编前语：
企业文化作为企业发展的软要素和新型生产力，已经成为现代企业核心竞争力的重要因素。为积极探索新形势下加强企业文化建设的有效途径，《中国企业报·今日陕西》开展关于“企业文化”建设的征文活动。活动举行以来，陆续收到企业来稿，今特将部分来稿加以节选先期刊登。希望能通过这些企业的案例与优秀论文给企业的文化建设以启示。
长庆油田成立于1970年，勘探开发的鄂尔多斯盆地面积37万平方公里，油气田分布在陕、甘、宁、内蒙古、晋5省（区）。先后成功开发了36个低渗、特低渗油气田，创造了著名的安塞、靖安、西峰模式和靖边、榆林、苏里格模式。39年来，我们将解放军精神、大庆精神和延安精神传承融汇，不断创新管理理念，不断突破“三低”油气田开发技术，形成了具有长庆特色的价值观管理体系，铸就了“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神。这种企业灵魂，是将几万个“我”凝聚成“我们”的精神纽带，是点亮员工心火、引领长庆前进的不竭动力，是实现以人为本、科学发展、和谐发展的立足点与出发点。
□长青/文
在中国石油系统里，长庆油田有着显著的特色，可以用“长、难、快”三个字来概括。
长庆长，长在战线。鄂尔多斯盆地横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋5省（区），面积37万平方公里，工作区域高度分散。
长庆难，难在油气层致密，被称为“磨刀石”。渗透率低、压力低、单井产量低，是世界典型的三低油气田，目前生产油井万余口，单井平均产量不到3吨。而且地处黄土高原腹地与毛乌素沙漠边缘，自然环境艰苦恶劣，区域经济欠发达，社会依托条件差。
长庆快，快在发展。2001年以来，油气储量和产量增长在中国石油13个油气田中名列第一，2003年步入千万吨级大油田行列，2009年油气当量锁定3000万吨目标，步入油丰气盛、跨越式发展的新时期。长庆的快速发展是在艰苦的自然环境和复杂的地质条件下，迎难而上、勇于开拓的结果，辉煌业绩的背后是优秀企业文化的强力支撑，油气兴旺的背后，是蓬勃兴旺的人气。
企业文化是历史的萃取，是行为的结晶，是价值的传承。在39年发展历程中，长庆人不断厘清、选择、确立了自己的价值信仰。这种信仰就是将企业命运与国家发展紧密联系在一起的使命感与责任感。
长庆文化主要有三个来源，解放军文化、石油行业文化和革命老区文化。
1970年10月12日，国务院、中央军委确定由兰州军区负责组成陕甘宁地区石油会战指挥部，拉开了长庆大会战的序幕，两万多名解放军指战员和复转军人安营扎寨到长庆，创造了“跑步上陇东”的英雄壮举。解放军崇高的使命感、“一切行动听指挥”的忠诚和钢的意志、铁的纪律，成为长庆文化的精神底蕴。
与此同时，来自玉门、新疆、江汉等油田的8000多名石油人也汇聚这里。从王铁人的师傅、我国第一代石油工人代表王化兰参加长庆大会战开始，“三老四严”、“四个一样”和“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，不断传承发扬，培育了长庆人热爱祖国、献身石油的崇高品格。
长庆地处革命老区，延安精神是中华民族宝贵的精神财富。“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”是延安精神的灵魂。对于长庆石油人，发扬延安精神，首先就是要肩负起我为祖国献石油的历史使命，承担起国有大企业的经济责任、政治责任和社会责任；发扬延安精神，就是要发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，要有立足高原、扎根荒漠、勇于奉献的意志和情怀。
这三种文化既是老一代长庆人的行为，也是今天长庆人的信仰与追求。长庆在创业、发展的过程中，在这三种文化基因的基础上，汲取先进的现代管理经验和社会发展理念，形成了以“攻坚啃硬、拼搏进取”为精髓的长庆文化价值体系。
石油是国家命脉之所系，是人民生活之所托。当年王铁人正是看到北京的汽车因为缺油而背着煤气包，才立下了“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪迈誓言。祖国的需要就是石油人与生俱来的神圣使命，是长庆的神圣职责。肩负责任，不辱使命，就必须忠诚于祖国，忠诚于石油事业。除此之外，长庆人没有别的选择，也不会有别的选择。这种选择是长庆文化的基因，也是一代又一代长庆人的实际行动。
长庆把“我为祖国献石油”确定为企业使命，作为员工誓言，写进文件、编进书本，融入内心、付诸实践。对于长庆，使命与责任就是要多产油气，为祖国的经济发展提供保障。
保障国家能源供给是长庆重大的历史使命。上个世纪70年代，长庆还是个年产刚刚跨越百万吨的小油田；80年代，产量140多万吨；90年代，跻身中国石油前5名；进入新世纪，原油产量突破1000万吨，油气当量超过2000万吨，是全国第三个年产跨越2000万吨的油田。按照中国石油的规划，2015年左右鄂尔多斯盆地油气当量将达到5000万吨，又一个大庆将在西部崛起。
保障千家万户民生长庆责无旁贷。从1997年长庆天然气送入西安，截至目前，长庆已经为北京、天津、石家庄、西安、银川、呼和浩特、太原等15个大中城市供气，塞外荒漠的采气井和千家万户的生活紧紧联系到一起。
2002年7月4日，举世瞩目的西气东输工程全线开工，长庆天然气要作为“先锋气”奔向大上海。从长庆靖边气田到上海，输气管道全长1485公里，仅这一段管线充满，就需天然气5800万方，相当于10万户居民用气一年半以上；要达到供气条件，长庆当年必须增加27亿方的产气能力，相当于1年内要完成以前5年的工作量，形势异常紧迫。2003年的中国又遭遇“非典”，全国处于高度戒备，产能建设用料很难及时到位。在特别的压力和困难面前，长庆人夜以继日，顽强奋战。在火热会战的大气田，员工长期不能回家，许多老人带着孩子，赶往气区“探亲”。据统计，当年气田员工平均休息只有7天。 2003年10月7日，长庆天然气胜利到达上海的那一天，许多长庆采气人留下了热泪。我们的采气人说，人一辈子能遇几件大事情，能作为给北京、上海生产天然气的一名工人，这样的经历值得骄傲和自豪。
正是有了这样的责任感和使命感，才有了这样的价值选择。长庆企业文化，正是从地域文化中捡石、从军队文化中淬火、从行业文化中炼金、在大发展中亮剑，推动着长庆油田步入崭新的纪元。长庆文化，是使命与责任的文化，这种文化决定了长庆要选择奉献与勇气作为实现使命的道路，决定了长庆要选择人本与和谐作为使命的起点与落点。所以，奉献与勇气，是长庆文化价值的基石；人本与和谐，是长庆文化价值的追求。
（作者单位：长庆油田）
