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转型之难

中国经营报

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蔡放

在辛集商业城的一栋临街办公楼里,上下两层大约有两三百平方米,一层用来接待客户,二层原本是生产车间,有着几十台缝纫设备,但现在空无一人,只是偶尔开机做一两件样品。

马谦是这家公司的老板,这样的状况已经持续了近一年,对于像他这样做了近十年俄罗斯出口生意的皮革生产商来说,受到的打击几乎是最典型的,没有订单,工人解散,每个月又要支付不菲的房租。

马也考虑过,暂且搬离,等到市场好转以后再回到这个经营多年的店铺,可是最近商业城的铺位又非常紧张,很多原来做外贸的现在也加入到商业城开店,争夺有限的国内市场。马担心一旦退租,被别人租去后,很多年积累的老客户会找不到他。之前传统的客源维系方式,让马难以轻易调整眼下的经营方式。

然而转做国内市场也并非轻而易举。一直以来为俄罗斯出口商做订单,皮装的款式设计有独特的风格,若是以国内消费者为市场,除了重新改变设计也是一笔新的投入外,重要的是马并不熟悉在国内哪种款式会比较畅销,况且对于国内的渠道商也并不熟悉,开发新市场将困难重重。

考虑到这种风险,从春节后到6月份,马一直犹豫未定。而对外贸市场很快就会恢复的期望,也让他将这种犹豫一直延续了下来。

除了经营调整,转行或许是皮革商的另一个考虑方向,但记者在当地却没有看到这样的趋势。

“宁舍爹娘,不舍皮行。”一位当地制衣商很难为情地告诉《中国经营报》记者这一在当地皮革行业中流传的土语。辛集自古就有皮革业的渊源,当地很多人比较熟悉制革制衣流程,因此,一般创业者很容易就进入皮革行业,并且由于对其他行业的陌生,会逐渐对此皮革业产生较深依赖性。而当地也缺乏发展其他产业的优势或基础,鲜有人在其他产业能够取得像皮革行业这样的快速发展。特别是上世纪90年代末期,借着行业的发展大势,富起来一批人,这也鼓舞了皮革从业者的信心:市场总有好转的一天,做别的行业会更难。

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