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牛根生:蒙牛卖给中粮不是为避外资收购

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在昨日的媒体沟通会上,中粮董事长宁高宁表示,入股蒙牛是为发展全产业链,没有增持蒙牛计划

中粮集团为何要入股蒙牛?未来两者将如何协调发展?收购资金来源于哪里?昨日,中粮集团董事长宁高宁和蒙牛乳业董事长牛根生两人一起在北京召开媒体沟通会,就公众关心的话题进行了解答。

客套话虽多但一拍即合

这次的收购交易达成如此之快,是怎么谈判成功的?在回答这个问题时,宁高宁用了“一拍即合”来概括。他表示,从中国的食品行业、乳业发展现状来讲,此时入股是非常好的时机。中粮是大型央企,在食品和粮食领域里居于首位,和国内具有领导地位的乳品企业蒙牛合作,对乳品行业,对食品行业,对中粮和蒙牛的发展都会带来很多变化。“这个过程可以说一拍即合,一洽谈就触及到很核心的地方,没有惊险的故事,当然也经过了几轮谈判。”

牛根生也表示,和宁高宁虽然见面的次数少,有几次还是客套话多,但因为双方的文化、理念基本一致。“这个战略合作伙伴从股权的比例,从价格各方面看,既符合市场规律,也顺应国际形势。中粮是中国食品行业的老大,世界500强之一。在中国做食品,乳品是一个分支,中国最大的乳品企业想做这件事,我们愿意和中粮合作,第一从食品安全体系看更合适,第二从战略资源上需全球化。第三,从原料到市场能够加快衔接到餐桌的一体化。这三个重要的原因导致蒙牛、中粮能够有战略合作。”

宁高宁表示,中粮对蒙牛的出价非常合适,是公平的价格,希望中粮入股蒙牛后股价不要大升大跌。“大升说明买便宜了,大跌说明我出问题了,目前股市平稳可以说明问题。中粮不是简单的抄底投资问题,希望大家都用产业发展的眼光来看这个事情。”

与中粮合作不会改变大格局

中粮入股蒙牛,在全国乳业界引发巨大震动。但在昨日沟通会上,牛根生认为,对未来市场格局不会有太大的影响。

2008年中国乳业的前四名中,两个是来自草原的品牌,还有两个是上海的光明和河北的三鹿,但随后少了一家企业,现在剩下三家。

他表示,中国乳业格局非常复杂,但这次中粮和蒙牛的合作对大的格局没有太大的影响。国内乳业企业一直是国有控股10%到20%左右,多数中小企业基本是民营社会化的。而蒙牛本来也是股权极为分散的。这次中粮作为战略合作伙伴,拿到蒙牛20%股权,就成为第一大股东,这说明蒙牛的股权和国内其他饮料行业企业不一样,有的企业大股东占股达到百分之六七十,而蒙牛这种情况在中国是比较少的。

宁高宁表示,中粮全产业链格局是基于中国目前粮食食品行业现状,基于中粮目前行业特点,是很宏大的计划。“我觉得中粮目前有发展全产业链格局的基础,希望将来能够形成中国的粮食食品融合共赢安全和充足的链条。”

中粮暂不会继续增持蒙牛

中粮在此次收购中将支付40多亿港币,那么它的资金将从何而来?宁高宁解释说,中粮使用的都是自有资金,是利用香港交易所的发行,有一部分是新股,有一部分老股。

而对蒙牛的资金问题,牛根生表示,根据去年底的报表,蒙牛的现金储备在12亿左右,现在至少在32亿以上。“如果有资金链的问题和宁总不会一拍即合,上市公司很多数字和报表很透明,大家都可以看到。如果现金有问题我们也不会想到做这么大的事。”

牛根生还在沟通会上表示,通过这次交易,老牛基金这次套现9.55亿港元,套现的钱将用作公益事业。

宁高宁还表示,未来一段时间,中粮目前没有继续增持蒙牛的计划。

卖给中粮不是为避外资收购

尽管蒙牛乳业股份有限公司本是一家在开曼群岛注册的企业,但更多的时候仍被国内一些媒体视为民族企业。昨天,这样的话题又被重新提及。

就中粮入股是否是为避免被外资收购的问题,牛根生表示,没有这样的想法。他分析说,近二十几年来,外国企业进入中国有水土不服的情况,这是蒙牛最担心的,选择中粮,大家又多了一个大的战略伙伴,也满足了市场规律。牛根生称,让中粮入股不是完全避外,确实感觉到他们是来做事的。   记者 涂劲军

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