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2008年7月，陕西省省长袁纯清在延长石油杨庄河项目建设现场调研（前排左一为延长石油董事长沈浩，前排左二为省长袁纯清，前排右一为省委常委、延安市委书记李希）
编者按：
产品结构优化、产品质量升级，使产品满足于市场需求，无疑将使企业在任何境地下都立于不败之地。金融危机中，这一点尤显迫切。
2009年8月21日，延安石油化工厂聚丙烯装置生产出合格粒料，至此，被列为陕西延长石油集团公司一号工程的延长石油杨庄河炼化一期项目6套主生产装置及配套系统工程全部一次试车成功。作为一个产品升级换代装置，在腾笼换鸟之际，此项目，对延长石油集团发展后劲和竞争实力的增强，意义深远。
□牛 娜/文
“石脑油价格为3000元/吨，93号汽油为5000元/吨，两者差价为2000元/吨。根据现在的生产情况，炼化公司每天需外销的石脑油约1000吨，若通过重整装置全部加工成93号汽油，收率按92%计算，则每天可增加效益180多万元；液化气5000元每吨，聚丙烯9000元每吨，两者差价4000元每吨；再加上MTBE、苯抽提等装置的效益，这个项目一年下来可为公司增加利润约18亿元。”在谈到此项目投运后可为公司带来的利润时，延长石油炼化公司总经理郭志勇欣喜地算了一笔优化产业结构创效账。
杨庄河炼化项目作为延长石油集团从“油头化尾”向“油化并举”战略转变的重要项目，一期于2007年6月动工建设，在短短的26个月时间里，以超常规的速度完成建设并一次成功，如此规模、如此建设试车速度，成为国内首例。
“一号工程”、“生命线工程”从立项到投产，除了陕西省政府的关怀与支持外，也体现出了身为大型国企的延长石油集团的战略眼光与实施能力。
转型中的远见
“杨庄河炼化项目当时提出来主要的考虑是，炼化板块产品结构还不够合理，高品质产品所占比例较小，市场竞争力较低。由于重整加工能力有限，大量的石脑油向外销售，造成效益的流失。”郭志勇说。
据郭志勇介绍，当时炼化公司每年有七八十万吨的石脑油被卖掉。他说，“石脑油的价位很低，直接被卖掉不能达到它原有的价值，再者延长集团石油原来的汽油标号比较低，以90号为主，基于我们原料的充足，我们有条件可以进一步通过装置，把这些层次低的产品进行提升。”
为着力解决企业存在的突出问题，填平补齐炼油装置，提高产品质量，调整产品结构，延长产业链，增加资源附加值，延长石油集团根据洛川地区的水资源、交通及地理位置优势，在洛川交口河镇杨庄河村实施建设杨庄河炼化项目。
在经历无数次的反复论证后，总投资70多亿元的杨庄河炼化项目完成立项审批，成为陕西省“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”的重点项目，也成为陕北能源重化工基地建设的重要组成部分。
“杨庄河项目建成后，不仅93号、97号汽油将成为我们的主要产品，而且石脑油过剩的局面将得到彻底解决，销售石脑油的历史也将从此结束。因此，该项目对于提升产品质量、优化产品结构及‘油化并举’战略的实施，都产生着重要而积极的影响。”郭志勇说。
据了解，杨庄河炼化项目是延伸石油化工产业链的优势项目，是充分利用资源、发展循环经济的生态项目。该项目对延长石油今后的发展，尤其是增强企业发展后劲、生产高标号汽油、优化产业结构、提高产品质量、延伸产业链条、实现内部物料平衡、适应时代的发展需要、寻找新的经济增长点有着重要的意义。关于这一点，延长石油集团总经理张积耀在杨庄河炼化项目“百日大会战”的动员会上，曾用“生命线工程”、“增效工程”、“核心工程”等3个“工程”进行描述，他说：
———杨庄河炼化项目是应对金融危机、解决当前面临困难的生命线工程。去年9月以来，由美国次贷危机引发的国际金融危机，使国际石油行业受到了首当其冲的严重危机。国内石油行业油价下跌，销量大幅下滑。从延长石油集团自身来看，面临的其中一个困难就是产品结构不合理。主要是汽油品种不全，不能满足市场需求，给销售工作带来很大困难，只有早日投产杨庄河项目，才能进一步提高产品质量，改善产品结构，才能使我们的产品满足市场需求，才能受客户信任、受消费者青睐。所以，杨庄河炼化项目是延长石油调整产品结构十万火急的项目，是延长石油的生命线工程。（下转第十一版）
