2008年底红云红河集团重组成为本行业的第一大集团，被视为具有标杆性意义的行业大整合，成为国人关注的热点。红云红河集团自重组成立初就肩负着做大做强中国烟草的历史使命，重组后形成的超大“体量”使其具备了和外烟强势企业一较长短的规模，而切实做实、做大、做强自身品牌，整合优势资源提升品牌核心竞争力更是国内烟企抵御外烟竞争的核心与关键。红河品牌作为集团旗下最大规模品牌，红云红河集团日前更赋予红河品牌以“做实做大”的使命，其于今夏推出的“红河奔腾”，在品质和包装上显然超值化，以第一款中档价位高端体验出现在消费者眼前，以卓越的产品品质成就物超所值的真切体验，获得了消费者的广泛认同。
国际金融危机使国内大部分企业面临严峻的市场挑战，面对国内外日趋激烈的竞争形势，国内品牌如何把握行业发展态势，积极筹措稳固市场成为紧迫课题。红云红河集团推出超值化“红河奔腾”，促使本行业价值战升级，将成为国内烟企应对挑战、突破发展瓶颈、获得理想的成长空间的有益典范。
为进一步提升品牌国内外竞争力，2009年红云红河集团将重点强化品牌和资源“两项整合”，完善品牌发展战略规划，力求将规模、资源的优势转化为实实在在的效益，确保税利在2008年基础上增长25亿元、力争增长30亿元，为国内烟草行业和地方经济社会发展做出新的更大的贡献。为进一步做实、做大、做强自身品牌，红云红河集团计划推出一系列新品，通过扩大品牌规模、优化品牌市场格局，打响价值升级战应对国内外市场挑战。
