在任何一个企业、一个单位中，一个老板再有本事、再能干，浑身是铁也打不了几颗钉
前几天和一位民企老板聊天，他谈到自己的一个困惑：作为老板，他想方设法招聘了不少优秀人才，但其中一些人往往留不住，干不了多长时间就辞职走人，让他很苦恼。
通过进一步聊天，我得知这位老板白手起家，艰苦创业，经历很不简单。同时，他脑子活，点子多，号称什么都懂，喜欢事事亲历亲为，对部下的要求又特别严格。所以，搞得部下总是很紧张，有些人适应不了，只能与他分手。
听了这位老板的苦恼，我想起曹操著名的诗句“月明星稀，乌鹊南飞”。对这一诗句中的诗意，有一种解释是，因为月亮又圆又亮，乌鹊以为天亮了，便离林而飞。在我看来，这仅仅是字面上的解释，而且似通非通。曹操这首《短歌行》重点在“山不厌高，海不厌深，周公吐哺，天下归心”这四句，抒发的是曹操这位一代雄杰渴望招纳贤才、建功立业的宏图大愿。所以我说，“月明星稀”可能是曹操的自责，他担心“月亮”太亮会掩盖群星的光芒，担心自己太强悍、不能容人，让许多人才犹豫不定，产生了“何枝可依”的动摇心理，不得不“往南飞”，投奔孙权、刘备。因此，曹操提醒自己，要像周公那样谦逊，礼贤下士，才能吸引、留住更多的人才。
当然，我的解释也可能是“歪批”，作不得准。不过，如果从管理的角度和团队建设的角度来讲，搞清楚“月亮”和“群星”的关系，还是很有必要的。
在任何一个企业、一个单位中，一个老板再有本事、再能干，浑身是铁也打不了几颗钉。正如许多人已经认识到的那样，企业间的竞争面临的核心问题之一，是企业团队的竞争。一个老板能否选择好人才、建设好一支团队、并带好这支团队，往往事关企业的生死存亡。没有群星的陪伴，月亮是清冷的，孤独的。有了一支强有力的团队的支持辅佐，可以使老板的经营意图得到顺利的贯彻，可以使老板从繁琐的日常事务中解脱出来集中精力思考重大问题，可以使企业稳定运转、持续发展。当年陈云同志曾说过，作为领导的主要任务就是两条：出主意，用干部。这两个任务其实是有关联的，只有用好了干部，你才能有时间去思考战略。如果连几个人都用不好，不会用，你也未必能有什么好主意。
建设团队、带好团队的一个重要方面是老板要有胸怀，有包容心。在一个团队中，并非所有的成员身高胖瘦都一班齐，脾气秉性都一个样，思想水平和工作能力都无差别。相反，在一个出色的团队中，最理想的组合可能是性格各异、能力互补的。因此，建设团队、带好团队，需要老板全面认识团队中每个成员的优点缺点，充分调动和发挥每个成员的积极性，做到人尽其才，让每个人都发挥出自己的光和热。
汉高祖刘邦在总结自己的成功经验时曾说过，运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；论打仗，不如韩信；论治理政府，又不如萧何，但这三个人才我都能因人施用。看来，刘邦确实有自知之明。如果他以为只有自己行，只有自己又圆又亮，不让张良韩信他们发挥作用，那么，楚汉之争鹿死谁手，还真不好说。（31Ｇ2）
