“从今年4月份起我们公司使用了招商银行的超级网上企业银行SUPER－BANK系统后，公司财资管理的效率提高了好几倍，作为财务主管我感觉轻松多了！”刘先生是深圳一家中型企业的财务主管，提起招行SUPER－BANK给公司带来的好处，他如数家珍。
众所周知，企业的财资管理需求因其生存形态的不同存在较大差异，然而任何类型的企业，对网上金融服务最核心、最直接的需求依然是账户管理、支付、结算。刘先生表示，长期以来国内商业银行的网上银行服务一直停滞在“一银行＋一平台”的单点模式，“过去我们要完成一些比较复杂的资金划拨业务，财务人员就不得不先后登录多家网上银行进行账户和资金操作，有时甚至需要登录和使用3到5家不同商业银行的网上银行系统，去管理分散在各家银行的账户与资金，不仅费时费力，更要紧的是，公司里不同财务人员掌管不同商业银行的网上银行系统用户，密码、证书、用户身份各不相同，又增加了企业风险控制、流程管理方面的难度。”
业内专家指出，在日益复杂多变的经济、金融环境中，企业要应对挑战、化解风险并稳健发展，需要与商务合作伙伴、金融合作伙伴建立广泛、深入的联系，并形成与众多上下游企业、多家商业银行开展商务往来和交易结算的经营体系。因此，企业依托网络化金融服务实现信息化、集约化财资管理的需求比以往任何时候都显得迫切和重要，一种全新的、标准化的、整合性的跨银行网上金融平台应运而生——今年4月，招商银行正式向市场推出其独具战略价值的企业网上银行门户——超级网上企业银行SUPER－BANK，这是招商银行继集团财资管理平台TMS、跨银行现金管理平台CBS、U－BANK6.0之后，在网络化金融服务领域的又一突破性创新产品。
记者近日从招商银行深圳分行获悉，新产品面市仅仅两个月时间，市场反应十分热烈，各类型企业尤其是快速发展的中小企业尤为感兴趣。目前，深圳地区已有超过100家的企业客户使用该产品。
招行网上银行国内持续领跑
招商银行网上企业银行是“点金公司金融”品牌服务体系的重要组成部分，始终致力于品牌、技术、服务的全面进步与提升，肩负着招商银行公司银行业务的渠道、创新、整合的重要使命。自网上企业银行1997年诞生之日起，招商银行就持续对网上企业银行的功能结构、系统流程、服务模式等进行改革与创新，并于2008年推出了全新的网上企业银行品牌U－BANK。
经过多年不断的完善和发展，招商银行网上企业银行U－BANK已经成为国内最成熟、稳定、安全，并最具影响力的综合化网上金融服务平台之一，并且始终保持国内同业领先地位。
目前，招商银行网上企业银行U－BANK用户企业总数已近10万家，年网上交易金额超过20万亿，连续三年保持年复合增长率80%的惊人速度。通过网上渠道完成的业务笔数已经占到了招行对公业务总笔数的45%，交易金额的替代率达到40%，在同行业始终保持领先水平。自2005年起，招行连续四年被权威杂志《亚洲货币》评选为最佳现金管理银行，2007年获选《经济观察报》最佳网上银行及《首席财务官》年度中国CFO评选最佳网上银行，在AC尼尔森、IPSOS等权威调查机构的客户满意度调查中，网上企业银行服务客户满意度同业排名第一。
招商银行副行长张光华表示：“招商银行的网上企业银行U－BANK，正向着构建全面的网上金融服务的支持平台、衍生新型电子金融产品的创新平台、把握网上金融服务的个性化发展趋势和确保安全、稳定、高效的系统运行的方向发展。以招商银行U－BANK平台为基础研发和演进的SUPER－BANK，不仅延续和升华了招行网上企业银行不断解放思想、为企业创造恒久价值的服务理念，凸显了网上企业银行持续突破与创新的能力，更代表和引领着国内网上金融服务的发展趋势。”
首次将“门户”概念成功应用于网上金融
超级网上企业银行SUPER－BANK的推出，再次显示了招行在网上银行领域独领风骚的超前实力。
招行专家介绍，SUPER－BANK是一款旨在为更广泛的企业用户提供多银行、多账户、集中性财资管理综合解决方案的网上银行产品，它全面集成多银行网上金融服务渠道，全新构建“门户”级企业财资管理模式，通过开放易用的银企直联系统，搭建对接各商业银行网上银行服务的直联接入平台，不仅内涵统一的用户身份识别、统一的直联对接平台、跨银行账户管理、跨银行集团多级管理、跨银行资金汇划、跨银行资金归集、统一的财务风险管理、统一的数据格式共八大项标准化跨银行功能实现方案，更全面支持网上企业银行U－BANK六十余项产品功能的菜单定制服务和便利操作特性，系统即装即用，高效便捷，依托“一点接入、多点对接”的系统架构设计和统一的流程化管理模式，企业通过统一的SUPER－BANK客户端界面，即可实现对多家银行账户与资金的全面财资管理，赋予企业客户“超人”的体验。
首次将“门户”概念应用到网上金融实践，是SUPER－BANK领先同侪的一大亮点，其核心包括为企业提供“一点接入，多点对接”的跨银行、多账户的财资管理服务、高度整合的综合化财务管理和理财平台，以及全面而多渠道的服务支持体系等几个方面。“门户”理念的提出，从技术和管理原理上，推翻了传统的单点服务模式，而转向“一点接入、多点对接”的银企对话方式。
SUPER－BANK在业内首次展现“门户”理念的同时，其产品自身带来的三大全新行业标准也不容忽视：
首先是标准的银企直联架构。SUPER－BANK在业内首次提出了以标准的银企直联架构为支撑，建立综合化网上财资管理平台的解决方案。
其次是统一的业务管理流程标准。SUPER－BANK为企业流程管理引入统一标准，将招行独有的9级业务审批流程制度深刻植入SUPER－BANK的管理框架，并可应用于所有商业银行账户发起的资金汇划业务。
再次是统一的标准数据格式。这是SUPER－BANK重要的系统性创新，它解决了长期以来由于不同银行数据格式、应用方法各不相同而导致企业面临的综合管理困难、数据分析复杂的巨大难题。
