常亮
据《第一财经日报》1月5日报道，公诉材料称，为查明奶粉问题原因，三鹿集团于2008年5月20日成立了由被告人王玉良负责的技术攻关小组。另两位副总蔡树维和张振岭还负责另外一个小组。蔡树维主要负责处理消费者事务，而张振岭负责处理媒体事务。法庭出示的张振岭（原副总经理、现任董事长）证词显示，2008年6月有肾结石病例报告，7月田文华要求其做好媒体工作，当时湖南、湖北反映问题较多。三鹿通过投放广告，不让媒体关于此事的报道见诸报端；蔡树维则主要安抚消费者以让他们“不要闹了”，“不要让消费者向媒体反映情况”等。
我以为，三鹿集团的轰然倒塌，三鹿集团原董事长田文华、原副总经理王玉良、杭志奇，三鹿集团原奶事业部部长吴聚生等被推上被告席、审判台，从其管理层本身来说，是利欲熏心、天良丧尽，是管理松懈，力图瞒天过海，侥幸心理作祟所致；而从地方政府角度来看，是地方保护主义和扭曲的政绩观导致；从监管上来说，是食品监督部门严重失职渎职造成的；从奶源上来看，是一些不法商贩图财害命，为了自身利益不惜牺牲无辜儿童身心健康所致。
但是，令我们不可思议的是，三鹿这么一个大型企业竟然通过封杀媒体，通过封媒体之口来掩盖其丑恶行径。并且，领导班子还专门研究成立一个封媒体之口的小组，确定了两位副总经理专司这项工作，“最后起到了一定效果”。这着实令人惊愕。
这一方面显示了三鹿集团领导班子胆大妄为的“能耐”，即：确实封住了媒体之口；另一方面也显示了三鹿集团班子的无知和愚昧。试想，三鹿奶粉广告铺天盖地，特别是婴幼儿奶粉如雷贯耳，全国那么多儿童饮用三鹿奶粉，只要含有三聚氰胺有害物，只要毒害儿童，你最终都会掩盖不了的，只是延缓事件暴露的时间而已。三鹿集团苦苦封杀媒体，最终还是没有得逞，最终是在新疆地区被媒体曝光了。而被媒体曝光后，性质、危害、后果都截然不一样，发生了质的变化。假如，三鹿集团从一开始就不要去封杀媒体报道，尽早使这个事件暴露出来，那一方面对儿童的伤害不会这么广、这么严重，另一方面媒体曝光后厂家尽快采取措施，彻底清除问题奶粉，那么最后对三鹿集团，对三鹿领导班子，对中国奶业、食品业带来的影响和后果都不会有现在这么严重。
三鹿封杀媒体的教训给予其他企业的警示是：“纸是包不住火的”，真相只能被掩盖一时，而不能永久。掩盖事实，封杀媒体，最终将是搬起石头砸自己的脚，最终自己将是最大的受害者。
（常亮，河南省银行职员）
