智工场 做小与跨界
中国经营报
发展路径不是做大,而是专注军事文学做小做精,并通过与影视圈互动保持高利润
姜蓉
码洋(按图书标价计算的销售额)4000万元,在出版界不算起眼,但是北京智工场文化发展有限公司(简称智工场)在军事文学和影视文学圈的名声却很响亮。经过摸索,智工场在图书市场找准了一个细分市场,做小做精,而不做大,其出版理念和商业逻辑独树一帜。
因“补钙”找到方向
智工场2003年创办的时候,许多出版商出版内容都是大而全的。智工场无论从资金实力,还是作者的资源等方面都没有任何优势,当时的现状促使公司必须找一个细分领域,在细分领域找到自己的位置。
最初,智工场专注于恐怖文学,然而,做了一段时间,发现恐怖文学的主要读者群是青少年。当时智工场创始人、前智工场总经理甄煜飞隐隐意识到这个领域的风险,决定转战其他领域。在出版界“混迹”了几年的甄煜飞曾经遇到一个台湾出版人,对方的一席话,令其茅塞顿开,至今他还清楚地记得这套理论:“三流的出版人做图书,二流的出版人做作者,一流的出版人做概念。”智工场当时抱定了做作者的决心,目标领域是军事文学。
当时还没有出版社专门专注于军事文学这个领域,因为风险比较大。但是,当甄煜飞读到刘猛的《闪亮的日子》(《狼牙》的前身)时,他热血沸腾。在他看来,《狼牙》这样的作品区别于当时流行的颓废文学和情色文学,洋溢着激励人心的浩然正气。于是,甄煜飞立刻联系了作者进行策划出版。《狼牙》面市后,好评如潮,图书上市后一个月内总销量就达8万册,到2005年年底,销量突破20万册,并成功签约影视公司。这是智工场在军事文学领域打响的第一枪。
但甄煜飞并没有让《狼牙》赚钱,智工场投入40万元推广作者刘猛,这相当于《狼牙》所有的利润。当时中国出版界营销落后,几乎是一个不争的事实,出版社在报纸上发个书讯就算是营销了。但是智工场打出了中国文学需要“补钙”的旗号大力宣传刘猛,把他包装成中国军事文学第一人。刘猛出名了,他接下来的作品《冰是睡着的水》、《最后一颗子弹留给我》等都成了赚钱的畅销书。
“做作者”让智工场尝到了甜头。
《天眼》的二次发掘
虽然在推广刘猛的过程中也找着一些“做概念”的感觉,但让甄煜飞真正做了一回概念的是另一部作品《天眼》。
2003年,由作者景旭枫写的《天眼》就已经出版了。一个朋友看过这本书觉得不错,推荐给甄煜飞,但或许是因为卖得不好,出版社没有再版,甄煜飞在各个书店都遍寻不见。
2005年,在北京通州一个小书店书架的最下层,甄煜飞发现了这本书。买回家之后,甄煜飞花了一个通宵一口气读完了,读完后拍案叫绝。后来接受记者采访时他这样解释:作为一个一天看好多部书稿的人,对书稿极其挑剔,很难有一本书能让他一口气读完。《天眼》内容集盗墓、推理、悬疑为一体,情节跌荡起伏,丝丝入扣。这样一本精彩的小说为什么卖得不好?甄煜飞发现,这本书从封面到插图都是走的武侠路线。于是甄煜飞联系了作者景旭枫,并对书的内容提出了修改意见。景旭枫花了一年的时间进行修改。面市之前,甄煜飞联合新浪做了一场推理文学大赛。做这样一个大赛,甄煜飞的理由很简单,国外有希区柯克、斯底芬·金、柯南道尔等推理文学大师,也有各种推理文学奖项。而中国有着大量的推理小说的读者,中国需要自己的推理文学大师和推理文学奖项。这个推理文学大赛使得出版人开始关注“推理文学”的概念,这个概念让出版人去思考挖掘读者的潜在阅读需求。
结果,在众多网友的热捧下,《天眼》获得了三项大奖。由于推理文学讲究情节设置的严谨性和逻辑推理的合理性,甄煜飞又与新浪网联合推出“一字千金”的活动,邀请读者给这部作品挑毛病。
当时大赛传达给出版界和读者的逻辑是:中国要发展自己的推理文学,打造自己的推理文学大师。而《天眼》又获得了推理文学大赛三项大奖。《天眼》上市首印10万册,到目前为止创造了几十万册的销售业绩。
这一回合过后,智工场俨然已经达到了一流出版商的境界。
“互动”影视圈
虽然智工场在军事文学出版界确立了品牌影响力,但是只做军事文学不足以支撑一个公司的运营,同时出版界跟风现象非常普遍,如今市场上的军事文学、铁血文学已经泛滥成灾。智工场现任总经理焦美英意识到,一方面是竞争激烈,另一方面盗版猖獗的出版市场,盲目地扩张风险很大。智工场最好的路径不是做大,而是做小做精。逐步摸索后,智工场渐渐找到了影视文学这一路线。
从《狼牙》开始,智工场的军事文学就成了影视公司关注的热门。智工场把版权卖给影视公司也能获取一部分收益,但是烦恼同时也产生了,在与影视公司的交涉过程中,对方往往希望作者自己把作品改编成剧本。而小说作者在改编剧本的过程发现写剧本比写小说更赚钱,于是,一些作者就开始写剧本而不写小说了。
最终,智工场还是找到了一条在剧本和小说之间最好的解决方案,那就是与影视公司充分的互动和合作。在焦美英看来,剧本的情景和情节稍做修改就是小说,而且电视剧的热播往往能带动图书的销售,图书的热销也能增加观众对影视作品的期待。
在与影视公司打交道的过程中,智工场在影视圈建立起丰富的人脉资源,这是其他的出版公司无法复制的。据焦美英介绍,有些电视剧是图书先上市炒作,再拍电视剧,比如《士兵突击》,图书上市就比电视剧热播早半年。而电视剧热播的同时又能带动图书的销售,一部比较火的电视剧可以使图书销售翻10倍。
另外,图书的读者互动活动也可以与影视剧拍摄进行互动,比如,《密藏1937》会邀请读者去参观影视基地。有些电视剧为了同期宣传也会主动找智工场进行合作出书。
在与影视圈互动的过程中,智工场找到了穿梭于两个行业之间的路径,在这个产业链中既扮演了图书生产商,也扮演了影视剧的供应商角色。这使智工场不仅仅依靠图书获益,做小的同时可以保持较高的利润率。