厚积薄发—庐江县物流业应如何融入省会经济圈
商务微新闻
厚积薄发—我县物流业应如何融入省会经济圈
庐江县商务局
(2009年3月8日)
物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的综合服务产业,涉及领域广,吸纳就业人员多,对促进生产、拉动消费作用明显。目前,我县物流业虽得到快速发展,但总体水平仍较落后,已成为制约县域经济发展的瓶颈,必须加快发展现代物流业,建立比较完善的现代物流服务体系,带动全县生产服务行业整体协调发展。
一、我县物流业的发展现状
当前,我县县域经济、流通产业、物流企业发展状况,表明我县发展现代物流业迫在眉捷,也有良好的发展条件和政策机遇。
(一)交通运输设施现状。我县对外交通网络是由合九铁路、沪蓉、京福、合黄高速及合铜、庐巢、军二高等级公路搭建而成,与周边大中城市交通相连,水路以“江淮运河”为主线,南入长江,北进巢湖。我县首家由水泥企业和航运公司联合建设的专用码头——大江航运码头工程正在紧张建设中,建成后可直达苏、浙、沪及沿江各城市,还有即将建设的引江济巢工程。截止2005年县内公路通达里程达2336公里,舒适高效、快捷安全的公路运输网络,为建设庐江—合肥—南京物流带提供优越条件。
(二)信息通讯设施现状。我县231个村(社区)全部通程控电话,市农话用户达17万户。近年又发展了光纤、ISDN、电话卡等新业务,移动通信基本实现全覆盖,互联网用户不断增加,县直有关职能部门和大型企业基本开通局域网,信息网络应用技术得到一定普及。
(三)商贸业发展现状。近年来,我县不断加大改革力度,引入先进的经营理念和业态,使我县商贸业发展迅速,其流通规模、基础设施、管理水平明显提高,网点建设、门类增多、消费规模显著扩大。2008年,全县批发零售贸易业实现零售额达25.7亿元,同比增长22.2%,目前仅就城区而言,我县商业网点达1000多个,其中超1000平方的连锁超市、百货商场等网点达16个,各专业市场达9个,农贸市场达10个,市场面积达15万平方米以上,经营业态涉及综合百货、大型卖场、连锁超市、专业商场、社区便利店、物流中心、配送中心及交易市场等。
(四)物流企业现状。我县物流企业目前大致有个体快运、货物配载中心、汽车运输公司、规模工商企业自身车辆货运、邮政物流等几种情形,外向型企业货运业务基本靠省外运、货运公司来完成,专门从事商品运输、仓储、货运代理和信息等为一体的物流企业很少,整体发展水平不高,存在弱、散、小的特点,信息化建设严重滞后。
二、融入省会经济圈的有利条件和制约因素
(一)有利条件
1、区位优势独特明显。我县位居沿江经济开发区,地处包括巢湖在内的省会经济圈腹地,是承接合肥、芜湖、铜陵等周边城市辐射,贯穿南北、承东启西的重要节点,与周边城市等距离,合肥南下通道均经庐江境内,独特的区位和交通,把庐江与合肥紧密串联,特别是与合肥滨湖新区一衣带水,我县有望成为合肥物流仓储业“南下”的重要承接区。
2、物流基础设施日趋完善。一是较为完善的道路运输网络。我县地处多条高速公路、铁路交汇点,交通十分便捷,距合肥机场60公里,距铜陵大桥70公里,距南京机场200公里;二是信息网络建设步伐加快。目前已基本建成光纤、有线电话、电子通讯、移动通讯网为基础的骨干网络,全县互联网用户超万户,金融、税务、工商、商务、教育等部门相继建成局域网,我县信息网络建设基本处于全省先进水平。
3、综合经济实力不断增强。随着我县坚持实施“工业强县、商贸兴县”战略,突出“一矿两区”,打造“四大经济板块”,培育“八大主导产业”,我县已呈现以老城区为体,以城西、城东新区为“两翼”的发展新格局。2008年我县实现国内生产总值75.7亿元,增长12.8%,规模以上工业增加值12.3亿元,增长32.6%,财政收入6.5亿元,增长50%,社会消费品零售总额30.8亿元,增长24.1%。农民人均纯收入4403元,增长22.7%,实际利用外资2473万美元,增长69.7%,到位内资43.8亿元,增长66.7%,新增规模工业企业19家,产业布局逐步呈现组团式和特色化,各镇工业园发展日新月异,以形成庐南重化基地、庐北汽车零部件、磁性材料基地等特色产业集群,城区则成为现代服务业密集区和核心区,各种业态竞相演进,共同推动县域经济发展,我县工业经济的持续、快速发展所产生的生产和消费需求必然对物流业发展提出更高要求,同时发展现代物流业必将对全县工业化、城镇化进程和产业结构的调整产生积极和深远的影响。
(二)制约因素
1、企业发展现代物流认识不高。我县现有的物流企业基本没有运用信息技术意识,只是用传统方式从事运输、仓储等业务,工业企业普遍进行自行采购、运输、仓储等业务,使企业成本增加,效率低下,商贸企业除自身具有运输货车以外,依靠供应商配送,没有剥离物流这一块,造成运营成本增大,另外还有外包的业务不多,导致现有物流企业不能形成规模,成本较高,竞争力不强,抗风险能力弱,缺乏使用先进科技的动力。
2、对物流业管理不够。一是政府部门之间缺乏有效的协调机制,现代物流业涉及范围广、领域多,由于历史原因造成物流各个要素长期相互独立发展,管理“条块分割”,相关部门对物流的整体协调力度不足;二是少数职能部门对发展现代物流认识不到位,由于受工业化程度及旧体制影响,社会各界对物流认识程度存在差异,在一定程度上延缓了物流业发展;三是行业管理滞后,缺乏行之有效的管理办法,如公路运输存在无证经营、违章运载、低价竞争、偷漏税等现象,市场运营主体不明晰,设备条件、管理水平、人员素质、服务标准不统一,运作不规范,仍然存在行业与地方保护主义,违反了公平竞争的市场原则。
3、物流人才严重缺乏。物流业长期一直被视为附属行业,物流专业人才的培养没有得到应有的重视,尤其是缺乏既懂信息技术又懂现代物流管理的复合型人才。
4、客观发展条件不具备。从基础设施来看,我县目前物流设施落后,没有功能完善的综合物流园区,虽处沿江经济带,只具备地理位置上的中间性;从物流发展环境来看,我县物流企业管理水平不高,信息化刚起步,尤其是对单证流、货物流、资金流和信息流的整合力度不够。
三、我县物流业的发展重点
随着我县经济规模的不断扩大和省会经济圈城市发展格局的变迁,打造优良、高效的物流系统已逐渐成为改善和创新我县投资环境的关键因素,我县必须从战略的高度来认识现代物流业发展,要把现代物流设施建设提高到城市关键基础设施的层面上加以考虑,着力构建高效的物流运输网络,培育承接合肥城市辐射扩散的现代物流集聚带,积极发展电子商务,加快信息化技术的推广应用,制定物流扶持政策,加强对现有物流业的监管和整合,为生产服务产业融入省会经济圈提供服务和便利条件。
1、加快建设功能完善的物流集聚带。结合我县独特的区位资源优势,完全可以成为合肥仓储物流业“南下”的重要集聚区,根据全县商业网点规划,要有计划、有步骤地建设三个县重点物流园区:一是把规划中的合铜路以西、军二路以北的七里岗庐江县物流园区,建设成区域工业运输、仓储等相关行业的产业配套型物流园区;二是按照集信息、仓储、配送、联运和展示交易为一体的现代物流园区标准,打造安德利物流园区,以满足庐江和周边城市消费需求为目标,发展以商品配送服务为主的配送型物流园区;三是以环湖大江航运码头为依托,发展水路货物运输,符合外向型经济要求的综合型物流园区,为融入省会经济圈奠定基础。
2、加快建设顺畅高效的运输网络。结合我县在省会经济圈中的功能角色定位和物流园区布局规划,在以现有公路网架为主的运输设施上,还要积极争取中央投资,尽快上马引江济巢工程、庐铜铁路等重大项目,提高我县货物运输能力,构建货运通道和县域运输道路体系,凸显我县融入省会经济圈的物流中心枢纽地位,成为合肥最理想的物流业态中心点,就近为合肥服务,有效弥补合肥的缺限,为融入省会经济圈创造条件。
3、加快物流信息平台建设。我们可以采取政府推动、第三方(物流企业)实施、市场化运作模式,建立以能连接政府有关部门、海关、贸易、金融、制造等领域,以产品生产、运输、储存、配送等环节的信息流为基础,具有增殖服务功能的物流信息平台,降低物流运营成本,能基本实现信息收集、处理、发布以及结算、交易等业务电子化、网络化,为融入省会经济圈提供技术支持。
4、加快物流人才队伍的培养。主要培养从事物流实务的专业人才、网络贸易的业务人才、物流行业的管理人才以及熟知物流、区域经济的综合人才等,以适应现代物流业发展的实际需要,为融入省会经济圈提供人才保障。
5、加快整治现代物流发展环境。政府各部门要达成共识,加强协作,切实采取有效措施,加强对现代物流业的引导,提高服务水平,加大宣传和整治力度,提高现代物流业的重要地位和层次,营造良好的物流发展环境,为融入省会经济圈搭建平台。
四、下步发展对策和建议
1、尽快制定我县现代物流业发展规划,培育物流市场,引导制造企业分离外包物流业务,推动制造业和物流业协调发展。
2、将现代物流业纳入对外开放战略中,出台促进物流企业发展的政策措施,如土地、金融、用水用电、财政补贴等政策,培育和扶持第三方物流龙头企业,如安德利物流中心,邮政物流等,特别是支持企业网络信息平台建设,引导其与合肥大物流公司,通过股份制、合作制、租赁、转让、托管等方式,加强两地物流企业之间的交流与合作。同时鼓励合肥大型物流企业来庐江开办公司或设立分支机构。
3、由政府牵头签订战略合作协议,加强与合肥省会经济圈进行对口联系,明确各职能部门职责和任务,在区域物流领域进行广泛合作。
4、建立灵活人才培育机制,可通过引进、输出等方式,帮助物流企业引进物流专业人才。
5、组建物流协会,发挥协会职能和作用,鼓励和支持企业发展成为集仓储、运输、包装、配送和信息等业务的综合物流企业。