风雨兼程，一路走来，十个春秋，十年辉煌。十年来，县房地产局管理局以“与时俱进，开拓创新”精神为指导，突出时代特色，注重树立现代发展新理念，紧紧围绕发展经济这个重心，不断加强房地产行政管理，大力发展经济，积极推进两个文明建设不断发展。
经过十年的不懈努力，全局各项管理工作取得了长足进步。房屋拆迁安置、产权产籍、房地产交易、评估、测绘、白蚁防治等各项管理职能不断加强，依法行政、依法管理、依法监督、文明执法水平不断提高，全县房地产行政工作步入规范化轨道。特别是近几年，为服务县重点工程建设，我们强力推进并圆满完成了历次房屋拆迁工作，取得的可喜成绩，得到了市、县领导的充分肯定和高度赞扬，县委并将我局下设单位拆迁办升格为副科级单位。
十年来，通过我们的不断努力，全县房地产开发建设取得了显著成绩。十年间，共完成房地产投资12亿元，建设面积118.7万m2。城区新建了狮峰山小区、东湖山庄、阳光国际城、玉龙花苑、银塘花园等18个住宅小区。实施旧城改造4.8万m2，经改造建设了蒲城小区、剧场、正大街、沿湖小区等10个住宅小区，使得老城区面貌焕然一新。特别是我局建设的狮峰山小区，在全市七县一市中是第一个规模最大、第一个实施规范物业管理小区。自1995年建设以来，先后被评为全省物业管理优秀住宅小区、安全文明小区，接待国家和省、市各级领导及同行达400多人次参观考察，成为县城对外展示的窗口。乡镇开发也百花齐放，汤沟、横埠、老洲、麒麟等乡镇相继建成综合大市场、商业中心街等，建筑面积近30万m2。特别是面对全球金融危机，全国房地产市场急剧下滑的不利形势，我们通过深入市场调研，结合本县实际，采取了减免规费等多项宏观调控措施，刺激了住房消费，保证了全县房地产市场稳健发展。
建局十年来，全县房地产总投资是建局之前十四年投资的近40倍，建设规模是过去的8.2倍。开发企业由90年代一两家的开发公司，发展到30多家的大规模综合开发。同时，众多外商企业登陆枞阳，外商投资开发占开发总量的2/3以上。居民住房消费观念也由80-90年代的经济适用型，发展到现在的舒适享受型。一批高档小区的建成，使得县城面貌和居住环境发生了翻天覆地的变化。
招商引资抓出实效。自2004年县委、县政府大力发展招商引资以来。我局群策群力，每年均超额完成任务，几年来，我局共引进外资项目15个，引资额11194.04万元，是县委、县政府下达我局任务3650万元的3倍多，多名招商功臣受到了县委表彰。
改革不断深化。2004年，按照县编委的统一部署，我局按照“三定方案”要求，在“公开、公正、公平”的前提下，精心组织了房管所体制改革，将原枞阳、向阳两个房管所拆建组成枞阳房管所，将义津、白云房管所拆建组成义津房管所。建安公司和狮峰山物业公司相继并入县开发公司，向阳开发公司等相继宣告成立，形成了事管企“两驾马车”并驾齐驱的局面。推动了全局经济发展，使300多名干部职工队伍政治稳定、人心欢畅，铸造了和谐房产大家庭。
十年来，我们在抓物质文明的同时，不断深化精神文明建设，按照“重在建设，贵在坚持，务求实效”的指导方针，贴近实际、贴近生活、贴近群众，因地制宜，常抓常新。自2002年以来，一直被省委、省政府授予“省级文明单位”荣誉称号，连续十年被省建设厅授予“全省房地产业管理先进单位”，先后荣获“全省产权产籍管理先进单位”、“全省法制建设先进单位”、“全市住宅建设先进县”、“全市先进房地产局”等荣誉称号，2006-2008年连续三年被县委、县政府评为“目标管理工作先进集体”。
十年来，职工队伍建设硕果累累。建局之初，全局仅有职工40多人，职工中具有大专以上学历的不足10人。1999年，县委、县政府通过机构调整，将原正科级向阳开发办合并至房产局，并妥善安置了近百名退伍军人和大中院校毕业生。目前，我局在职职工300余人，其中本科以上学历46人，大专毕业生近百人，具备了高、中、初级技术职称和房地产专业管理能力。合理的人才结构、优秀的人才队伍为我局的发展提供了强大的智力支持。
回顾过去，我们深感自豪。展望未来，我们充满希望。我们全体房地产人将以建局十周年为新的起点，认真总结经验，发扬优良传统，在县委县政府的坚强领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，把大力发展房地产业作为义不容辞的神圣使命，不断开创和谐房地产工作新局面。
