2008年，开元商城克服重重困难，年商品销售首次突破22亿，创历史新高。
一年来，开元商城面对严峻的经营形势，积极采取一系列应对措施。一是加强销售目标的责任管理，有效地调动了经营管理人员提高绩效的责任心和主动性；二是加强月度和季度销售分析，增强市场应对能力，提高了营销策划针对性和效用。三是充分利用钟楼主力店和咸阳、安康两分店的联动效应。四是加强对员工商品及业务知识、接待技巧和服务技能的培训，提高成交率，扩大商品销售。五是进一步调整品牌。知名品牌的引进，为经营注入新的活力。六是抓住消费短期增长的机遇，及时推出各项促销活动，保持商城良好的经营态势。
