□ 本报记者 王杨二
日前，记者从金佰利（中国）有限公司了解到，该公司2008年的业绩取得大幅提升，销售增长达到52%。据悉，这是金佰利进入中国10年来业绩增长最多的一年。金佰利（中国）有限公司总裁邵青锋同时还表示，拥有舒洁、好奇等成功品牌的金佰利2009年将进一步扩大市场份额，初步估计，今年在中国市场仍可达到至少40%的销售业绩增长。
在全球金融危机的影响下，许多跨国公司业绩下滑，许多公司还出现了几十年没有过的亏损。金佰利（中国）有限公司为何能够逆势而上，而且，在人们普遍认为更加困难的2009年仍充满信心？
邵青锋在接受记者专访时说，金佰利之所以在2008年增长强劲，主要受益于其高端客户群的大量增加。市场调查显示，金佰利在北京、上海的高端纸制品市场占有明显优势。其好奇纸尿裤系列产品在高端市场已经获得70%的市场占有率。除此之外，金佰利还在积极向二、三线城市扩张，去年已经在济南、合肥等市场拥有一定的市场份额。
邵青锋在市场人人谈“金融危机”色变之时，却称目前是“非常有意思的时期”。他认为，历史经验表明，快速消费品行业往往能躲过经济衰退的冲击，因为无论经济好坏，人们总要购买这些产品。邵青锋在面对危机时的这份自信来自于他对目前形势的分析。他认为，金融危机对全球的经济影响无疑是负面的，但给金佰利中国公司带来的影响却是正负双方面的。正面影响来自竞争对手，由于行业主要竞争对手面临调整，使金佰利有可能获得更大的市场空间。此外，由于欧美市场受到的冲击更大，金佰利中国有望从总公司获得更多的资源投入。据悉，金佰利今年还会增加在国内的生产线数量以及新产品的投放比例。像金佰利这样的公司是在成本越高的情况下，做得越好，因为成本高会对整个行业造成不同的行业压力，在这种压力下，核心竞争力更强一点的公司会更具有优势。当整个经济处于回调的时候，金佰利会拿出更多的资源和消费者进行沟通，卖同样高品质的产品，能够为消费者省多少钱，能够得到消费者的认同对企业来说无疑是最好的回报。
邵青锋认为，婴儿类产品是去年金佰利中国公司增长最快的一个产品，巨大的市场潜力使许多企业看到这是一块蛋糕。今后在婴儿类产品上竞争对手会增加。邵青锋想要去做的是创建错位经营的局面，而不是在同一档次的产品竞争上，因为婴儿产品是妈妈们特别有感受的，参与性特别强，夫妻两个人，在加上面的四个老人，所以参与感非常强，而且口碑的传播作用很强。而这一点正是金佰利所看重的，也是他们的强项。
正所谓，并不是所有的人在冬天都感到寒冷。而冬天不仅是自然界藏贮的季节，也是企业调整自己苦练内功的好时机。金佰利想利用经济回调的时机，放慢脚步，更多地研究消费者的需求，为迎接春天的到来做好充分的准备。
不过，邵青锋并不是盲目的乐观，他清醒地认识到金融危机仍然会给金佰利造成一定的负面影响。首先，金融危机导致全球资本市场的成本会变得越来越高，现金流的压力日趋强劲。其次，全球当然也包括中国的消费者信心受到打击。另外，由于金佰利是一家扩张型的公司，人才需求强劲，而在当前市场情况下，高层人才趋于保守，“跳槽”概率降低，这不利于他们获得更多想要的人力资源。
谈到2009年公司的重点发展策略时，邵青锋说，第一是要通过更有竞争力的产品和流程的创新，把金佰利的优势和消费者共享。第二是要把拳头捏得更紧一点，使得在重点的领域作出更大的投入，把后端做得更精简一点。第三是在2009到未来的3年当中对中国作出重大的投资决策，使其在中国的根本竞争力再做一个大的提升。
据了解，金佰利公司在全球年销售额已经超过180亿美元，是全球500强企业，被《财富》杂志评为最值得敬佩的公司，在80多个国家占据第一、第二的市场份额，每天每4个人中就有一个人使用金佰利公司的产品。他们很有信心的预见今年的排名会更加靠前。
