水煮基金漫画
漫画/万永
□本报记者 李良
创新最近在基金业里是一个时髦的词语。在长盛同庆借创新实现天量发行后，基金公司的创新激情瞬间燃烧起来，每个人都在绞尽脑汁，每个人都有着无限憧憬，似乎创新大旗一挥，基金公司的财源势必滚滚而来。于是乎，令人眼花缭乱的新产品不断端上基民的餐桌，让基民们一时间无所适从。
但令人遗憾的是，在褪去了那些光彩夺目的外衣后，很多基民会无奈地发现，其实那些创新型产品和他们购买的其他基金产品并无实质性变化。如果说新鲜劲，那些所谓的“精选”、“优势”、“趋势”等一度让人耳目一新，但时间久了，眼睛也麻木了。到最后，大家发现，原来那些创新产品的操作方式和普通产品并无区别，其业绩表现也缺乏可圈可点之处。
这其实是基金业在产品创新上面临的一个困境——创新“空心化”。为了吸引基民的眼球，基金公司们不可谓不努力，但遗憾的是，基金的创新过多地着眼于产品外观设计，给产品们包上一层美丽的外衣，但产品的内核却少有变化，即便在投资领域上提出一些主题投资的概念，但模糊化的描述使得这些概念难以具体量化落实。这种情况导致的结果就是，许多创新玩的都是文字游戏，用基民们的话来说，就是“挂羊头卖狗肉”，既难以达到营销目的，又在一定程度上损害了公司的形象。
造成这种现象的原因是，许多基金公司在进行所谓基金产品创新时，缺乏明确的思路和市场调查，相当多的产品是在一种一厢情愿的内部理念引导下推出的，甚至有一些产品只是为创新而创新。而这些创新的目的都只有一个，就是吸引基民眼球，推动基金的销售，至于创新产品的运营效果，往往被放在第二位。当新鲜劲过去后，基民们很快认识到这种创新的“忽悠”特点，基金公司期望借这种非实质性的创新推动营销的愿望难免落空。
这并不意味着基金市场不需要创新，恰恰相反，基金市场发展到今天，创新已经摆到一个相当重要的位置上。从基民的角度而言，庞大基民群体的形成，为创新提供了一个良好的平台，不仅因为厚实基础提供的开发机遇，还包括基民中已经形成许多不同的风险偏好群体，其利益诉求的不同有助于基金公司针对性地开发创新产品。
事实上，真正能够推动市场发展的创新，应当是以满足投资者实际投资需求为导向的外部市场需求型产品的创新。通过对投资者需求的实地了解并进行市场细分，针对性地开发满足他们特定需求的产品，这才是实质性的创新，这种创新，才是基金业发展和基民所真正需要的。长盛同庆的一日破百亿销售的风光，就是明证。
其实，在基金定投领域，许多基金公司已经意识到了这一点，在创新上更多地着眼于细分市场的挖掘。如上投摩根推出的亲子定投就瞄准基民家庭理财中的长期需求点，将孩子的未来和基金投资捆绑在一起，成功地拓展了一片市场空间。而这，也很快得到了许多基金公司的效仿。
