可是，众所周知，乔布斯是一位替代性疗法的拥护者。或许在相当时期之内，他原本都是希望自己找到的其他治疗方法能够发挥效力。
关键在于，苹果董事会在这方面的无所作为并不是没有先例的。董事会在2003年就知道乔布斯患上了一种罕见的、但是可以治愈的胰腺癌，但是在乔布斯自己不断寻找新疗法的过程中，他们只是坐在那里烦恼而已，直至最后乔布斯决定还是接受手术。事实上，就此问题，直至乔布斯2004年已经从手术中康复过来，苹果方面才发布了第一份声明。
在处理这一事件的过程中，苹果方面是请教过硅谷法律重镇Wilson Sonsini Goodrich & Rosati的专家们的，他们其实是在玩一种走钢丝的游戏：对于所谓披露，最精确的定义是，当企业的首席执行官无法再履行自己的职责时，投资者是应该被告知的。
一件看上去多少有趣的事情在于，苹果的董事会当中其实不乏一些在科技、政治或者医药领域名头无比响亮的人物。这些人包括前副总统戈尔(Al Gore)、谷歌(GOOG)首席执行官施密特(Eric Schmidt)，以及Genentech Inc.(DNA)首席执行官利文斯顿(Arthur Levinson)，尤其利文斯顿同时也是Memorial Sloan-Kettering癌症中心的科学顾问委员会成员。
“当前的重大问题在于，整个事件的进程究竟是谁在推动，是董事会，还是首席执行官本人？”Weinberg中心的埃尔森强调，“理论上说来，推动力量显然应该是归属于董事会。”
埃尔森还指出，苹果缺乏明确的继任计划，而且本身有意无意也在强调领导者的个人魅力，这自然就使得乔布斯相关的问题都变成了大问题。
苹果方面已经宣布，首席执行官库克(Tim Cook)将暂时掌管企业的运作，直至乔布斯回归。库克是1998年加入苹果旗下的，和乔布斯一同将公司从崩溃边缘挽救了回来。之前，库克就被一些分析师认定为运营专家，而梦想家的角色，苹果管理层中其实也有合适的人选，比如公司的首席设计师、工业设计资深副总裁艾维(Jonathan Ive)。
可是，至少一点是可以肯定的，那就是，在苹果的其他高层当中，没有一个人具备乔布斯那样的光环。乔布斯就是有这样的魔力，可以将任何一种新产品都打扮成迄今为止最伟大的技术革新，而且事实上，他也一直在推动自己的团队开发出那些震撼整个行业的产品，比如iPod，比如iTunes，比如iPhone。
埃尔森补充道，“董事是对股东负责的，董事会是一个永久存在的机构，不应该和一个具体个人挂钩，这才是问题的关键所在。”
根据苹果方面发布的声明，我们几乎可以肯定地说，在苹果那里，最终决定一切的还是乔布斯，而他已经明确地表示，自己并不愿意更多地谈论健康问题。毋庸赘言，乔布斯的健康问题完全是自己的个人事务——假如他不是一位首席执行官，不是管理着一家规模巨大且和自己的形象紧密连接的企业的话。
(本文作者：Therese Poletti)
