把密歇根州卖给中国
财富时报
亲爱的经济学家:
我所在的密歇根州遇到了一个难题:汽车业。由于外国的竞争和汽车业三巨头令人质疑的管理,密歇根州的经济陷入了严重的困境。
我们应该干脆把整个州卖给中国人吗?密歇根州历史上曾经有过这样的先例——用托莱多市与俄亥俄州交换了北部半岛。但多少钱才算是一个好价钱呢?
J女士
亲爱的J女士:
您所说的好价钱就是要确保您没有贱卖自己。美国经济分析局(Bureau of Economic Analysis)的数据显示,密歇根2007年的生产总值(GDP)为3820亿美元。该数字衡量的是密歇根所有商品和服务的增加值——包括从理发到装配汽车在内的所有内容——但不包括从密歇根州外进口的零部件。
3820亿美元的数字让密歇根州可以跻身全球经济体的前25位。那么,需要花多少钱来购买3820亿美元的生产能力?没有一家公司的增加值与此相近;经济学家保罗·德·格劳威(Paul De Grauwe)推算,2000年,全球最大的两家公司——沃尔玛(Wal-Mart)和埃克森(Exxon)——的增加值分别为670亿美元和530亿美元。它们当时的市值大约是其增加值的5倍。
如果用同样的比率计算,购买密歇根州,中国需要花大约2万亿美元——大致相当于中国国家外汇管理局(SAFE)必须花掉的钱。所有这些的假设前提是,如果密歇根州的居民,例如沃尔玛员工,不喜欢新的管理层,他们可以自由离开。
不过,迟疑的时间不要太长:即使在信贷危机前,密歇根州的实际人均GDP已经开始下滑。现在或许正是出售的好时机。
你能帮我早起吗?
亲爱的经济学家:
我每天早上都起不来床,尽管我平均睡眠时间有7个半小时。尽管我的工作时间很灵活,每天上午10点才上班,但我希望能9点就上班,但我的懒惰使得我不可能做到这一点。
你有什么建议吗?
露丝(Ruth)
亲爱的露丝:
你肯定能从诺贝尔奖获得者托马斯·谢林(Thomas Schelling)身上获得指引。谢林在博弈理论方面的专业知识,由于他冷战期间担任战略顾问的经验而更为精深——柏林危机期间,他曾担任肯尼迪总统(John F. Kennedy)的顾问。
谢林认识到,对付赫鲁晓夫(Nikita Khrushchev)时运用的讨价还价和欺骗的技巧,可能同样也适用于个体的自我斗争:比如戒烟、节食或早起。他把这个理论称为“自我管理”。
你面临的困境是两个对手——“晚上的露丝”和“早上的露丝”——之间的竞争。“晚上的露丝”很希望早起,但她晚睡的习惯令“早上的露丝”付出了代价,后者就赖在了床上。
办法之一是捆住“早上的露丝”的双手,正如奥德修斯(Odysseus)命令水手将他捆在桅杆上一样。“晚上的露丝”可以买上一个运动闹钟——这种闹钟时间一到就会从梳妆台上滚落,滚到床下,并大声响个不停。
另一个办法是求助于第三方,就像英国政府将利率决策权交给英国央行(BOE)一样,你也可以请一个早起的朋友天天叫醒你。
更古怪的做法是,“晚上的露丝”可以惩罚早晨赖着不起床的露丝,比如剥夺她(自己)看电视的权利。将一个人的决定变成三方参与的内心斗争,可能有些荒诞,但谢林断言这种方法行之有效。
最后一点,你的来信显然是“晚上的露丝”写的。“早上的露丝”会做这样的错事吗?