新闻附件：国外众包优秀案例
乐高公司推出了“乐高工厂”(LEGO Factory)的新概念，允许用户下载一个三维的乐高玩具组装软件，设计自己的模型，再将设计图上传到乐高网站并进行出售……
美国芝加哥的无线(Threadless)T恤公司也是利用众包来设计新T恤。该公司网站每星期都会收到上百件来自四面八方的设计。然后他们把这些设计放在网站上让用户打分。每星期有4到6件得分最高的T恤设计会被投入制造，预订单达到一定数量的T恤才会正式被排入生产线。这样一来，企业等于稳赚不赔。无线T恤每星期会颁给得分最高的设计者奖牌和2000美元奖金。
日本的无印良品通过它的社区网站Muji.net从广大的消费者那里收集各种新奇的、前卫的产品创意，参与的消费者超过50万人。接着无印良品让网站会员对各种设计打分，其中得分最高的创意被交给公司的专业设计人员，由他们把创意化为现实。
记者 邬愉波
本报讯 电影《叶问2》近日杀青，可能很少有人知道，我们现在看到的《叶问2》的宣传海报，是剧组仅花了2000元，从网上征集到的。目前，这种通过网上征集创意设计的方式正在被很多大公司所青睐。它会不会成为未来的一种主流商业模式？现在，已经有经济学界人士在研究它了。
几千元解决了几万元的事
《叶问2》的海报，在某个“威客”网站上先后公开征集了两次，第一次征集的是概念海报，成功被录取的作品由浙江金华的一位网友所创作。发现成效很不错后，该公司于1个月后再次悬赏2000元，征集用于开机新闻发布会的海报，收到了356个稿件，最后被北京的网友拔得头筹。
像《叶问2》剧组这样在网上寻高人、求创意的公司越来越多。比如惠普液晶显示器在网上发布了一系列悬赏任务，包括给惠普液晶显示器写短篇小说、软文、设计FLASH、拍摄视频、制作可供下载的精彩壁纸等任务，每个任务都提供了丰厚的奖金；长虹需要改版旗下B2C电子商务网站时，出资2500元在网上寻找为其量身打造的页面；以销售小家电为主的广东龙的公司，为了有一个标志性的集团LOGO，也将悬赏榜贴到了网上。“如果用传统的方式对项目进行设计和推广，花费几万元以上很正常。”某广告公司负责人认为。而在都市快报的快房网公测之前，也以万元奖金悬赏的方式征集有创意的网站栏目，吸引了一大批关注快房网的网络达人，目前，“快房呼啦团”栏目就是民间创意得来的，已经成为颇具人气的栏目之一。
人人参与的众包模式很有前景
“发布任务——交稿竞标——任务选稿——支付赏金”，两年前，一些“威客”网站刚出现时，这一模式主要是帮助个人完成一些创意性的任务，现在则有更多的企业对这一模式青睐有加。这样做的好处是，能通过互联网的魔力，挖掘到最好最合适的创意，相比而言，需要支付的赏金又不多。“以前对这种方式不抱成功的希望，因为通过网络参与的人有限，现在愿意到网上来露一手的人越来越多，而且不乏高级人才。”某个曾经通过网络征集项目方案的公司负责人如此说。
在征集创意的同时还能做一回很好的广告，这也是很多公司选择这一方式的理由。《叶问2》的海报征集任务，吸引了14000多人关注；一些淘宝店铺，现在很喜欢在网上发起征文比赛、装修店铺等任务，是否有合适的人来“揭榜”并不重要，关键是能起到推广店铺的作用。
在美国《连线》杂志的记者杰夫·豪看来，这些企业的行为可以称为“众包”，杰夫·豪还为此出版了一本《众包：大众力量缘何推动商业未来》的书来阐述这一现象。他指出，众包是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。“我们不能忽视的是：大众创意的产品已经超越世界顶尖公司创造出的最好产品。不仅如此，众包还提供了一种假设：人人都是艺术家、科学家、建筑师、设计师……它使人释放出无限潜力，使每一个人得以在不止一种职业上追求卓越。众包不仅是一种商业可能，更是商业的未来模式。”
