不知道，Numberone从来没听说过，还有一个我说好。
解说：展会的第二天，汪海兴致勃勃的递上他的名片，没等他开口说他已经背了一个晚上的英语单词时，意外发生了！
汪海：但是看这个样急的都把你名片撕了，给你推出来那不是骂你吗，所以说后来才知道，为什么？咱去给人家抢饭碗。
汪海：88年的时候美国的鞋业已经不做鞋的，极个别做的就是极个别极个别的，走的摊位我找到经销商，美国的经销商，他一看是中国来的。一看又是工厂，他愿意跟你沟通，他干什么，直接上你那进货，便宜。我寻思，我后来才反应过来，这个外国人和中国人有什么区别，始的时候我进市场时候准备站进商场，这不是一样吗，我才悟出来了，但是一下子要碰到工厂，把你的名片给你撕了，还把你推出来。
解说：这一举动并没有让汪海却步，反而让他看到了美国市场所蕴藏的巨大潜力，这个“山东大汉”不得不放下“面子”，因为他心里清楚，把自己生产的民族品牌卖到世界，才是真正为中国挣了“面子”！
汪海：反正我就在前面China，也知道中国，双星，我说中国，我说我是双星的老板，这个不能谦虚，再一个就是双星的产品是Numberone这就可以了，他也知道是卖鞋的，他先把自己肯定了我是老板，然后我的产品是最好的。这就提出效率好几倍，这就好多客户，人家一看反而还愿意跟我沟通，老板来了。其中我碰到一个老板，他就是后来成了我的主要客人了，他就问我你这个双星什么意思，这不是翻译给翻译，双星什么意思，咱们在国内解释就是精神文明一颗星，物质文明一颗星不是吗，你在那个地方给人家讲精神文明一颗星，物质文明一颗星，人家不知道什么意思。
汪海：我把脑袋一拍我想，好，你既然问我，我双星是我亲起的名字，我们双星就是东半球一个星，西半球一个星，不久的将来，双星要站在全世界，这个一说他高兴的，他佩服你，我给美国人打过仗，我也给美国人做过买卖，所以你越那个了，你越对他特别对美国人，你越给他讨好他，你就没个好。
汪海：没用，它越瞧不起你，你要理直气壮，结果这个老板就说一下子抱着我亲了我一个，大胡子，厉害。意思就是说佩服你，一直到后来跟我做买卖。
解说：让众人史料未及的是，这五个英语单词竟成了汪海的此次美国之行的制胜法宝了，正是凭借他独特的营销方式，为“双星”打开了美国的市场，虽然双星已经获得了国家出口免检证书，但在双星内部却永远没有质量免检之说！1991年，汪海发现了顾客的几封特殊的来信！
解说：这则“破天荒“的道歉广告也载入了中国广告业的史册，国内外各大媒体争相发表评论，把这种敢于“亮丑”和对顾客负责的做法誉为远见卓识，反广告赢得了”正“效益，双星内外无不为汪海的这一“反思维”和“正气度”叫绝！
在双星人眼中，没有汪海，就没有双星集团的今天，没有汪海的管理，也就没有双星品牌，在汪海的血液里，流淌着拼搏、奋斗、团结、永不言败的基因，这与体育精神同源而异流，用两种不同的路径彰显了民族精神，当运动劲旅遇到民族体育品牌双星时，汪海挥洒了“英雄“惜“英雄” 的豪情壮志！
汪海：应该说马俊仁这个人，我觉得他也有个性，第二个我感觉马俊仁这种精神，给中国人争气了，我们这个短长跑，在世界来讲是我们的弱项，没想到马俊仁领着这帮人，在世界上给中国人争气了。闯出了威风，他争了气闯了威风以后，他内部不团结，他没有思想文化，我发现这个问题，那么我就想怎么来解决这个事，正在这个时候马俊仁来找我，来找我，他要做鞋，就是做马家军鞋，我说做鞋没有问题，我给你做，但是我说你做鞋就可惜了，我说做鞋农艺卖鞋难，说你马俊仁不能去卖。是不是，我说这样，马家军鞋我做，但是授权给我，我开发的，那个跑鞋就是马家军鞋，完了以后你还搞你这套，还是给国家争这口气，一定把我们的中长跑打下去，亲自我自己任命，我是马家军的政委，思想教育问题是我的，跑是你的，我们俩个做的分工，我说一年去好几回，在八运会上时候我亲自在上海住了10几天的组织，我进行动员，晚上我动员。马俊仁一块策划谁跑第一棒，谁跑第二棒，谁接谁，在跑的当中怎么办，完了以后谁要破世界纪录20万我拿，破国内记录10万，我拿，我一下子就投了80万。
解说：汪海把支持国家的各项体育事业当做是双星的一项社会责任，同样，双星也在国家体育事业迅猛发展中，成长为享誉中外的民族品牌。1996年，双星成功登陆资本市场。然而，此时的中国制鞋行业已经是“你家唱罢我登场”， 随着市场激烈的竞争，双星集团的独霸地位也开始逐步动摇了。解说：历史总是格外眷顾这位国企改革的先行者。1998年4月，国家出台“关于清理整顿场外非法股票交易”的规定，青岛胶南华青轮胎公司也被作为“场外交易”上柜公司股票停牌。这对于华青来说，无疑是致命的打击。但是，中国证监会也给华青留了一条生路：允许找同行业或相近行业上市公司吸收合并。“要么瘫痪，要么与实力强的企业合作，这就是现实留给华青的机会。此时的华青自然将目光投向了同地区同属橡胶行业的双星，于是，华青领导主动上门了！
汪海：他来找我两次，拖人来找我，市长又亲自来找我。我说行，这样我说就看了一趟，看了一趟，你现在看那个厂房那么地方还种的苞米，那时候光南院那你点，后来我接过来以后，接着就3个亿把地一整，整个这个都是自己的一千亩。
解说：就在汪海苦苦寻觅着双星新的经济增长点时，汽车工业的大踏步发展让汪海看到了双星再次“突围”的砝码，汪海决定，用“鞋道”推动“车道”，汪海不但要给人做鞋，更要
给汽车做“鞋"！
汪海：现去宣布班子，重新弄，后来交不出去了，想偷懒都没有办法偷懒，这样既然这样我就干，我就亲自抓，亲自布置，亲自安排。一直到去年年底，换了这届班子这是干事的才好起来，我的政令才畅通，原来换一个他给你捣蛋，都是我提拔的。都给你搞两面派。
汪海：就是套上就完了，那不是很好吗，就是把鞋厂的因为文化理念有了，管理模式有了管理的方法具体怎么操作都有了，我就是找人来给我落实。落实到机械，你看到机械没有。
解说：如果说，汪海与华青传统恶习的决斗之路充满坎坷，那么，并购湖北东风轮胎公司，更是汪海在车道上的又一次惊险跳跃。2005年2月，无力回天的马来西亚金狮集团黯然退出东风轮胎，这让中国轮胎业，这桩最早的长达10年的“中外姻缘”走到了尽头。汪海准备接手这个让“中西医”都感到头痛的东风轮胎企业，
汪海：这就是开始就是03年的事，耽误了一年，因为什么呢，原来这个企业东风轮胎是和这个马来西亚合资，合资了10年从92年到02年，合资亏损一塌糊涂，连资产都亏进去了。但是在帐面上还有净资产两个亿，所以我走了一圈我一考察一看，这净资产两个亿，我说你这净资产都亏完了，你还两个亿。结果最后我们一审亏了13个亿。
汪海：这是一个大企业，我说这样怎么弄，他们就跟马来西亚又耽误了一年
解说：2005年3月，汪海来到湖北十堰市东风轮胎公司考察，可事情却比汪海想象的要复杂得多！
汪海：来了一大帮子记者，山东的青岛的，第二天闹事，打出了口号，打出来，整个十堰市整个市的话30万人口，交通堵塞，打出来口号双星滚出去，汪海滚回去，我住那个到招待所门也砸了，树也烧了，所以说闹的非常凶，
解说：因为汪海的到来，十堰市半个城市处于瘫痪状态，在场的许多人都替汪海捏了一把汗，此时，汪海再一次显现了一个市场将军的沉稳与毅力，他冷静的对十堰市的领导说，“假如你们扛得住，我汪海就能扛得住。”第二天，汪海召开了全场大会。
汪海：我就整个的两个小时的45分钟的讲话，给了我49次掌声，这个掌声是后来山东电视台的记者一次一次记录下来的。就讲的这些观点，讲了以后我们来干什么，为什么要来，我又讲了马来西亚人，管了你们10年，管的一塌糊涂，我作为中国第一代企业家，全国橡胶行业你问一问，全国鞋业行业里面哪一个不知道汪海，哪一个不知道双星，怎么了，论年龄论资格，我第一代企业家来管管你，还管不了你。你们在我的管辖之下，你们是谁有话可说，谁能站出来跟我比。怎么着，我有资格来管你，而且我不是为个人来管你，我是为了发展这个事业。
汪海：轮胎的事业，更重要的是我是来感恩的，你们的省委书记在青岛干市委书记市长的时候支持双星，我说你对这种感恩之心来干好事，你们还不支持。再加上他们有400个从越南战场上和我当年一块的。400个兵专业到这里，现在都是他的后一代了，闹事他们也是一些骨干，我听说你们的父母一批都是在越南战场回来的，我说在越南战场我就当指挥排长，我就管着你爹我说，我说我到你这一代了，我都快60多了，都当了你叔他大爷了，管管你还没资格吗，我说，再说我在越南战场应该死我都没死，我还怕你这些事，我说回去问问你爹，你越南战场上我好几个死都没死了，我不怕这个。后来看大门的在那个招待所里，他就是越南下来的，他说你讲的好。等到下次来他们就欢迎你了。
解说：托管东风轮胎协议的签订使"沉睡"的东风轮胎开始苏醒，仅一年时间便实现了盈利，双星轮胎也在短短几年内高歌猛进，成为轮胎业的一匹“黑马”，总体实力排名一举跃入国内轮胎前5名！
30年风云激荡，透过他，我们看到了中国经济变革的拉伸与延展，意识洪流的交替与冲突，商业规则的的解构与重建。作为双星集团30年的掌门人，汪海敏锐超前而又不失时机的果断决策，创造了中国企业界中一个又一个奇迹，给中国民族工业带来了一个又一个惊喜，他把一个被称为“夕阳产业”、有着85年历史的制鞋企业，做成了今天拥有五大支柱产业、八大行业的综合性特大型企业集团。作为国有企业改革的探索者，汪海依旧继续引领民族品牌奔腾不息，志存千里之外！
中央电视台《商道》栏目：记者：张欣 摄像：赵武 制片人：王艺龙
